双赢职场：为什么对员工好的企业更赚钱

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上海浦东

作者(美)安吉拉·杰克逊著唐奇译

出版社清华大学出版社

ISBN9787302727569

出版时间2022-12

装帧其他

开本16开

纸张纯质纸

定价79.8元

货号5092552

上书时间2026-11-09

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 【书    名】双赢职场：为什么对员工好的企业更赚钱
【书    号】 9787302727569
【出版社】清华大学出版社
【作    者】 (美)安吉拉·杰克逊著唐奇译
【出版日期】 2026-10-01
【开    本】 16开
【定    价】 79.80元

【编辑推荐】
《双赢职场：为什么对员工好的企业更赚钱》基于谷歌、英特尔等 1200 家顶*企业实证研究，量化验证人力资本投入的财务价值。书中九大战略法则辅以真实商业案例，为 CEO、HR 管理者提供员工赋能、激活组织活力的实操蓝图，助力企业实现员工与组织双向共赢。

【内容简介】
要释放企业的全部潜能，请拥抱一个革命性的真相：员工是你手中*具力量却远未被充分开发的资产。《双赢职场：为什么对员工好的企业更赚钱》基于对谷歌、英特尔、沃尔玛等 1200 家全球顶*企业的突破性研究，揭示了赋能员工为所有利益相关方创造非凡成功的秘密。
  这项前沿研究成果首次以量化形式呈现了人力资本投资带来的财务收益，印证了富有远见的领导者们的直觉判断：当员工真正与企业的未来利益攸关时，企业的盈利能力与创新活力将双双提升。从倾听员工心声到推行分布式领导，本书提出了经过实践检验的九大战略法则（九大支柱），全面阐释了如何将员工从默默付出的贡献者，转变为推动企业增长与创新的核心力量。
  书中收录了令人信服的真实商业案例，展现了企业如何通过赋能员工实现转型变革，打造重塑商业格局和个人职业生涯的战略引擎。《双赢职场：为什么对员工好的企业更赚钱》专为首席执行官、团队管理者与变革推动者量身打造，构建活力职场的行动蓝图 —— 在这样的职场中，公平造就卓越，员工赋能将催生势不可当的发展动能。

