• 正版书 任正非:华为的冬天( 经典版)陈广海天出版社 全新书籍

正版书 任正非:华为的冬天( 经典版)陈广海天出版社 全新书籍

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作者陈广

出版社海天出版社

ISBN9787550718333

出版时间2017-04

版次1

装帧平装

开本16开

页数244页

定价48元

货号1201477421

上书时间2021-10-22

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品相描述:全新
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商品描述
商品简介

华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。“冬天”自此**季节,成为“危机”的代名词。成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因为企业家有能力应对不确定*。陈广著的《任正非:华为的冬天(**经典版)》讲述了任正非透过层层迷雾,正确地预测了未来,从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。

作者简介

陈广,经管咨询*深顾问,管理学硕士。中科联智(北京)信息技术有限公司总经理。著有《家乐福超市攻略》、《7-11连锁便利攻略》等很好作品。

目录

前言
**章“冬天”一定会来临
向员工传递危机意识
繁荣背后要小心危机
活下来,才会有出路
熬过寒冬,才算成功
**次“冬天”
第二次“冬天”
第三次“冬天”
“现金为王”是硬道理
第二章自我批判的精神
自我批判:进步的利器
任正非的自我批判精神
不能自我批判的干部将免职
各部门的自我批判
第三章失败与成功哲学
艰苦奋斗,改变命运
“垫子文化”
失败:宝贵的财富
没有成功,只有成长
第四章团队忧患意识
向太平意识宣战
“市场部集体*辞职”<*r>“7000人集体辞职事件”
归零:瓦解“工号文化”
频繁的岗位轮换
非“终身雇佣制”
“堡垒从内部攻破”
直面员工忧郁症
第五章敬业、牺牲与奋斗
敬业精神
牺牲精神
进取精神
奋斗精神
“永不放弃”
第六章变革,变革,再变革
淡化英雄色彩
管理职业化
“*短的木板”
“三化”理论
灰度:黑白之间
严格控制成本
授权给一线团队
“群体接班”
轮值CEO制度
第七章生存的**理由
华为生存的**理由
为客户创造价值
“普遍客户”原则
第八章不创新是**的风险<*r>不创新才是**的风险<*r>要走技术独立的路
“压强原则”
持之以恒的研发投入
为了生存而开发
拿出销售收入的10%作为研发投入
“技术市场化”
第九章走出去,活下去
走出去才能活下去
抓住走出去的机会
“屡败屡战”
拒绝机会主义
向对手学习
第十章“低调教父”任正非
异乎寻常的低调
思想印记
后记

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