智能体经济 杜雨 人工智能 AI Agent 数字经济
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作者杜雨
出版社机械工业出版社
ISBN9787111817895
出版时间2022-12
装帧平装
开本16开
定价69元
货号5092512
上书时间2026-11-09
商品详情
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【书 名】 智能体经济 杜雨 人工智能 AI Agent 数字经济
【书 号】 9787111817895
【出 版 社】 机械工业出版社
【作 者】 杜雨
【出版日期】 2026-11-01
【开 本】 16开
【定 价】 69.00元
【编辑推荐】
(1)作者背景资深,产业与投资双重视角:作者是未可知人工智能研究院院长、中国社会科学院技术经济学博士,北京大学、香港中文大学双硕士,先后工作于腾讯、红杉资本,参与投资腾讯音乐、博纳影业等项目,并担任新片场、画眉互娱等多家内容公司董事,拥有从平台战略、IP孵化到内容变现的全产业链经验。
(2)畅销书作者,市场验证度高:代表著作《AIGC:智能创作时代》《AI知识库极简入门》《DeepSeek使用指南》均为畅销书,荣获“胡润U30中国创业先锋”“网年度十大影响力科技作家”等荣誉。
(3)响应国家战略,紧扣时代脉搏:本书直面2026年《政府工作报告》提出的“打造智能经济新形态”“深化拓展'人工智能+'”“培育智能原生新业态新模式”等重大判断,把智能体从技术热点提升为产业升级与经济重构的重要支点来解读。
(4)内容体系完整,四部分层层递进:全书11章,按“底层逻辑—现实影响—战略落地—长期前瞻”递进展开,从智能体的极简定义与四大核心属性,到宏观经济、社会结构、企业运行的系统性影响,再到战略设计、组织人才变革、商业模式创新,*后落脚于长期演进与终极图景,构建完整认知闭环。
(5)独创方法论密集,判断工具可落地:提出“智能体原生企业五角模型”(会说话、会做事、会协同、会治理、会增值)、“价值—能力—生态”战略设计框架、智能体经济演进“四阶段跃迁模型”、六大核心商业模式原型、打造智能体原生商业闭环的六步方法论,以及衡量转型是否真正发生的“三次迁移”标准。
(6)真实案例丰富,中外视野兼具:涵盖京东五万个“数字同事”智能体、京东工业Joy Industrial、Klarna AI助手、中国农业大学神农大模型3.0的36个智能体、美国劳工部DOLA、Salesforce Agentforce、安克创新、百度智能云与中铁置业合作等落地案例,并追踪OpenAI、Anthropic、Google、微软在MCP、A2A等协议与产品路线上的*新产业动向。
(7)经济学底层支撑,零基础也能读懂:以生产力与生产关系、生产要素演进、分工交易与组织、创新与范式跃迁为框架讲透变革逻辑,无需经济学基础,也无需技术背景。
(8)多重视角覆盖,管理者与从业者皆宜:既写给企业中高层管理者,帮助其把智能体纳入战略、组织设计、运营体系与价值创造的核心框架;也写给AI从业者,帮助其理解技术能力如何转化为产业价值;更写给所有希望把握时代变革的价值创造者。
【内容简介】
这是一部系统解读智能体经济的认知之书与战略之书。它以传统经济学为底层支撑,回答一个正在改写未来十年竞争格局的核心问题:当人工智能从“辅助工具”加速成为“能动主体”,并以智能体的形态广泛进入经济运行、社会协作与组织管理的核心环节时,经济社会的底层规则将如何被重写。
本书的主线可以概括为一句话:智能体作为全新生产要素引爆生产力革命,进而重构从宏观经济到微观个体的全维度底层规则。全书共11章,遵循“底层逻辑—现实影响—战略落地—长期前瞻”的递进路径。
(1)智能体经济的底层逻辑。给出智能体的极简定义——围绕目标自主完成任务,并能对结果负责的数字执行体;拆解从“被动响应的工具型AI”到“主动达成目标的智能体”的本质跃迁;提出智能体的四大核心属性(自主执行、价值创造、协同交互、迭代进化)与四大经济属性(交付、委派、复制、编排);用极简经济学框架讲清生产力与生产关系、生产要素演进史、分工交易与组织、创新与范式跃迁这些经济社会运行的核心规则,进而揭示智能体经济作为新生产要素驱动全维度革命的本质。
