数字基建：通向数字孪生世界的迁徙之路

图书标准信息

• 作者 安筱鹏
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2021-04
• 版次 1
• ISBN 9787121406270
• 定价 108.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 336页
• 字数 234千字

【内容简介】

本书围绕当下社会*关心的数字商业领域的前瞻性、引领性议题，碰撞思想、洞察未来，进而在数字经济的大潮中，共创数字化转型之道与转型之路。话题涉及新基建、企业数字化转型、数字孪生、城市治理、5G等。

【作者简介】

安筱鹏  阿里研究院副院长

肖利华  阿里巴巴集团副总裁

【目录】

上  篇

第1章  认识新基建：历史观、全局观、未来观缺一不可  /003

01  如何认识新基建　/004

安筱鹏：认识基础设施，需要历史观、全局观和未来观　/004

刘  松：未来10年是数字基础设施的安装期　/006

吕本富：基建经济学：经济萧条，资本便宜　/007

02  基础设施的历史演进　/009

安筱鹏：基础设施概念在不断演进　/009

吕本富：基础设施最重要的是要提供标准化服务　/010

刘  松：加速迭代的数字时代　/011

03  基础设施建设运营主体与管理的动态变革　/013

安筱鹏：基础设施的定义与管理是动态调整的　/013

吕本富：基础设施运营的动态管理与理论创新　/014

安筱鹏：电信运营商的主体因技术而变　/015

刘  松：数字基建的主体应是多元的　/016

吕本富：期望新基建助力经济结构调整　/018

第2章  新基建，到底新在哪里　/021

01  新基建构筑新世界：数字孪生世界　/022

安筱鹏：新基建：数字孪生世界的“铁公基”　/022

刘  松：数字基建是由大量的科学家、企业家和知识网络支撑的　/023

吕本富：新基建的价值就是用比特引导原子　/024

02  新基建构建新架构：数字技术基础设施 数字商业基础设施 

新型物理基础设施　/026

安筱鹏：传统IT基础设施加速向云化基础设施切换　/026

刘  松：数字基础设施的三层架构体系　/027

吕本富：新基建以云为核心，不能走传统IT建设的老路　/029

刘  松：新基建如何避免“重硬轻软”：要实现硬件、软件、人件建设

的恰当组合　/030

03  新基建创造价值的关键：铺就通向创新驱动之路　/032

安筱鹏：新基建提高了整个社会的资源配置效率　/032

安筱鹏：数字基础设施可以低成本复制，更高效地支撑经济

社会运行　/033

吕本富：数字基础设施的价值，要重点关注数字红利　/035

 

第3章  数字基建的价值：从连接到赋能　/037

01  数字基建的“赋能”机制　/038

刘  松：数字基础设施基于技术“核聚变”，通过“赋能”

创造价值　/038

 

 

安筱鹏：数字基础设施“赋能”的本质，在于提供智能工具和

科学决策　/039

刘  松：热门的遥感AI：从感知到判断再到决策　/041

吕本富：智力成果的“集成器”，也是未来新基建的一部分　/042

安筱鹏：算法市场正在崛起，以风电功率预测App为例　/043

02  降低试错成本，是新基建的重大价值　/046

安筱鹏：知识资产的比特化、模型化，不断创造更多价值　/046

吕本富：新基建与知识创新带来的最大益处：降低试错成本　/047

安筱鹏：构建通向零成本试错之路，是数字孪生世界带来的

最大价值　/048

刘  松：数字基础设施的创新优先逻辑　/049

03  新基建驱动所有企业向“客户运营商”转型　/051

安筱鹏：未来所有的企业都应该成为客户运营商　/051

吕本富：新基建意味着基础设施从硬件型为主升级到知识型为主　/053

 

第4章  未来10年是新型数字基础设施的安装期　/055

01  工业物联网：从单机智能到系统智能　/057

02  数字化转型的基本矛盾：企业全局优化需求与碎片化

供给之间的矛盾　/062

03  数字化转型2.0：如何定义这个时代　/064

04  重新思考数字化转型的动力　/068

 

 

