员工任用/中国注册人力资源管理师职业资格认证教材

图书标准信息

• 作者 闫凤芝 著
• 出版社 中国发展出版社
• 出版时间 2006-08
• 版次 1
• ISBN 9787800879548
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 253页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《员工任用/中国注册人力资源管理师职业资格认证教材》为“中国注册人力资源管理师职业资格认证”的指定培训教材之一。《员工任用/中国注册人力资源管理师职业资格认证教材》以招聘选拔为主线，以人才规划、职位分析为招聘的铺垫，以员工入职和离职管理为招聘的补充，各环节连接到一起，构成了员工任用的主体内容。

【作者简介】

　　闫凤芝，亚洲咨询与培训发展协会理事，（AITV）高级管理咨询顾问，PTT国际银章职业培训导师，2005年TOPl00全国金牌咨询师。主要合作机构：中国人力资源开发研究会、cHRP全国主办机构、中国人力资源开发网、北大纵横管理咨询公司、清华大学深圳研究院广州分院、博奥斯特管理咨询公司、sintere人力资源管理咨询公司、玛斯威管理咨询公司等。

【目录】

第1章人力资源规划
1.1人力资源规划概述
1.2人力资源需求预测
1.3人力资源供给预测
1.4人力资源供需平衡
1.5企业核心人才队伍建设
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论问题到底出在哪里

第2章工作分析与工作设计
2.1工作分析的概念及意义
2.2工作分析中的工作分工
2.3工作分析的原则
2.4工作信息的收集
2.5工作分析的常用方法
2.6职位说明书的编写
2.7工作设计
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论职位说明书的用途

第3章胜任特征模型及应用
3.1认知胜任特征模型
3.2胜任特征模型的建立
3.3基于胜任特征模型的招聘
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论阿里巴巴，选人诚信为先

第4章基于战略的人才招聘策略
4.1招聘关系到企业的未来
4.2企业招聘竞争优势分析
4.3员工配置新趋势
4.4招聘组织与管理
4.5招聘人员的培训和考核
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论上海通用汽车的招聘策略

第5章企业招聘渠道
5.1企业内部招聘
5.2企业外部招聘
5.3令人眼花缭乱的招聘渠道
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论人才内部也可选

第6章面试技术
6.1面试概念
6.2面试前的准备
6.3面试技术
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论宝洁公司的招聘甄选

第7章评价中心
7.1评价中心的含义与特点
7.2评价中心主要方法介绍
7.3评价中心技术施测要点
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论联合利华——多种方式选拔人才

第8章心理测验
8.1心理测验的常识介绍
8.2能力测验常识及工具
8.3人格测验常识及工具
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论笔迹分析定乾坤

第9章员工录用
9.1录用决策
9.2薪酬谈判
9.3录用通知与辞谢通知
9.4背景调查
9.5入职手续
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论雇佣“70分”人才

第10章离职管理
10.1员工离职原因分析
10.2企业留人策略
10.3激励理论及应用
10.4企业裁员注意事项
10.5员工离职面谈
10.6离职手续办理
本章小结
关键术语
思考题
人力资源实践活动
案例讨论阿尔卡特的自愿离职计划
参考文献