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小，我是故意的:做世界第一的小企业

164.17 30 九五品

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北京通州

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作者(日)松浦元男著,李叶玲译

出版社中信出版社

ISBN9787508631189

出版时间2011-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数196页

字数60000千字

定价30元

上书时间2024-04-03

亿梦春田

三年老店

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商品详情

品相描述：九五品

商品描述: 基本信息
书名:小，我是故意的:做世界第一的小企业
定价：30.00元
作者:(日)松浦元男著,李叶玲译
出版社：中信出版社
出版日期：2011-11-01
ISBN：9787508631189
字数：60000
页码：196
版次：1
装帧：平装
开本：大32开
商品重量：
编辑推荐
开发出世界的100万分之1的粉末齿轮震惊世界，一个地方小型制造企业，占全球超小齿轮市场的70%以上的份额，全面展示日本地方小企业“隐形冠军”的经营理念和人生哲学，日本中小企业经营者的教科书。
内容提要
日本树研工业株式会社是日本中小企业中的明星企业和“隐形冠军”，由这家公司开发的粉末齿轮占全球超小齿轮市场的70%以上的份额。《小,我是故意的:做世界第一的小企业》一书详细介绍了董事长松浦元男的经营理念和人生哲学，书中作者以其独特的人才培养理念以及自身经营管理经验，道出中小企业的生存之道和成功奥秘。本书中，松浦元男展示出这样一种理念：世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模、品种”上争胜负，而应重视“技术、品质、财务”。书中诸多独到的经营理念，为中小企业经营管理者提供了借鉴和参考。作者同时还采用了一系列与众不同的人才培养和管理方法，在他的培养和指导下，员工们都掌握了过硬的匠人手艺，极大的提升了公司的形象和业务。树研工业的经营理念，已经成为日本诸多中小企业的学习典范，本书也被誉为中小企业经营者的教科书。
目录
序言章培养人才磨炼技术节聘用原则：先来后到第二节匠人的技艺需要磨炼第三节猎取“怪物” 第四节能够辨别千万分之一毫米的“匠人技艺” 第五节数字化的目的——发挥模拟作用第六节不良少年立志成为世界第七节年轻人成长的催化剂——动机和机会第八节没有规章制度的公司第九节 “无为”的人才培养法第十节真心实意与年轻人交往第十一节金点子来源于畅所欲言的氛围第十二节 “轻松的会议”诞生金点子第十三节创造契机轻松培养人才第二章百万分之一克齿轮——世界最小的齿轮节百万分之一克的世界第二节的才是成功的第三节齿轮生产——高技术的结晶第四节依“小”生存第五节邂逅齿轮第六节技术研发的秘诀——“捷足先登” 第七节从令人惊讶的水平飞跃到令人激动的水平第八节绝不出现瑕疵品的生产体系第九节 5年无故障的机器第十节不做轻而易举的工作第三章竞争的核心和禁忌节技术为本，不卷入价格竞争第二节中小企业取胜的希望——不执著于规模第三节绝不降价第四节神化第五节胜过的高品质管理第六节不会管理账目的社长是失败的社长第七节自有资本比率的下限第八节不使用票据第九节懂会计是避免公司倒闭的保障第十节银行的“强入” 第十一节中小企业也应与一流银行合作第四章紧随时代潮流开拓新路节树研工业的“圣诞前夜” 第二节 20年，企业初成第三节家电企业迁往海外第四节技术决定生存第五节点连成线的瞬间第六节失去市场的危机第七节储备技术应对时代变化第八节改变“战略”生存第九节超前技术成就未来第五章不输给大公司节大公司是“赤裸的国王” 第二节日本企业和欧美企业的区别第三节 “承包商”和“伙伴”的区别第四节屈服于权威的大公司第五节烦请去别处购买第六节不需要晋升考试和退休制度第七节日本人的公司概念第八节我们的栗子和稻米是什么第六章社长做学习狂人节前辈的榜样作用第二节种瓜得瓜种豆得豆第三节经营50%，技术50% 第四节兴趣是知识的源泉第五节成为会算账的评论家第六节 “外行经济学家”的建议第七节做认真的懒汉第八节勤恳的社长不利于公司合理化第九节缺乏修养的社长不受尊重第七章中小企业的立足之本——技术、人才、资金节中小企业必须“炒作” 第二节成功的途径——变不可能为可能第三节前进的阻力——“不可能”这种先入为主的观念第四节塑胶成型的关键——喷射速度第五节中国企业成为“客户” 第六节抓住对方的弱点制胜后记译后记
作者介绍
松浦元男，树研工业株式会社董事长、社长。日本中小企业代言人。1935年出生于日本爱知县名古屋。少年时期在疏散地松江度过，高中一年级时迁居到丰桥。1960年爱知大学法律经济学系毕业，体验过5年的上班族生活后，于1965年创立了树研工业公司。1985年开始，在亚洲各国建立合资公司，成为合资公司的董事。松浦于1998年成功研制出10万分之1克的齿轮，好评如潮。但是，他并没有就此满足，在2002年又推出100万分之1克的齿轮，震惊了日本乃至全世界。
序言

【封面】

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