工商管理经典教材核心课系列:人力资源管理(第5版)(英文版)
¥
4
1.1折
¥
35
八五品
仅1件
作者诺伊 著;刘昕 编
出版社中国人民大学出版社
出版时间2006-01
版次1
装帧平装
货号2-C15-2-6
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
诺伊 著;刘昕 编
-
出版社
中国人民大学出版社
-
出版时间
2006-01
-
版次
1
-
ISBN
9787300067094
-
定价
35.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
424页
-
字数
860千字
-
正文语种
简体中文,英语
- 【内容简介】
-
由俄亥俄大学雷蒙德·A·诺伊教授等编著的《人力资源管理》(第5版)是一本非常有价值的人力资源教材,长期受到中国读者的喜爱。本书的价值体现在:
●本书四位作者都是人力资源领域的名家,本书系其在多方面科研、教学以及咨询经验基础上挖掘整理而成。这种团队合作的教材编写模式使本书在深度和广度方面有着其他同类教科书无可比拟的优势。
●人力资源管理是企业经营成功的关键所在。本书详尽解说了人力资源管理职能以及人力资源管理是如何帮助企业赢得竞争优势的。
●本书讨论了诸如电子化人力资源管理、寻求和留住有才干的员工、员工队伍的多元化以及团队工作方式的运用等人力资源领域的新问题,对于企业的经营以及人力资源管理实践都很有帮助。
●本书将战略性人力资源管理贯穿始终。在强调理论体系完整性的同时,作者引用了顶级企业的大量事例,丰富了读者的感性认识。本书的改编者认为,中国企业要想搞好人力资源管理,就必须了解人力资源管理的基本规律,掌握思考人力资源管理问题的基本方法,而不能轻信所谓的国际惯例。立足于这个出发点,改编者将原书中体现人力资源管理共性的部分加以提炼,将仅介绍美国特色实践的部分加以删节,从而将这本简明的改编本展现在读者面前。
本书由中国人民大学劳动人事学院刘昕教授改编,非常适合作为我国经济管理类本科教育的人力资源管理双语教材,也可用于MBA、EMBA相关课程的教学,还可作为人力资源从业人员的培训参考书。
- 【作者简介】
-
雷蒙德·A·诺伊 俄亥俄大学Robert&AnneHoyt学院管理学教授,曾任教于密歇根大学管理系及明尼苏达州立大学卡尔森管理学院。他在俄亥俄大学获心理学学士学位,在密歇根大学获心理学硕士及博士学位。其研究及讲授的课程(本科、MBA和博士层次)遍及人力资源管理、管理技巧、量化方法、人力资源信息系统、培训、雇员开发及组织行为等领域。诺伊教授在人力资源领域的一流期刊上发表了大量的著作,也是多家著名期刊的编辑委员。诺伊教授荣获1991年度HerbertG.Heneman优秀教师奖及1993年度ErnestJ.McCormick工业暨组织心理学研究贡献奖,同时是工业暨组织心理学协会会员。
约翰·R·霍伦贝克 密歇根大学EliBroad商学院管理学教授,1984年于纽约大学获得管理学博士学位,人力资源领域多家一流期刊的主编或编辑委员。霍伦贝克教授在团队决策、工作动机等领域发表了60多篇论文并被广泛引用,是ErnestJ.McCormick工业暨组织心理学研究贡献奖的首位获奖人(1992年)。
巴里·哈格特 威斯康星大学麦迪逊分校BruceR.Ellig杰出讲座薪酬及组织有效性领域教授、人力资源管理项目主任,曾任范德尔比特大学欧文管理学院FrancesHamptonCurrey讲座教授,康奈尔大学劳资关系学院人力资源学系副教授兼系主任。他在鲍灵格林州立大学获心理学学士学位,在威斯康星大学麦迪逊分校获劳资关系博士学位。哈格特教授的研究领域包括薪资报酬/奖金制度、战略人力资源招募及员工态度等。曾先后任职于TRW、科宁及HewittAssociation等知名企业。他在人力资源领域的一流期刊上发表了大量的文章,是多家著名期刊的编辑委员。哈格特教授是1991年管理研究院人力资源领域杰出学术成就奖的共同得奖人。
帕特里克·M·赖特 康奈尔大学劳资关系学院人力资源教授、高等人力资源研究中心主任。曾任得州A&M大学商学院副教授、人力资源管理硕士项目主任。他在沃顿商学院获心理学学士学位,在密歇根大学获组织行为/人力资源管理硕士和博士学位。他的教学研究及咨询领域涉及人员甄选、员工工作动机与战略人力资源管理。他的文章发表在人力资源领域的一流期刊上,同时他是多家著名期刊的编辑委员或审稿人。赖特教授曾为惠而浦公司、阿莫科石油公司及北卡罗莱纳州政府等组织提供咨询服务。
- 【目录】
-
第1章人力资源管理:赢得竞争优势
第1篇人力资源环境
第2章战略人力资源管理
第3章职位分析与职位设计
第2篇人力资源的获得与准备
第4章人力资源规划与招募
第5章甄选与配置
第6章培训
第3篇人力资源的评估与开发
第7章绩效管理
第8章员工开发
第9章员工分流与保留
第4篇人力资源薪酬
第10章薪资结构决策
第ll章用薪资认可员工的贡献
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价