预见的力量：当你面对一个不确定的世界

图书标准信息

• 作者 [美]塞西莉·萨默斯 著；张杲、陈丽丽、李雨锦 编
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787508641256
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 272页
• 字数 151千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 Think Like a Futurist: Know What Changes, What Doesn’t, and What’s Next

【内容简介】

　　在接下来的5-20年间，哪里会有新市场出现？商业政策将发生哪些变化？即将到来的重大议题是什么？下一轮商业趋势是什么？如何快速行动来应对不确定的未来？……实际上，在变动发生的前一刻，有人就已经从蛛丝马迹中预见到了，并做好了完美的解决方案和战略规划，由此带来的巨大的竞争优势让他随即成为“圈儿内”的“先驱”。
　　IBM、福特等世界级的“百年老店”无一不是靠长远的眼光和先人一步的创新模式保持基业长青。那么我们不禁要问，为什么中国缺少百年企业？为什么那么多中国企业难逃“富不过三代”的魔咒，最终徒有虚名、沦为了商战中的败者？我们已经进入一个预见性思维决定生死的时代。
　　未来学家塞西莉·萨默斯在《预见的力量：当你面对一个不确定的世界》这本书中展示了预见性思维对个人、企业、国家发展的重要意义以及洞见未来趋势、抢先制定精准战略的方法，提供了在夹缝中获得发展以及将潜在挑战转化为机遇的新思路。她提炼出了一套轻松、活泼的步骤，把看似神秘和复杂的创新过程演绎得清晰明了。这本书将彻底改变你的思考习惯，培养你的长远眼光，让你具备高效的创新思维，并且能够像未来学家一样思考。作者将她在艺术、医学中汲取的卓越理念巧妙地融入一个创新系统。在这个系统中，商业的美好未来变得切近、清晰并且可实现。

【作者简介】

　　塞西莉·萨默斯，美国未来学家，非营利性权威智囊团“推动机构”的会长和创始人。她曾经为《财富》500强企业和多家非营利机构提供决策咨询，包括全球领先的管理咨询公司埃森哲公司以及知名家用电器和电子产品零售集团百思买公司、美国运通公司、通用磨坊食品公司、摩托罗拉公司、雀巢公司和雅虎公司等，为这些客户提供战略规划和创新项目服务。
　　萨默斯是美国国家公共广播电台《面面俱到》的定期撰稿人，由她负责的“对话未来”节目聚焦影响世界的新科技产品及其创意和市场。她被美国《商业周刊》评为25位值得关注的女性之一，被美国《快速公司》杂志评为“读者最喜爱的50位作者”之一。

【目录】

引言

第一部分 认知：影响经济和社会变迁的四要素 　

第一章 变与不变的逻辑
穴居人的生活方式 
四要素的等级顺序 
资源需求驱动未来脚步 
能源革新带来巨大变革 
未来学家是时代先驱 

第三章 科技引领人类未来 
华尔街的电脑系统崩溃了 
科技创新改变国家命运 
把奶牛换成手机的启示 
预测与成功之间 
移动互联时代的商业革命 

第四章 人口数量及结构预示未来 
人口增长危机 
一个危险的跷跷板 
食物资源恐慌 
移民带来的新机遇 

第五章 管理：预见未来的出发点和终极目标 
经济发展的创新动力 
“硅溪”的硅谷梦 
失业魔咒 
经济增长依赖8大要素 
成功的策略都是相似的 
来自新加坡的启示 
创新：挖掘未来发展的线索

第六章 走一步看一步等于放弃未来 
回忆过去 
预见未来 

第七章 成功预见
第1步：明确问题和目标 
创新的源头：最佳问题 
我是谁？我将去向何方？ 
把握形势，顺势而为 
自我定位：维珍集团是谁？ 
制定终极目标：维珍集团将去向何方？ 

第八章 成功预见
第2步：探索 
四要素分析 
就像那样！
倒入原材料搅拌 
在嬉戏玩耍中创造 
大胆想象然后制订计划 

第九章 成功预见
第3步：提炼 
创新回报率 
从现在到未来的项目组合 
逆向计划 

第十章 从“我是谁”到品牌战略 
情境工作坊的创新思维训练 
定义：明确品牌内涵、目标 
探索：发现原型 
提炼：确定品牌口号 
最佳计划 

第十一章 从“我将去向何方”到发展战略 
克利克斯公司的发展史 
明确调查的范围、主题，找到最佳问题 
开启探索之旅 
相互联系的生活更精彩 
行动：5%法则

第十二章 5%法则 
如何寻找新做法 

第十三章 改进：通用磨坊食品公司的创意温室
推动大会：催化剂 
99%的汗水浇灌未来学家的思维 
万里长征的
第一步 
反复“改进”
从理念到实践 
创意温室的结构 
现有机制的改革承受能力 
5%法则：最高效的做事方法 
创意温室的创新回报率 
“尽心尽力” 
未来主义文化 
创意温室的遗产 
小结 
下一步的应对方法

第十四章 未来学家的思维方式 
抛开假设和既定认识 
培养你的好奇心和勇气 
把“怎么做”留到最后 
坦然面对不确定性 
不要过早下判断 

第十五章 克服改革的阻力 
完美主义（责备） 
质疑事实（否认） 
渴望确定性（恐惧） 
碌碌无为（逃避） 
牢骚满腹（抱怨） 
感觉陷入困境（屈从）
致 谢 
译后记