做老板必须懂点心理学

图书标准信息

• 作者 麦迪 编
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2003-01
• 版次 1
• ISBN 9787801477590
• 定价 19.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 296页
• 字数 190千字

【内容简介】

本书立足于现代商战及内部人事管理，将心理学与现代商务交往等诸方面相结合，用心理学中的原理来解决商务活动中可能遇到的各种难点问题，因此具有很强的实用性。相信领导者通过对本书的阅读，一定能在千头万绪的日常工作中理出一个解决问题的头绪，轻松将其予以解决。

  心理学可以和企业的激励、组织、沟通、人事管理等有机地结合起来。

  管理人员具有一定的心理学知识，就能针对不同个性的员工，用适合他（她）的方式进行沟通、管理。

  管理者如果能有意识地把心理学知识应用在管理中，就可以提高员工的职业意识、工作满意度、自我激励意识，从而充分调动员工内在工作积极性。

【目录】

第一章 领导活动中的心理学问题

  一 性格对领导才能有哪些影响

  二 领导者必须克服的几种心理现象

  三 领导者应具备哪些健康的心理素质

  四 做领导一般要经过几个心理发展阶段

  五 领导的影响来自哪里

  六 领导者决策心理是怎么构成的

  七 领导者如何应对挫折心理

第二章 团队心理

  一 一个高效团队（群体）应具备什么特征

  二 怎样提高团队内聚力

  三 团高的内聚力，能产生高的生产率吗

  四 心理气氛对团队的效能有哪些影响

  五 领导集团心理有哪些特征

  六 从众心理行为有哪些积极和消极作用

  七 为什么说群体成员对领导人的服从是完全必要的

  八 怎样有效应用益暗示，减少消极暗示

  九 竞争心理对团队效能有哪些影响

第三章 交际心理

  一 人际交往在商务活动中有哪些作用

  二 如何搞好人际交往

  三 怎样运用人际交往心理进行人事管理

  四 影响人际关系的不良心理因素有哪些

  五 什么是人际吸引规律

第四章 人事激励心理

  一 为什么同一刺激素重复使用，会降低效力

  二 人事激励有哪些基本原则

  三 常用的激励方式有哪些

  四 怎样运用期望理论调动职工积极性

  五 怎样运用公平理论调动职工积极性

  六 怎样运用归因理论调动职工积极性

  七 怎样运用目标激励理论调动职工积极性

  八 奖励激励应注意哪些原则

第五章 人才流动心理

  一 人才流动受哪些心理驱使

  二 招聘才可采用哪些心理策略

  三 招聘才应注意哪些心理技巧

  四 人才招聘有哪些心理误区

  五 应聘者有哪些心理特征

  六 应陋者有哪些心理误区

第六章 商战心理

  一 为什么说良好的个性是谈判成功的基本保证

  二 谈判者的情绪对谈判进程和效果有什么影响

  三 怎样运用心理策略解决谈判中的冲突

  四 商战中常用的心理战术有哪些

  五 商战中的心理误区有哪些

第七章 投资心理

  一 为什么说求利心理过大与过小都会导致投资失败

  二 怎样克服企业投资中的赌博心理

  三 怎样克服贪得心理

  四 企业家如何培养正常的风险心理

  五 企业家如何克服盲从心理和犹豫心理

第八章 企业家心理保健

  一 如何认识自己的气质与性格

  二 如何进行自我心理调适

  三 如何对待压力

  四 企业家如何应对成功