(2)智能体经济的现实影响。在宏观层面,分析经济增长逻辑从边际收益递减到边际收益递增的系统性转变、产业结构的全链条重构与全球经济格局的重塑。在社会层面,剖析社会分工体系从“人类内部分工”到“人-智能体跨主体社会化分工”的范式跃迁、协作模式从“中心化层级协作”到“分布式目标导向协同”的彻底变革,以及社会价值体系、城市化与区域发展格局、公共服务与社会福利体系的底层变化。在企业层面,讲透企业核心价值从“资源整合者”到“价值定义者与创新发起者”的重新定义、企业边界的打破、运行逻辑从“流程驱动”到“目标驱动”的范式转移、竞争逻辑从“存量竞争”到“增量价值创造竞争”的转变,以及战略决策、研发创新、生产供应链、营销与用户服务、财务风控的全链条运营体系重构。
(3)智能体经济的战略落地。提供企业顶层战略设计的“价值—能力—生态”框架,区分大型企业的生态化布局与中小企业的差异化破局路径,并给出匹配演进阶段的战略落地节奏;阐述组织架构从“科层制金字塔”到“分布式协同网络”的设计原则、人才标准与招聘培养激励体系的重构逻辑、创新型容错型协同型企业文化的打造方法,以及规避转型陷阱的组织变革落地路径;系统梳理从“流量变现”到“价值变现”的商业模式底层重构、六大核心商业模式原型与适配场景、增量赛道的核心机遇,以及打造智能体原生商业闭环的通用方法论。
(4)智能体经济的长期前瞻。提出智能体经济演进的“四阶段跃迁模型”——对话助手阶段、流程代理阶段、多智能体协同阶段、交易与市场阶段,按商业控制权的迁移刻画每个阶段的核心特征、变革节点与机遇窗口,并展望人的价值全面回归与经济社会文明全新升级的终极图景。
【目录】
录
前言
︱第*部分︱智能体经济的底层逻辑
第1章 智能体:经济社会的全新能动主体2
1.1 智能体的极简定义:跳出技术细节,抓住核心经济属性2
1.2 本质跃迁:从“被动响应的工具型AI”到“主动目标导向的智能体”5
1.3 智能体的四大核心属性:自主执行、价值创造、协同交互、迭代进化9
1.4 更新认知:智能体不是人的替代者,而是经济社会运行的全新参与主体12
第2章 极简经济学底层框架:经济社会运行的核心规则17
2.1 生产力与生产关系:所有社会经济变革的底层逻辑17
2.2 生产要素演进史:每一次生产要素变革,都开启一个全新的经济时代20
2.3 分工、交易与组织:经济效率与社会协作的底层24
2.4 创新与范式跃迁:经济社会发展的核心驱动力28
第3章 智能体经济的本质:新生产要素驱动的全维度革命32
3.1 什么是智能体经济32
3.2 智能体为何是前所未有的革命性生产要素35
3.3 核心变革逻辑:生产力指数级跃迁→生产关系全面重构→
经济社会全维度重塑40
3.4 范式转移:从“人类单主体驱动的经济社会”到“人—智能体双主体协同的全新形态”43
︱第二部分︱智能体经济的现实影响
第4章 智能体经济对宏观经济的核心影响50
4.1 底层逻辑:智能体如何改写宏观经济的核心运行规律50
4.2 经济增长逻辑的颠覆:从边际收益递减到边际收益递增的
系统性转变52
4.3 产业结构的全链条重构:产业边界消融与价值分配体系
重塑55
4.4 全球经济格局的重塑:要素禀赋优势的重构与全球分工体
系的全新洗牌57
4.5 智能体经济的宏观增长新范式60
第5章 智能体经济对社会结构的核心影响64
5.1 底层逻辑:生产力革命如何推动社会结构与协作形态的全面
重构64
5.2 社会分工体系的范式跃迁:从“人类内部分工”到“人—智能体跨主体社会化分工”67
5.3 社会协作模式的彻底变革:从“中心化层级协作”到“分布式目标导向协同”70
5.4 社会价值体系的重构:劳动价值、创造价值的定义与评价标准的全面升级73
5.5 城市化与区域发展格局的重塑:地理区位约束的消解与区域发展的全新逻辑75
5.6 公共服务与社会福利体系的底层变革:供给效率的指数级提升与供给模式的重构79
5.7 人—智能体协同的社会运行新规则80
第6章 智能体经济对企业的核心影响(上):范式重构与
底层逻辑变革84
6.1 底层逻辑:智能体如何改写企业的本质与存在价值84
6.2 企业核心价值的重新定义:从“资源整合者”到“价值
定义者与创新发起者”88
6.3 企业边界的彻底打破:交易成本趋近于零带来的组织边界
无限延伸90
6.4 企业运行底层逻辑的重构:从“流程驱动”到“目标驱动”的范式转移92
6.5 企业竞争逻辑的全面改写:从“存量竞争”到“增量价值
创造竞争”的核心转变95
6.6 全类型企业的差异化影响:大型集团与中小企业的底层变革差异98
6.7 智能体原生企业的成熟度评估体系100
第7章 智能体经济对企业的核心影响(下):
全链条运营体系重构104
7.1 底层逻辑:智能体如何重构企业从战略到执行的全链条运营规则104
7.2 战略决策体系的变革:从“经验驱动决策”到“数据—智能体协同的前瞻决策”107
