• 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
  • 卓有成效的组织 精装
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

卓有成效的组织 精装

品相如图 内页干净

20 2.9折 69.9 九品

仅1件

湖南长沙
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[加拿大]明茨伯格 著;魏青江 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2012-11

版次2

装帧精装

上书时间2024-12-22

范小白卖书

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [加拿大]明茨伯格 著;魏青江 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2012-11
  • 版次 2
  • ISBN 9787300164717
  • 定价 69.90元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 380页
  • 字数 344千字
  • 原版书名 Structure in Fives: Designing Effective Organizations
  • 丛书 湛庐文化
【内容简介】

 《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。

 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。

 在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。

【作者简介】

 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),当今世界最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前主席,国际实践管理教育联盟创始人及前主任,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。

 自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。

 1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”,1995年荣获美国管理学院乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖,1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章,2000年被美国管理科学院授予杰出学者奖,2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。

【目录】
寄语

前言

引 言 魔力5:卓有成效组织的5大协调机制与组成部分

组织的5 大部分

组织运转的5大方式

第一部分组织设计的基本要素

第 01 章

组织具体职位的设计

工作专业化

行为规范化

培训和思想灌输

职位设计参数之间的关联

第 02 章

组织上层结构的设计

单位分组

单位规模

第 03 章

组织横向联系的设计

规划和控制系统

联络机制

第 04 章

组织决策机制的设计

集权与分权的概念划分

纵向分权

横向分权

5 种分权形式

第 05 章

组织设计的4大情景要素

年限与规模

技术体系

环境

权力

第二部分 组织设计的5大基本结构

第 06 章

简单结构

主要协调机制:直接监督

关键组成部分:战略高层

主要设计参数:集权化,有机结构

第 07 章

机械式官僚结构

主要协调机制:工作流程的标准化

关键组成部分:技术结构

主要设计参数: 行为规范化,工作的水平与垂直专业化,通常

按照职能分组,操作单位的规模较大,纵向集权和有限横向分权,行动规划

第 08 章

专业式官僚结构

主要协调机制:员工技能的标准化

关键组成部分:运营核心

主要设计参数: 培训,水平工作专业化,横向和纵向的分权

第 09 章

事业部制结构

主要协调机制:工作输出的标准化

关键组成部分:中间线

主要设计参数: 市场分组,绩效控制系统,有限纵向分权

第 10 章

变形虫结构

主要协调机制:相互调节

关键组成部分: 支持人员

主要设计参数: 联络机制、有机结构、选择性分权、水平工作专业化、培训、同时具备职能和市场两种分组方式

结 语 超越5,回到1,走向6:卓有成效组织的未来

5 种配置方式归于一个系统

6 乃至更多
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP