• 图解创业:创业可视化操作指南
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

图解创业:创业可视化操作指南

10.79 1.6折 69 九五品

仅1件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]史蒂夫·费舍尔(Steven Fisher) 加奈·杜

出版社中信出版社

ISBN9787508674957

出版时间2017-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数312页

字数99999千字

定价69元

上书时间2024-05-27

栾奕崇光

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:图解创业:创业可视化操作指南
定价:69.00元
作者:[美]史蒂夫·费舍尔(Steven Fisher) 加奈·杜安(Ja-Naé Duane)著,黄珏苹 译
出版社:中信出版社
出版日期:2017-07-01
ISBN:9787508674957
字数:420000
页码:312
版次:1
装帧:平装
开本:大16开
商品重量:
编辑推荐
·内容契合创业热点。在机遇与挑战并行的时代,创业容易,成功艰难。从产品到团队,从资金到市场,创业者面临着本书中所述的所有困难,如何解决,如何让自己的创业之路走得更顺畅,本书给出了解决方案。 ·内容具有可操作性。本书的两位作者为知名企业家,通过总结与全球公司合作的丰富经验,他们为创业者提供了一个创业急需的路径指南,手把手指导创业者如何克服种种困难,成功建立自己的企业。 ·内容具有独创性。本书两位作者采访了超过40位来自世界各地的企业家,并结合多家明星创业企业的案例,为创业者展示了创建成功商业模式的过程,通过阅读本书,创业者能发现如何创建自己的商业计划,实现自己的独特想法。 ·可读性强。本书用视觉,颜色丰富、构图可爱的图解版创业指南生动有趣,充满活力却并不肤浅,让人们在轻松阅读的同时掌握创业的真谛。
内容提要
你有创办一家新公司的好主意,然后该怎么做?如何把这个好主意变成成功的企业?《图解创业》所要告诉你的就是:创业的过程其实就像是在解一道方程式,只要你把相关的元素填在合适的位置,就一定能得到令自己满意的答案。史蒂夫?费舍尔、加奈?杜安著的《图解创业(创业可视化操作指南)》充分利用活泼可爱的图形工具,一步步引导你做决策,很终帮你了解自己独特的创业类型、找到适合你的创业之路。史蒂夫?费舍尔和加奈?杜安汲取他们丰富的经验,为各种类型的新公司提供了应对挑战与机会的专业建议。书中包括配有插图的商业案例,这些案例来自创业孵化公司TechStars、美国风险投资公司500 Startups等公司。作者还对优选40多位企业家进行了深度访谈。通过书中形象生动的路线图,你将知道如何为自己独特的梦想制订成功的商业计划。
目录
目录部分1 发现方程式1 你的时代:创业者// 3下一个10亿 5创造或死亡 5新工业革命 5选择你自己的创业之旅 112 创业经济的崛起// 13新创业经济 13两个城市的故事:萨凡纳和博尔德 13的创业经济需要什么 20哪里的创业经济你 213 6种改变的力量// 25力量1:任何地方,流动的劳动力 25力量2:新的工作秩序——互联、合作、创新 27力量3:连接、投入的客户 28力量4:创客的时代 29力量5:共享经济 32力量6:新的创意经济 34在创业中运用这6种力量 394 创业方程式// 41方程式的结构 41建立基础 42打造体验 42发展梦想 42创业公司的元素周期表 43这是一个活的图表 43部分2 建立基础5 创业者的旅程// 49培养的创业者 52发现内在的领导者 54创业者,认识你自己 55不需要MBA 61追求成功,不追求获胜 63做好准备 646 的商业构想// 67什么是的商业构想 72通过头脑风暴产生商业构想 73通过画草图传递商业构想 75利用合作来形成好想法 76聚焦于合适的机会 76做好准备 777 敏捷的优势// 79精益创业 82发现你的BASE 商业模式 84关于财务模式的思考 92发展简可行产品 93没有执行的愿景是扯淡 95左右回旋的艺术 97做好准备 98部分3 打造体验8 哇文化// 103文化始于高层 106找到合适的文化混合 107建立平衡的文化 109支持平衡,防止职业枯竭 111弥合创造力差距 112利用协作和创客空间 113做好准备 1159 团队的回报// 117单一创始人与共创团队 120如何找到合适的共同创始人 121招募精英团队 122善于利用杰出的指导者和顾问 126建立并利用顾问委员会 127建立一流的董事会 129做好准备 13110 创造的客户体验// 133一切始于客户 137实现客户体验的6 条准则 138发现客户的旅程 140打造讨人喜欢的简产品 142客户就像合伙人 146善于利用基准、测试和对客户的洞察 150做好准备 15111 新的品牌法则// 155的品牌= 的体验 155创建品牌需要勇气 158创建品牌标识 162赋予品牌生命 163如何思考你的品牌亲和力 173做好准备 173部分4 发展梦想12 没钱,没借口// 177挑选一种获得资金的策略 177权衡天使投资和风险投资 183推广宣传的艺术 183除了投资者:贷款、拨款与现金流 187创业公司的燃料:加速器和孵化器 197做好准备 19913 创业公司的营销炼金术// 201概览 204了解客户 204简短的营销计划 205创业企业营销方法调制术 208集客式营销 211重视发展黑客 214做好准备 22014 满意客户的投资回报率// 223创建销售引擎 226掌控销售过程 228标新立异者、熟练工、超级明星和麻烦 235利用品牌宣传者和疯狂的粉丝打造客户忠诚 240做好准备 24415 拓展到新高度// 247拓展各种元素 250拓展的3M 253抢跑 254构建增长引擎 257开足马力 261做好准备 26116 不断创新// 263建立创新文化 266创造的法则和习惯 267每个人都是设计思考者 270SMART 创新之道 272每个创业者都需要成为设计执行官 277做好准备 27817 X 因素的指数性力量// 281内驱力使你获得成功 284往上弹,不是往回弹 285有好奇心就没有糟糕的创意 286创业的心理状态 287不包括意外的好运 288做好准备 289部分5 制订冒险计划18 选择你自己的历险// 293适用于所有创业的方程式 294成功创业的元素 295你必须回答的两个问题 296SEED 板——付诸实践 297创建你自己的SEED 板 305旅程刚刚开始 310致谢// 311作者简介// 312
作者介绍

序言

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP