人力资源管理(下)——中小企业管理DIY丛书
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八五品
仅1件
作者国际金融公司中国项目开发中心 组 编
出版社上海科学技术出版社
出版时间2004-06
版次1
装帧平装
货号1-C14-9-5
上书时间2024-09-30
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
国际金融公司中国项目开发中心 组 编
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出版社
上海科学技术出版社
-
出版时间
2004-06
-
版次
1
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ISBN
9787532375653
-
定价
20.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
179页
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字数
150千字
- 【内容简介】
-
人是企业最为重要的资产之一。实施有效的人力资源管理,能帮助公司培养并且留住得力强干的员工,使有限的人力资源发挥更大的效用。在公司内部创建企业文化,树立信任、合作的团队精神,以及信息系统的使用,也属于现代人力资源管理的职责范畴。人力资源管理在企业的战略决策中正起到越来越重要的作用。
通过学习本书,您将能够了解人力资源管理的功能和职责;学会进行工作分析,制作和使用工作分析表、工作分析问卷;编写及运用职位描述、职位要求和工作绩效标准。
- 【作者简介】
-
中国项目开发中心是世界银行集团国际金融公司与澳大利亚、瑞士、英国政府共同出资建立,由国际金融公司直接管理的国际援助机构,其宗旨在于支持中国中小企业的发展。中心将提供以下三方面的服务: 对中小企业提供直接援助,帮助它们增强竞争能力,提高产品质量,加
- 【目录】
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四 人员招聘、招聘方式研究和人员选拔
概述
目标
A 人员招聘程序
正式招聘与非正式招聘
正规招聘程序的好处
招聘面临的挑战
中小企业的招聘
人员招聘图示
B 招聘步骤
定义职位(工作分析)
寻求人才
审查
面试
选拔
发出录用通知
见习和转正
C 本篇总结
D 实战计划
五 薪酬体系
概述
目标
A 为什么要制定薪酬标准
现状评估
为什么会这样
你该怎么做
B 薪酬体系
良好薪酬体系的特点
客观薪酬结构的好处
C 建立薪酬体系
简介
工作分析
职位评估
职位分级
职位定价——设定薪酬范围
D 本篇总结
E 实战计划
附录A 参考答案
附录B 表格样本
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