动荡时代的管理
￥ 13.45 4.2折 ￥ 32 九五品
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作者[美] 彼得·德鲁克（Peter F.Drucker） 著,
出版社机械工业出版社
ISBN9787111184775
出版时间2006-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数187页
定价32元
上书时间2024-12-28
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:动荡时代的管理
定价：32元
作者:[美] 彼得·德鲁克（Peter F.Drucker） 著,姜文波 译
出版社：机械工业出版社
出版日期：2006-04-01
ISBN：9787111184775
字数：
页码：187
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
动荡时期，管理层首要任务就是确保组织的生存能力，组织结构的坚实和稳固，确保组织能承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。 在20世纪，很少有哪种新的社会机构、新的社会职能像管理层这样形成得如此迅速，也很少有哪种新的机构这么快就变得不可或缺。但是，也很少有哪种新的机构、新的领导群体，曾经接受过如今动荡时期的管理对管理层提出的严苛而富有挑战性的考验。
内容提要
在未来的10～20年之内，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。 管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。 中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。 一线主管必须成为真正的领导者，成为“助手”、“支持者”和“导师”。 《德鲁克管理经典：动荡时代的管理》关注的是行动、战略和机会，是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期，也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期，惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期，管理层的首要任务就是确保组织的生存能力，确保组织结构的坚实和稳固，确保组织有能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。
目录
推荐序前言章 管理基本要素针对通货膨胀的调整面向流动资金和财务实力的管理管理生产力知识工人的生产力生存成本与利润错觉第2章 面向明天的管理把资源向成果集中抛弃昨天管理增长管理创新和改变面向明天的经营战略给管理者的计分卡第3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态新现实生产分工：跨国一体化新的消费市场对管理战略的影响从“劳动力”到“劳动大军”强制退休年龄的终结“双头怪”发展中国家的就业机会需求对冗余规划的需求第4章 动荡环境中的管理一体化的世界经济跨国的世界货币主权的终结破裂的世界政治世界经济中的“近发达”国豸面向世界经济的经营政策员工社会“权力追随财产”工会还能幸存吗？作为政治组织的企业特定政治环境中的管理结论管理层面临的挑战译者后记
作者介绍
序言
“全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响深。” ——微软总裁比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席安迪·格鲁夫 “如果说20世纪伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是伟大的发明家。” ——美国管理协会
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【封面】
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