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作者[美]皮特森 著;黄一义 译
出版社人民邮电出版社
出版时间2008-11
版次1
装帧平装
货号20-3
上书时间2024-06-27
在今天这样一个动荡和变化的环境中参与竞争,你需要不断调整和重新思考自己的战略。作者提出“战略学习”这个业经检验的工具,意在帮助领导者在主动适应环境变化的基础上形成制胜战略。
与其他战略书不同,这是一本实用性的著作,不但清楚地解释了应该做什么,而且提供了一套“如何做”的方法,即由学习、聚焦、匹配和执行四个步骤组成的战略学习循环。十几个跨国公司的新实践,形象地说明了战略学习的有效性。掌握了战略学习的精髓,你就可以比竞争对手想得更深、做得更好、走得更快。
适应和革新的较好时机是在变化到来之前。本书希望达到这样一个目的:竞争对手尚在没有预料到的变化之中挣扎时,你已经一骑绝尘。
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