产业互联网大变局：除了互联网化你别无选择

图书标准信息

• 作者 刘宁波 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2019-04
• 版次 1
• ISBN 9787516645246
• 定价 88.88元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 368页

【内容简介】

作为多年来致力于产业互联网的研究者与传播者，托比网有责任去做这件事情。于是，这本《产业互联网大变局：除了互联网化你别无选择》就应运而生了。作者团队以托比研究团队为班底，结合了各行业的一些多年从业者和专家学者。在组织多次行业分析会之后，分头写作，最终完成了这本“阶段性的著作”。 

本书是专业的产业互联网研究著作，重点探讨To B行业的起源及历史发展进程，对B2B、产业互联网、工业互联网、企业服务进行全面分析，厘清概念，议定标准，探讨大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术予To B的价值。本书列举了大量To B实践案例，希望给传统企业的互联网转型提供操作指导，力图推进中国传统产业的转型升级。

【作者简介】

刘宁波 

毕业于武汉大学、北京师范大学，硕士学历。资深的产业互联网研究者，2012年创立的托比网是中国产业互联网专业的第三方研究、媒体和服务平台。托比网举办的“中国产业互联网大会”在行业内很具影响力。

【目录】

目?录 

第一章?产业互联网的黄金20年 001 

一、“势”不可挡：风口决定企业未来 002 

二、未来的“势”：产业互联网 007 

三、产业互联网：从小C时代到大B时代 025 

第二章?历史上的To B 032 

一、从远古到当代：To B的缘起与变迁 033 

二、To B的关键要素及其独特性 037 

第三章?当To B遭遇互联网 044 

一、B2B电子商务的源起：美国EDI 046 

二、B2B1.0平台的兴起与局限 048 

三、B2B2.0时代的繁荣与升级 058 

四、借鉴：美国B2B交易发展 069 

五、B2B的价值与未来 071 

第四章?中国企业的数字化远景 077 

一、中美企业信息化发展 078 

二、中国传统企业如何信息化 083 

三、中国企业的数字化愿景 099 

第五章?未来的To B 103 

一、区块链助力产业互联网升级 104 

二、物联网推动产业数字化转型 116 

三、工业互联网助力传统产业转型升级 123 

四、人工智能带来产业互联网智能化 130 

第六章?钢铁行业的互联网化逻辑与实践 140 

一、钢铁行业的发展现状与互联网化背景 141 

二、钢铁行业互联网化的必要性和路径分析 143 

三、钢铁流通领域的互联网化逻辑与实践 144 

四、钢铁电商的关键点讨论 164 

五、钢铁电商发展前瞻 165 

第七章?工业品的互联网化逻辑与实践 167 

一、工业品的传统产业链 167 

二、工业品产业链改造的必要性 169 

三、工业品产业链的互联网化改造 170 

四、工业品流通的互联网化实践 176 

第八章?快消业的互联网化逻辑与实践 193 

一、快消品行业的传统产业链逻辑 193 

二、快消产业链改造的必要性和路径 195 

三、品牌商的互联网化逻辑 197 

四、经销商的互联网化逻辑 203 

五、销售终端的互联网化逻辑 208 

第九章?农业的互联网化逻辑与实践 215 

一、农业互联网化的必要性 215 

二、土地流转互联网化的逻辑 217 

三、农资互联网化的逻辑 219 

四、农产品交易的互联网化逻辑 224 

五、餐配供应链的互联网化逻辑 227 

六、农村电商的互联网发展逻辑 234 

第十章?化工的互联网化逻辑与实践 237 

一、传统化工的行业痛点 237 

二、化工互联网化的必要性 238 

三、企业内部信息化发展逻辑 240 

四、产业链的互联网化逻辑 241 

五、化工B2B平台的升级转型逻辑 251 

六、化工产业互联网化的未来 255 

第十一章?建材业的互联网化逻辑与实践 256 

一、建材流通业的互联网改造模型 257 

二、工程建材流通的互联网化改造 259 

三、家居建材流通的互联网化改造 268 

第十二章?汽车后市场的互联网化逻辑与实践 273 

一、市场规模及发展历程 274 

二、汽车后市场的互联网化实践 278 

三、汽车后市场的互联网化逻辑 280 

四、中美汽配市场发展情况比较 284 

五、汽车后市场互联网化的实践案例 286 

第十三章?医药的互联网化逻辑与实践 294 

一、医药产业链互联网化改造展望 294 

二、工业企业的互联网化改造实践 297 

三、医药流通企业的互联网化改造 301 

四、医药终端的互联网化改造 305 

第十四章?物流业的互联网化逻辑与实践 311 

一、互联网的本质特点及影响商业模式的基本逻辑 312 

二、订单入口与电商物流的发展 317 

三、加盟式网络平台的“陷阱” 326 

四、车货匹配模式是个“伪命题” 331 

五、物流基础设施的“翅膀” 335 

六、城配和最后一公里的“门槛” 340 

七、第三方物流到底有没有未来 345 

尾篇?所有传统生意都将用互联网重做一遍 350 

参考文献 353 

后?记 357