第5章  “早上线，早受益”——数智化升级驱动新增长  /071

01  中国高速增长的“电梯”：和平与发展的伟大时代　/073

02  数智化转型——未来企业成功的要素　/075

03  以消费者为核心——数智化转型的几个关键词　/077

04  如何进行数智化转型　/081

 

第6章  从“抗疫”看企业数字化转型的五大启示　/085

01  疫情是对企业数字化转型进程的一次检阅　/086

02  如何面对不确定性：从平台公司抗疫看数字化转型的

五大启示　/089

中  篇

第7章  数字基础设施与企业数字化转型　/103

01  先进的生产力推动基础设施变革，催生新的生产关系　/105

梁春晓：基础设施的变革，推动新商业文明诞生　/105

姜奇平：数字化基础设施出现后，使用权和所有权再次分离　/106

 

 

梁春晓：基础设施改变的连锁反应，最先被观察到的是经济结构本身

发生的变化　/107

安筱鹏：云计算带来的经济社会转型是底座式迁移　/109

姜奇平：从产权制度转变的角度看云的独特价值　/109

梁春晓：以终为始的战略决策支持了阿里云的出现　/110

姜奇平：云计算是“体变”而不是“用变”　/111

02  如何理解数据作为新的生产要素　/112

姜奇平：数据作为新的生产要素，成为通用性资产　/112

梁春晓：数据作为生产要素，与新基础设施密切相关　/113

安筱鹏：数据作为生产要素，如何创造价值？　/114

03  数字基础设施促进知识分工的提升　/116

安筱鹏：ICT技术演进的基本逻辑：硬件通用化，服务可编程　/116

姜奇平：数字化转型的趋势是多元化的　/117

梁春晓：互联网降低了交易成本，扩大了市场规模　/118

安筱鹏：在数字基础设施平台上，基于知识分工的产品

会越来越多　/119

梁春晓：数字基础设施，促进专业化分工水平提高　/121

姜奇平：数据要素的地位和作用从边缘到了中心　/122

 

第8章  数字基础设施与消费主权崛起  /125

01  消费者主权崛起　/126

安筱鹏：未来10年，企业面临的最大挑战是消费者主权崛起　/126

姜奇平：不是企业管理用户，是用户“管理”企业　/127

梁春晓：数据化支撑、大规模制造、个性化服务三位一体　/128

姜奇平：需求专业化，把需求管理从业余变为专业　/129

安筱鹏：面对消费者主权崛起，企业要从单轮驱动转为双轮驱动　/131

02  组织的网络化与生态化　/133

姜奇平：从企业演变为生态或网络　/133

梁春晓：互联网的出现，催生新的网络组织　/134

姜奇平：网络组织以使用权为效率边界　/134

03  如何解读“上云用数赋智”行动计划　/136

姜奇平：利用数据流，建立数字化产业链体系　/136

梁春晓：全球产业链重构离不开数字基础设施　/137

姜奇平：通用目的技术转化成了通用性资产　/137

 

第9章  通往客户运营商（C2B）之路　/139

01  消费者主权时代已来　/140

贾  伟：消费者主权崛起，实质是消费者想象力崛起　/140

刘  松：中国富有想象力的年轻一代将引领全球第二次消费革命　/141

安筱鹏：如何响应消费者主权崛起，成为企业的核心竞争力　/142

02  智能的叠加，让产品更懂我　/143

贾  伟：智能让万物有灵、独一无二　/143

刘  松：智能叠加，让产品更懂我　/144

安筱鹏：世间万物可以分为物联网的原住民、移民和边民　/145

刘  松：智能时代没有孤独的产品，智能叠加与智能商业体系

彼此共存　/146

03  软硬件解耦分离，消费者参与产品创造和定义　/147

安筱鹏：智能产品的功能很大程度上取决于消费者下载的

最新软件版本　/147

贾  伟：消费者与数据和算法共创新品的时代已经到来　/148

刘  松：产品共创，软件让消费者自定义　/149

贾  伟：供需合一，产生新的创造力　/150

 

