36家跨国公司的激励机制
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八五品
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作者后东升 主编
出版社水利水电出版社
出版时间2006-04
版次1
装帧平装
货号3-C9-5-5
上书时间2024-07-03
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
后东升 主编
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出版社
水利水电出版社
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出版时间
2006-04
-
版次
1
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ISBN
9787508436678
-
定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
277页
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字数
273千字
- 【内容简介】
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随着经济全球化的推进和知识经济的飞速更新,人才的充分使用成为管理的核心因素。而充分使用人才的关键就是激励,善于激发人才的积极性也成为跨国企业长盛不衰的法宝。在不同组织结构中,不同文化背景下,甚至每个人的不同发展阶段,激励因素也会有所不同,本书精选了36家跨国公司的激励机制,从中可以看到世界著名跨国企业是怎样激励员工,从而使他们在众多企业中脱颖而出。国内企业可以通过对这些企业激励因素的分析,设计出适合自己的有效的激励机制。
- 【目录】
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前言
沃尔玛:原则激励
通用电气:情感与理智并行
IBM:激发热情与创新
惠普:惠普之道,激励之道
可口可乐:这里没有“金饭碗”
柯达:一切为员工满意
麦当劳:信念激励上进心
麦肯锡:独特的激励机制
联邦快递:激励胜于控制
英特尔:“一对一”的沟通激励
安利:个性化激励
花旗银行:考核激励,挑战员工
微软:高压产生激情
戴尔:务实全面的激励
施乐:让员工得到晋升
诺基亚:激励以人为本
摩托罗拉:肯定个人尊严
西门子:重视激励机制的作用
阿尔卡特:激励三环节
希尔顿:酒店激励的楷模
迪斯尼:自始至终的激励
巴斯夫:成功源于科学的激励方法
雀巢:满意的环境无形的激励
三星:不谋而合,重视激励
台塑:让员工有压力
索尼:循序渐进的激励
松下:经营之神的激励法则
本田:人尽其才
东芝:目标激励三部曲
达纳公司:激励体制的改革
林肯电气:满足利益需要
3M:激励创新的全过程
思科:激励使基业长青且永续领先
西南航空:快乐与团队整合
玫琳凯:为员工画未来
宝洁:开创激励的新方式
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