MTP迈向卓越管理的实学与哲学a27

图书标准信息

• 作者 张恒 秦发家
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2019-03
• 版次 1
• ISBN 9787515824611
• 定价 49.90元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 213页
• 字数 180千字

【内容简介】

《MTP迈向很好管理的实学与哲学》针对中国经营者和管理者的问题，提出了很多方法，强调从管理者“自身”出发，让管理者能够清晰自己的管理职责，在管事理人时运用MTP科学的方法，发挥个人的领导力，领导好下属，辅佐好上司，共同完成组织的目的目标。本书分别从管理的基础、变革的管理、管理的流程、下属的培育、管理人与事、领导力的发挥六个章节来讲解，它不仅是无数很好管理前辈们的经验与智慧的结晶，更是经过70年的优化以及时间的验证，是历经时间考验的，有生命力的，值得细细品味的管理精粹。

【作者简介】

张恒，日产训MTP、TWI（4J）课程认证讲师，美国领越领导力认证讲师，美国4D领导力认证讲师。有着多年外企、民企等企业管理工作经验，先后在好孩子集团、飞利浦及人力资源服务公司工作，曾担任主管、培训与组织发展经理、总经理等职务。在任职期间接受了系统的培训与实践，对经理人能力素养的提升、团队管理目视化系统设计等方面较为擅长。目前张老师为徐工集团、一汽大众、马钢集团、TOTO卫浴、顺丰快递、宁夏神华集团、德国汉斯格雅、三菱重工等多家公司提供培训服务。

【目录】

章  管理的基础
  管理的基本概念
  组织运作的原则
  管理的基准
第二章  变革的管理
  问题意识与问题解决
  职务分配与改善
  工作方法的改善
第三章  管理的流程
  计划
  命令
  控制
  协调
第四章  下属的培育
  下属培育的基础
  培育与启发的实践
第五章  管理人与事
  对人类行为的理解
  良好态度的启发
  人事问题的处理
第六章  领导力发挥
  领导力的基础
  组织综合力及小团队管理
后 记