第10章  中国企业的C2B之路　/151

01  用平台思维响应消费者粉尘化的需求　/153

贾  伟：需求粉尘化，用户成为创造者、决策者　/153

安筱鹏：企业的挑战：如何响应需求的变化　/154

刘  松：企业要有平台思维，把主导权放给用户　/155

安筱鹏：未来企业的自我定位——客户运营商（C2B）　/156

刘  松：工业互联网，与用户全链路连接　/157

02  C2B共创模式响应用户粉尘级需求　/159

贾  伟：消费者成为主导者　/159

刘  松：基于知识产权创造的互联网新生态　/160

刘  松：能力的互联网更多的是设计能力、想象力　/161

刘  松：未来的赢家，是把消费者当成创造力的企业　/162

03  中国特有的C2B数字化转型之路　/164

安筱鹏：企业数字化转型的平台化路径　/164

 贾  伟：用数字赋能社会化资源，数字化是企业平台化转型的必选项　/165

安筱鹏：中小企业数字化转型的价值　/166

安筱鹏：场景数字化连接，构建供需一体化的场景　/167

刘  松：供给侧数字化转型面临的挑战　/168

安筱鹏：把握数字化转型机遇，赢得未来　/169

04  中国特有的数字化转型之路　/170

安筱鹏：拥抱内外场，以消费端数字化牵引供给端数字化　/170

刘  松：数字化转型有赖年轻一代的想象力　/172

贾  伟：未来10年，供给侧新技术飞奔的10年　/172

刘  松：新一代数字化转型是思维变革　/173

安筱鹏：数字化终极版图，让所有产品拥有数字生命周期　/174

刘  松：垂直领域的产业互联网公司，未来可期　/175

05  洛客，企业智能化演变案例　/176

贾  伟：重构企业价值网络，从洛可可到洛客云智能　/176

06  构建数据驱动的新价值网络，重塑企业价值　/178

贾  伟：供需一体，量子级的复杂性创造响应粉尘化的需求　/178

刘  松：企业数字化转型的关键词　/179

 

第11章  再出发，后疫情时代数字化转型的下一站　/181

01  数字化转型领先企业如何应对疫情　/182

徐  鹏：疫情下的雅戈尔受益于前期数字化布局　/182

丁  杰：新冠肺炎疫情对不同行业的影响与数字化转型分析　/183

丁  杰：如何利用数据进行消费洞察和企业转型　/184

丁  杰：Protect-Recovery-Retool，企业应对疫情三部曲　/186

02  数字化转型领先企业的启示与思考　/188

徐  鹏：客群数据挖掘，雅戈尔数字化转型的着眼点　/188

丁  杰：寻找高价值客户的方法论：FAST、GROW体系　/189

徐  鹏：线上线下交集的客户价值最高，线上线下深度融合是

趋势所在　/190

徐  鹏：品牌力建设和提升，是国内服装企业的战略布局　/191

丁  杰：上游思维，用消费者数据驱动企业决策　/192

丁  杰：丰富的消费场景带给企业全新的机遇　/193

03  阿里商业操作系统整体赋能企业数字化转型　/195

徐  鹏：雅戈尔与阿里的数字化共创　/195

丁  杰：整体赋能，阿里商业操作系统独一无二　/196

安筱鹏：智能化是新数字基础设施最大的价值　/197

徐  鹏：扩大客群，雅戈尔与阿里业务数据共创　/198

丁  杰：商业操作系统的进化论思维和企业的成长　/199

04  数字经济时代，企业数字化再出发　/201

徐  鹏：未来企业数字化转型的三要素　/201

丁  杰：未来数字化企业的品牌发展三阶梯　/202

安筱鹏：未来数字化企业都是客户运营商　/202

 

