识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设

图书标准信息

• 作者 贾悦 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2013-11
• 版次 1
• ISBN 9787115330819
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 229页
• 字数 201千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 盛世新管理书架

【内容简介】

　　《识人·用人·带队伍：9种个性与团队建设》结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系，概括总结出了既便于理解领会，又简便可行的实用方法，为各级管理者优化团队建设与提升团队管理水平开启了一扇拥抱阳光的希望之窗。

【作者简介】

贾悦：就读于北京大学本科、心理学专业。中国科学院心理研究所研究生、应用心理学专业。师从施大德教授。依托坚实的心理学专业功底，致力于九种个性规范化、科学化、本土化的研究与传播。致力于九种个性在管理中的应用与推广。已出版的著作有《人人都要懂的九种个性-九型人格通俗版解读》、《九种个性与高效沟通》、《FBI教你破解性格密码图解版》、《FBI破解身体语言图解版》。

【目录】

第一篇识人篇——如何识别人的九种个性
第1章认识最通俗的九种个性
1.1关于九种个性的相关知识
1.2九种个性基础

第2章如何判断自己的个性类型
2.1判断九种个性第一步，感性判断
2.2判断九种个性第二步，理性判断
2.3判断九种个性第三步，求和计算
2.4判断九种个性第四步，关键点区分
2.5判断九种个性第五步，整合与疏离区分

第3章九种个性识别
3.1通过面孔识别九种个性类型
3.2通过外部特征识别九种个性类型
3.3通过侧翼识别九种个性类型
3.4通过发展层级识别九种个性类型

第二篇用人篇——如何依照成员不同的个性搭配最佳团队
第4章何谓团队？
4.1团队的构成
4.2团队的类型
4.3团队的发展阶段
4.4团队的角色分类

第5章如何依照员工个性来组建团队
5.1组建团队的策略
5.2组建团队的常规程序
5.3个性的不同分类

第6章如何运用成员个性与角色搭配最佳团队
6.1如何判断团队中的角色
6.2团队成员的个性组合
6.3团队的成员个性与角色组合搭配

第三篇管人篇——如何带出高执行力、高凝集力的团队
第7章打造最佳团队的三种力量
7.1最具领导力的个性类型
7.2最具创新力的个性类型
7.3最具执行力的个性类型

第8章团队不同发展阶段如何带团队
8.1组建期阶段的个性与角色组合
8.2激荡期阶段的个性与角色组合
8.3规范期阶段的个性与角色组合
8.4执行期阶段的个性与角色组合

第9章如何带领三种类型的团队
9.1猎豹型团队的个性与角色搭配
9.2羚羊型团队的个性与角色搭配
9.3斑马型团队的个性与角色搭配
后记
参考文献