如何激励梦幻团队 再造的时机与流程
￥ 7 4.4折 ￥ 16 九五品
仅1件
北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者施振荣 著
出版社生活·读书·新知三联书店
ISBN9787108016553
出版时间2001-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数194页
定价16元
上书时间2024-05-01
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:如何激励梦幻团队 再造的时机与流程
定价：16元
作者:施振荣 著
出版社：生活·读书·新知三联书店
出版日期：2001-12-01
ISBN：9787108016553
字数：
页码：194
版次：1
装帧：平装
开本：
商品重量：
编辑推荐
这个系列叫做《领导者的眼界》，共6册12篇，主要是谈一位企业的领导者，或有志要成为企业领导者的人，在知识经济所形成的全球化时代，应该如何思维和行动的12个主题。 这12个主题，是公元2000年作者在母校新竹交通大学EMBA12堂课的授课架构改编而成。
内容提要
内部创业是企业发展的重要活力源泉之一。它可以采用不同的形式，既可以成立实体公司，也可以组建一个新的利润中心。后者这样的虚拟公司可能是今后重要的发展形式。 再造是企业管理当中非常重要的一环。企业要发展，就必须不断地进行再造。再造不只是组织的改变而已，理念的突破更重要。在再造的过程中，领导者是龙头，扮演重要的角色。如果领导者成了再造的阻力，有换人和换脑两种方式。在美国，因为人才多，人情谈，一般都是换人。在我们这里，还是换脑更为可行。
目录
总序如何激励梦幻团队引言各种组织形态建立成长导向组织的策略永续经营的组织建立能不断再造组织的策略宏棋的经验：阶段1976——1981宏棋的经验：第二阶段1982——1988宏棋的经验：第三阶段1989——1992宏棋的经验：第四阶段1993——1998宏棋的经验：第五阶段1999——迄今为永续成长培养领导者成功的领导者特质一般企业常见的问题如何实行成功的接班规划21世纪的领导：e领导总结孙子兵法·九变篇问题与讨论Q&A再造的时机与流程引言为何需要再造？再造的范围再造的策略与流程对再造的正确认知IBM的再造日本公司的再造宏棋的再造（1）宏棋的再造（2）宏棋的再造（3）宏棋的再再造（1）宏棋的再再造（2）被动与主动的再造总结孙子兵法·军争篇问题与讨论Q&A
作者介绍
蔡志忠，台湾彰化人。1948年2月2日出生。15岁开始漫画创作，1976年成立龙卡通公司，拍摄了《老夫子》、《乌龙院》等长篇动画电影，曾获1981年金马奖卡通片奖。1983年开始创作四格漫画，至今已有《庄子说》、《老子说》、《大醉侠》、《光头神探》等100多部作品在30多
序言
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价