第12章  再布局：后疫情时代的企业链路数智化转型　/205

01  站立于疫情中的数字化先行企业　/206

02  数字平台赋能组织与个人　/211

03  阿里商业操作系统（ABOS）的全域解决方案　/217

04  全域运营下的直播　/219

05  未来企业数字化转型建议　/222

下  篇

第13章  从巴黎圣母院重建 看数字孪生建筑　/227

01  数字孪生技术在建筑中的应用　/228

冯升华：数字孪生让巴黎圣母院重生　/228

袁正刚：数字孪生在建筑行业应用发展迅速　/229

冯升华：数字孪生可以应用于建筑的全生命周期　/229

02  数字孪生的价值　/231

冯升华：数字孪生的价值：最优建造方案　/231

袁正刚：数字孪生给客户带来价值：成本、进度、质量安全　/232

安筱鹏：数字化，满足企业全局优化的需求　/233

冯升华：数字孪生的发展方向: 从产品延伸到周边环境　/234

袁正刚：广联达建筑业数字化转型案例　/235

03  数字孪生与数字孪生城市　/237

冯升华：数字孪生与智慧城市解决方案　/237

袁正刚：城市理念更新与城市数字化发展　/238

安筱鹏：全生命周期管理，数字孪生城市的重要价值　/239

第14章  数字孪生：从细胞、心脏到新冠肺炎新药开发　/241

01  数字孪生重现历史，也在设计未来　/242

冯升华：数字孪生与未来城市和空间探索　/243

安筱鹏：数字孪生的三个发展阶段　/244

02  数字孪生，从细胞、心脏到新药研发　/245

冯升华：数字孪生与生命科学　/245

冯升华：数字孪生与新药的研发　/247

冯升华：材料科学领域的数字孪生　/248

安筱鹏：数字孪生：通向低成本的试错创新之路　/249

03  数字孪生的未来趋势　/251

冯升华：数字孪生的关键词　/251

袁正刚：建筑行业数字化加速度发展　/252

安筱鹏：数字孪生的美好未来　/253

 

第15章  从波音777、飞豹到SpaceX：数字孪生的过去与未来　/255

宁振波：从二维到全三维数字化设计　/256

宁振波：新飞豹，中国第一架全机数字样机　/258

宁振波：数字孪生——猎鹰九号成功回收火箭的关键　/258

冯升华：数字孪生技术的演变　/259

宁振波：全三维建筑设计，创造敦煌奇迹　/260

冯升华：从Thing到Life，数字孪生向生命科学演进　/261

 

 

第16章  传统企业如何拥抱数字孪生世界　/263

01  数字孪生与工业互联网不断融合　/264

冯升华：数字孪生与人工智能深度结合，带来设计革命　/264

宁振波：管理创新：并行工程理念从工业过程引申到管理运营　/265

冯升华：数字孪生提升体验感，体验是一切的开始　/266

宁振波：正确理解数字孪生的对应关系　/267

冯升华：三维体验平台：设计、模型、制造融合　/267

安筱鹏：数字孪生与消费新品开发　/268

02  制造业数字化的美好未来　/270

安筱鹏：数字孪生，通向零成本试错之路　/270

安筱鹏：数字孪生创造美好未来　/271

 

第17章  后疫情时代汽车行业的智能化之道　/273

01  张永伟：中国汽车市场发展和产业变革的方向　/275

02  谈民强：打造无缝化移动服务的生态新模式　/279

03  李克强：汽车智能化发展亟须云控网联化赋能　/283

04  邱  巍：后疫情时代无人驾驶技术、产业和资本的发展路径　/288

05  智能汽车的技术趋势与产业未来　/292

刘  松：未来10年，中国可能成为汽车产业重大变革的主场　/292

谈民强：无人驾驶汽车的发展路径　/293

邱  巍：垂直领域无人驾驶技术的应用　/293

李克强：云控平台系统的技术演进　/294

张永伟：云控平台的阶段性发展　/295

06  消费新生代推动智能汽车发展　/296

谈民强：智能汽车市场年轻消费者需求分析　/296

张永伟：新生代定义汽车网联化移动体验　/297

邱  巍：智能汽车将成为娱乐社交性的空间　/298

李克强：安全、节能是汽车永恒的主题　/299

07  智能汽车的商业化前景　/300

李克强：正确认识智能网联技术和产品技术发展战略　/300

谈民强：智能汽车发展布局要兼顾眼前和未来　/301

邱  巍：重新思考汽车发展之路　/302

张永伟：两化推动汽车产业规律和组织模式的变革　/302

刘  松：汽车行业的全新产业生态　/303

刘  松：智能汽车产业的10年巨变　/304