雇员培训与开发
￥ 39 4.6折 ￥ 85 九五品
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作者[美]雷蒙德·诺伊（RaymondA.Noe）著,徐芳,邵晨
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300309996
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数407页
字数99999千字
定价85元
上书时间2024-03-24
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:雇员培训与开发
定价：85.00元
作者:[美]雷蒙德·诺伊（RaymondA.Noe）著,徐芳,邵晨译,徐芳校
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2022-11-01
ISBN：9787300309996
字数：625000
页码：407
版次：8
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
美国著名人力资源专家雷蒙德·诺伊教授的《雇员培训与开发》一书，是培训与开发领域的一部开创性著作。全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的新理论和研究成果，并精选了全球企业实践的经典案例。 第8版是新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域全球新的学术研究成果以及企业实践。 《雇员培训与开发(第8版）（人力资源管理译丛）》是连接组织学习与知识分享的愿景与实践、理想与现实的桥梁，自2001年由中国人民大学出版社引进出版以来，深受国内高校师生和业界人士的欢迎，非常适合用于高校“培训与开发”课程教学，也可以为业界人士提供有益的思考和启发。
目录
部分培训与开发的内容章雇员培训与开发概述1．1引言1．2培训与开发：学习的关键因素1．3设计有效的培训项目1．4影响工作和学习的因素1．5培训实践简介第2章战略性培训2．1引言2．2战略的重点是学习2．3战略性培训与开发过程2．4影响培训的组织特征2．5不同战略下的培训需求2．6培训部门的组建模式2．7营销培训与创建一个品牌2．8培训的外包第二部分设计培训第3章培训需求评估3．1引言3．2为什么进行培训需求评估是必要的？3．3谁应该参加培训需求评估？3．4培训需求评估的方法3．5培训需求评估的过程3．6素质模型3．7培训需求评估的范围第4章学习与培训转化4．1引言4．2什么是学习，学习什么？4．3学习理论4．4培训转化理论4．5学习过程4．6对于学习成果的指导重点第5章培训项目设计5．1引言5．2设计有效的培训项目应考虑的因素5．3内容策划：确保培训内容的时效性、条理性与可及性5．4通过知识管理促进学习和培训转化第6章培训评估6．1引言6．2进行培训评估的原因6．3评估过程概览6．4培训项目评估中所使用的成果6．5如何判断培训成果是否合适?6．6评估实践6．7评估方案设计6．8确定投资回报率6．9测量人力资本和培训活动第三部分培训与开发方法第7章传统的培训方法7．1引言7．2演示法7．3传递法7．4团队建设法7．5培训方法的选择第8章基于新技术的培训方法8．1引言8．2新技术对培训和学习的影响8．3基于计算机的培训、在线学习、基于网络的培训和网络学习8．4开展有效的在线学习8．5社交媒体：博客、维基、微博和社交网络8．6集成学习8．7仿真模拟和游戏8．8增强现实8．9移动技术和学习8．10适应性培训8．11远程学习8．12培训支持技术：人工智能、专家系统、绩效支持8．13学习管理系统：培训交付、支持和管理系统8．14基于新技术的培训方法的选择第9章雇员开发和职业生涯管理9．1引言9．2人员开发、培训和职业生涯之间的关系9．3人员开发规划体系9．4雇员开发方式第四部分社会责任与未来发展0章社会责任：法律问题、多元化管理和职业生涯挑战10．1引言10．2法律问题和管理国内与国外的多元化劳动力10．3跨文化准备10．4职业生涯面临多代劳动力的挑战1章培训与开发的发展趋势11．1引言11．2新技术在培训交付和教学中的应用11．3神经学在学习方面的突破11．4更加重视培训设计的速度和培训的内容，运用多种交付方法11．5即时学习和绩效支持的应用不断增加11．6不断强调使用大数据来展示学习可以促进业务的发展11．7投资于培训以弥补技能短缺
作者介绍
序言
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