【目录】
目录：

引言：重塑职场范式：告别零和博弈，实现双赢增长1

职场困境：企业与员工的双向内耗2

破局核心：从对立竞争到双向共赢5

零和职场落幕：传统管理模式失效6

研究迭代：从技能提升到福祉赋能8

核心调研：1200 家顶*企业的增长真相10

双赢职场：核心定义与价值内核11

核心结论：人力资本决定企业增长上限16

变革过程：启动双赢变革六步流程17

本书架构：各章简介18

第*章倾听员工心声：挖掘职场隐形增长潜力21

核心价值：员工心声是企业优质资产22

变革过程：倾听员工心声六步流程28

KKR 范例：拥抱双赢变革30

第二章构建双赢关系：打造良性职场生态33

摒弃虚浮：告别形式化职场协作35

复盘困局：探寻职场双赢破局之路36

模式迭代：交易式雇佣关系的终结38

离职真相：人才流失核心在于人际关系39

联结文化：凝聚人心的核心竞争力47

文化价值：赋能个体，成就企业48

变革过程：搭建长效共赢机制六步流程49

第三章看见完整员工：以多元包容激活潜能53

交叉包容：解锁员工多元赋能价值55

职场桎梏：束缚人才潜力的隐性困境57

打破偏见：读懂每一位员工58

个体价值：全方位释放员工潜能61

数据印证：员工投入带来商业增值64

变革过程：构建交叉性职场六步流程66

第四章重构福利体系：以精细化福利驱动增长71

复利升级：从基础保障到人才投资 72

通勤福利：提升员工效能与幸福感78

价值转化：员工满意赋能企业长效发展79

实战案例：乐购福利投资回报拆解80

变革过程：重新设计福利体系六步流程81

体系重构：告别形式化福利，实现精准赋能83

第五章激活一线管理者：夯实企业增长根基85

管理痛点：彼得原理下的一线管理困境86

双赢定位：一线管理者的核心价值89

系统培训：打造高效能一线管理团队90

配套支撑：资源、激励与价值观落地91

核心素养：培育主人翁意识92

格局升级：以包容思维赋能全球化管理92

行业趋势：一线管理者能力升级赛道96

标杆实践：头部企业一线管理赋能方案97

自我蜕变：成长为双赢型管理者99

变革过程：支持一线领导者六步流程101

第六章打破资历壁垒：构建能力本位人才体系105

人才新势：非学历人才的核心价值108

破除偏见：挖掘人才潜力，突破业绩上限109

用人逻辑：重能力、轻学历的人才理念111

多元用人：激活非学历人才价值112

科技赋能：新技术迭代人才管理模式115

智能赋能：AI 成为人才管理新助力116

变革过程：重新审视资历六步流程119

第七章搭建人才梯队：蓄力企业长效增长123

招聘误区：零和招聘的人才发展风险125

隐性流失：被忽视的内部人才价值127

盘活储备：激活企业内部优质人才133

变革过程：搭建人才梯队六步流程134

第八章人力资本报告：以数据构筑竞争优势139

战略逻辑：双赢职场的人力资本布局141

数据透明：以人力数据重塑企业竞争力149

变革过程：打造人力资本报告战略六步流程151

第九章分布式领导：让全员成为增长动力155

创新优势：分布式领导的核心竞争力157

组织升级：打造敏捷高效的企业组织158

价值共生：让员工在工作中实现成长165

变革过程：创业型架构下的分布式领导六大步流程168

第十章量化双赢价值：精准测算职场 ROI171

核心逻辑：双赢职场的投资回报原理172

价值平衡：兼顾有形业绩与无形人才价值173

变革过程：衡量变革影响与 ROI 的六大步流程 175 长效价值：双赢模式的持续影响力178

指标搭建：双赢职场核心测评体系179

指标解析：通用型企业测评标准180

变革过程：制定 ROI 评估方法的六大步流程181

落地指南：指标优化实操建议184

对标复盘：总结经验，补齐短板184

落地转化：从数据洞察到高效执行185

价值传播：讲好企业人力增值故事185

迭代升级：搭建持续优化的共赢体系187

结语：收获双赢硕果，解锁永续增长189

价值致敬：新时代双赢型管理者191

数据筑基：夯实职场变革根基193

战略对齐：人力赋能贴合企业目标193

落地起步：快速启动职场双赢变革194

未来展望：把握职场变革新机遇195

致谢197

附录201

双赢职场讨论指南202

双赢职场九大支柱203

主持人指南207

作者小传211

【前言】
序

      在组织心理学与领导力研究领域，安吉拉·杰克逊（Angela Jackson）这个名字可谓如雷贯耳。雄辩的口才与非凡的智慧是她职业生涯的注脚，令每一位接触过她的人都印象深刻。我与安吉拉的相识始于一次机缘巧合——那是沃斯传媒（Worth Media）举办的一场活动，主持人是朱丽叶·斯科特 - 克罗克斯福德（Juliet Scott-Croxford）。正是在那场活动中，我第*次领略到安吉拉的迷人风采。她表达清晰，思维缜密，才华横溢，令人折服。

　　后来，我有幸邀请她出席另一场活动，我们的人生轨迹再度交汇。

　　在筹备活动期间，我们进行了多次电话沟通，她深邃的思想和独到的见解又一次让我刮目相看。安吉拉的表现超越了我所有的期待，我们的关系也从工作上的合作伙伴迅速发展为终身好友。

　　安吉拉拥有优秀的履历。她目前任教于哈佛大学，经营着自己的咨询公司，同时是一位成就斐然的作家。她对行业做出了难以估量的贡献，她在本书中阐述的深刻见解更彰显了职场中坚守目标导向、秉持协作精神、实现互利共赢的重要意义。

   《双赢职场：为什么对员工好的企业更赚钱》所分享的观点和经验能够广泛应用于个人生活与职业发展的各个层面。阅读本书，能让你收获宝贵的知识与感悟，帮助你在瞬息万变的职场环境中找准方向，明确目标，增强协作精神，实现互利共赢。本书为打破企业中存在的偏见和系统性壁垒提供了切实可行的解决方案，也为创建员工与企业协同发展、互利共赢的新型职场关系描绘了清晰的路线图。

　　我相信，花时间阅读本书并认真思考，是一笔意义非凡的投资，并且物有所值。

　　我向所有有志于打造美好未来的职场人强烈推荐这本书。它向各个层级的管理者发出号召，呼吁大家采取行动，突破当下交易式的人力资源管理现状，打造真正的“双赢职场”。希望你能和我一样，从中获得启迪与思考。

　　安吉拉·杰克逊是一位不容小觑的实干家。能与她成为同事和朋友，我深感荣幸。她在职业生涯中始终锐意进取，她对事业的坚守从未动摇。我相信，她将凭借这本书在组织心理学领域乃至更广阔的专业舞台上继续发挥影响力，对此我满怀期待。

                             吉姆·麦卡恩（Jim McCann）

1-800-Flowers.com 创始人、首席执行官兼董事长，沃斯传媒董事长