企业主管管理技能

图书标准信息

• 作者 陈永刚、吴漫素 编
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787806777299
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 其他
• 页数 444页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《企业主管管理技能》不谈“软件”，仅就企业主管应该具有的基本知识技能、实务处理技巧作介绍，分为“基本技能”与“操作实务”两部分阐述。其目的有二：
一是提醒现任的企业主管或准主管们，你是否已了解这方面的知识？你做好了准备吗？
二是提供给已经在位的企业主管们用作工作手册，急用之时翻上几页；或者在工作之余，随意浏览，以帮助思考工作中的问题，达到一个更高的境界。

【目录】

前言
1企业主管角色定位
1.1企业主管在企业中扮演的角色
1.2企业主管职业规范
1.3企业主管管理技能
1.4本章精要
2企业经济分析
2.1企业内部经营条件分析
2.2企业经济活动分析
2.4本章精要
3财务会计分析
3.1会计报表与财务分析
3.2解读资产负债表
3.3解读损益表
3.4解读财务状况变动表
3.5解读现金流量表
3.6本章精要
4价值工程分析
4.1何为价值工程
4.2价值工程分析思路与工作程序
4.3价值工程分析方法
4.4价值工程分析应用
4.5本章精要
5市场调查与预测分析
5.1市场调查分析
5.2市场预测
5.3本章精要
6项目管理方法
6.1按项目管理方法管理业务
6.2项目管理专灶知识和技术体系
6.3项目程序管理方法
6.4项目范围界定工作步骤
6.5项目时尚管理方法
6.6项目成本管理程序与方法
6.7项目质量管理基本程序
6.8项目风险管理程序与方法
6.9本章精要
7员工使用管理方法
7.1选择具备职位资格才能的员工
7.2培训员工提高绩效
7.3员工工作绩效考评
7.4激励开发员工潜能
7.5本章精要
参考文献
后记