合作式工作法：不能合作工作，将使优秀的你失去未来竞争力

图书标准信息

• 作者 [英]伊恩·麦克德莫特 (英)L.迈克尔·霍尔 著；王禾雨 译；斯坦威 出品
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2018-10
• 版次 1
• ISBN 9787505744387
• 定价 52.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 186页
• 字数 180千字

【内容简介】

人们对合作有很多误解，往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协，但并不能解决实际问题。事实上，合作给了商务工作一个有竞争力的优势，并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大，就是因为合作。
  你有合作意识吗？如何应对合作中的失误？如何辨别合作的真伪？如何化解合作中的危机？《合作式工作法》打破人们的固有思维，回答了关于领导力的关键问题。帮助领导者将人们团结在一起，用有意义的愿景激励他们，组织他们，从而形成团队精神，实现*绩效。

【作者简介】

伊恩·麦克德莫特（Ian McDermott）

埃克塞特大学商学院荣誉院士，亨利商学院客座教授，UKCP注册心理治疗师。研究的主要领域是领导力，创造了一套独特的合作式工作法，给世界各地的高管们提供咨询建议。服务对象包括：Shell（壳牌）、 BP（英国石油公司）、 GSK（葛兰素史克）and EY（安永会计事务所）等。 

L. 迈克尔·霍尔（L. Michael Hall）

认知心理学家、NLP和神经语言学领域的领导者、国际培训师，已出版40本关于NLP的书籍。

【目录】

第一部分

重新认识合作

第 1 章    重要性：合作是企业的唯一出路 / 003

第 2 章    成效：合作型领导者更具竞争力 / 015

第 3 章    机遇：合作有利于实现共同愿景 / 025

第 4 章    挑战：合作需要突破重重困难 / 038

第二部分

合作式工作法

第 1 步    统筹规划：明确合作的全过程 / 051

第 2 步    发出邀请：建立合作关系 / 065

第 3 步    权衡利弊：决定合作的起始 / 075

第 4 步    打造文化：使合作广受欢迎 / 081

第 5 步    化解矛盾：处理合作中的冲突 / 091

第 6 步    求同存异：协调合作双方的关系 / 105

第 7 步    坚定信念：相信合作的力量 / 116

第 8 步    16 条原则：增强合作有效性 / 123

第 9 步    高回报：个人与团队的共赢 / 130

第 10 步    责任感：保持积极的合作状态 / 138

第 11 步    终极目标：成为合作型领导 / 153

第三部分

未来的挑战

第 1 章    如何应对合作中的失误 / 159

第 2 章    如何辨别合作的真伪 / 164

第 3 章    如何化解合作中的危机 / 170

附录

附录 A：测试：你有合作意识吗？ / 177

附录 B：成为合作型领导者的衡量标准 / 179

参考书目 / 183