精确管理详解
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46
九五品
仅1件
作者栾润峰 著
出版社中信出版社
ISBN9787508629025
出版时间2011-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数299页
字数99999千字
定价46元
上书时间2024-05-25
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:精确管理详解
定价:46元
作者:栾润峰 著
出版社:中信出版社
出版日期:2011-07-01
ISBN:9787508629025
字数:285000
页码:299
版次:2
装帧:平装
开本:16开
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中国企业家内忧外患,这是耸人听闻吗?当全球一体化的浪潮席卷而来,整个经济局势迅速变化之际,中国企业家正陷入内部管理基本功薄弱、外部竞争侵入加剧的困境。升级版《管理详解》是对初版内容的一次全面扩充和提升,融入了作者栾润峰教授近两年于管理实践中的深切体会和感悟,阐述了管理理论的研究成果及未来发展方向。
内容提要
中国企业家内忧外患,这是耸人听闻吗?!当全球一体化的浪潮席卷而来,整个经济局势迅速变化之际,中国企业家正陷入内部管理基本功薄弱、外部竞争侵入加剧的困境。初版《管理详解》自2009年面世后,以其一针见血切中企业家管理困惑与要害、采用“规避”的管理研究维度、将心理学嵌入日常管理运营、提供可操作的化运营手段及将互联网引入管理实践等特点,受到管理界的普遍认可,引起了15000多家企事业单位管理者的共鸣。升级版《管理详解》是对初版内容的一次全面扩充和提升,融入了作者栾润峰近两年于管理实践中的深切体会和感悟,阐述了管理理论的研究成果及未来发展方向。较初版新增了以下内容:结合当前国内外经济局势对企业外部环境的独到分析;管理理论的模型原理;管理的具体实践与发展(包括管理历程回顾、管理与精益管理、中小企业管理提升工程等)。升级版《管理详解》管理模式充分运用心理学,将现代技术与“充分尊重人性、实现团队快乐高效”的管理理念相融合,正在未来企业管理的发展方向。
目录
序言自序篇 管理困难何在? 章 企业所处形势及经营困惑 第二章 管理困惑 第三章 企业图解 第四章 管理分割第二篇 什么是管理? 第五章 管理原理 一、什么是管理? 二、如何理解管理? 三、什么是? 四、如何理解管理? 五、总裁与仲裁第三篇 管理揭示了什么? 第六章 管理的实质 一、管理的目标:效率与快乐 二、管理的手段:增加支出使员工更快乐 三、管理的受众:人,中国人 四、管理的理性:避免改造人的心理 第七章 现行管理中的九个基本问题 一、量化与悟 二、计划与聪明 三、积累 四、有限与无限 五、创新与破坏 六、过程与结果 七、控制 八、递减 九、能人 第八章 现行管理中的九种基本现象 一、管理中的被动现象 二、管理中的黑箱现象 三、管理中的随意现象 四、管理中的十二月现象 五、振臂一呼现象 六、人性中的高估现象 七、天高皇帝远现象 八、本位主义现象 九、管理中的笼统现象 第九章 基础管理的主要风险 一、基础管理的四大风险 二、企业基础管理中的问题、现象与风险的关联性 三、企业风险的内部管控第四篇 管理模型及其实现手段 第十章 沟通是管理的前提 一、沟通是一个组织能够维系的必要手段 二、沟通的重要性 第十一章 管理实现快乐并高效 一、人性的弱点 二、管理对木桶理论的发展 三、快乐并高效 四、自我管理的驾驶舱 第十二章 管理模型原理 第十三章 管理的实现手段——信息管理 一、管理历程回顾 二、管理的三种运营管理模型 三、实现管理的协同四层次理论 四、我国企业对管理的实践:华泽集团信息化应用 案例分析第五篇 管理的实践与发展 第十四章 管理历程回顾 一、管理理论发展历程回顾 二、管理软件发展历程回顾 第十五章 管理与精益管理 一、对管理的再思考 二、管理对话精益管理 第十六章 管理实践:中小企业管理提升工程之育林计划 一、发起背景 二、实践价值及成果 第十七 章管理的发展 一、管理研究成果:脑联网 二、管理的未来发展方向附录一:我论成功附录二:我对管理的四篇杂谈附录三:主流媒体对管理的详细报道附录四:有关管理的更多报道附录五:管理读者调查问卷后记
作者介绍
序言
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