7.3 研发与创新体系的重构:创新周期的大幅缩短与创新门槛的系统性降低111
7.4 生产与供应链体系的重塑:全链路柔性化、智能化与自适应能力的指数级提升113
7.5 营销与用户服务体系的升级:从“规模化标准化服务”到“个性化全周期价值服务”116
7.6 财务与风控体系的底层变革:全流程实时化、智能化与前置化管控119
7.7 企业全链条智能体化的升级路径122
第三部分 智能体经济的战略落地
第8章 企业顶层战略设计:适配智能体经济的长期主义
布局128
8.1 战略底层逻辑的转变:从“追赶式战略”到“前瞻式布局”128
8.2 智能体时代企业“价值—能力—生态”战略设计框架132
8.3 不同规模企业的战略选择:大型企业的生态化布局与中小企业的差异化破局134
8.4 战略落地的节奏:如何匹配智能体经济的演进阶段,分步推进战略落地137
第9章 企业组织与人才体系的适配性变革141
9.1 组织架构的重构:从“科层制金字塔”到“分布式协同网络”的设计原则141
9.2 人才体系的全面升级:人才标准、招聘、培养与激励体系的重构逻辑145
9.3 企业文化的重塑:适配人—智能体协同的创新型、容错型、协同型文化打造148
9.4 组织变革的落地路径:规避转型陷阱,平稳推进组织升级的核心步骤150
第10章 智能体经济时代的商业模式创新与增量机遇把握154
10.1 商业模式的底层重构:从“流量变现”到“价值变现”
的核心转变154
10.2 智能体经济的六大核心商业模式原型与适配场景157
10.3 增量赛道的核心机遇:智能体经济催生的全新赛道与
传统赛道的重构机会161
10.4 商业模式创新的通用方法论:打造智能体原生商业
闭环的核心步骤163
第四部分 智能体经济的长期前瞻
第11章 智能体经济的长期演进与终极图景170
11.1 智能体经济演进的四阶段划分与核心特征170
11.2 短期到长期的演进节奏:每个阶段的核心变革节点与
机遇窗口174
11.3 智能体经济的终极图景:人的价值全面回归与经济社会
文明的全新升级177
11.4 写给变革时代的*终寄语:拥抱不确定性,在时代变革中
把握确定性的核心红利180
【前言】
前言
拥抱智能体时代——
看懂全景影响,把握未来十年的战略主动权
我们正在进入一个全新的时代。
智能体的出现,带来的可能是继蒸汽机、电力、计算机、互联网之后,人类经济体系的又一次底层规则重写。
如果说过去二百多年,经济社会的持续演进主要缘于蒸汽机、电力、计算机、互联网等关键技术对生产力的持续释放,那么今天,一种更深层次的变革正在展开:人工智能(AI)正从“辅助工具”加速成为“能动主体”,并开始以智能体的形态广泛进入经济运行、社会协作与组织管理的核心环节。
这种变化已经不只是产业界和技术界的前沿感知,还正在成为国家层面的重要发展判断。2026年《政府工作报告》明确提出,要“打造智能经济新形态”,并强调“深化拓展‘人工智能+’”,提出“促进新一代智能终端和智能体加快推广,推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用,培育智能原生新业态新模式”。同时,报告还提出培育发展量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业,并强调建设高质量数据集、完善人工智能治理。这意味着,智能体及其所代表的新一轮智能化生产力,正在从技术热点转变为产业升级与经济重构的重要支点。
也正因如此,我越来越强烈地意识到:我们不能再仅仅把智能体当成AI技术链条中的一个新名词,或者企业数字化工具箱的一次新升级。智能体的意义,在于它正在成为一种全新的生产要素,正在改变生产力提升的方式,重塑分工协作的结构,改写企业组织的边界,并深刻影响未来十年的宏观经济、社会形态、商业模式与个人发展路径。
这正是我写本书的出发点。
本书首先写给企业中高层管理者。因为未来十年,企业之间真正拉开差距的,不只是资源规模、人才数量和既有经验,而更在于:谁能更早看懂智能体时代的底层逻辑,更早把智能体纳入企业战略、组织设计、运营体系与价值创造的核心框架。今天很多管理者已经意识到AI的重要性,但真正重要的问题不是要不要用AI,而是智能体将如何改写企业的竞争逻辑、决策逻辑、协作逻辑与增长逻辑。
本书同样写给AI领域从业者。因为一项技术真正改变世界,并不取决于它在实验室里有多先进,而取决于它是否能够进入真实的经济系统、组织系统和社会系统,成为持续、稳定、可扩展的价值创造力量。理解模型、算法和应用固然重要,但如果不能进一步理解它们如何演化为新的生产要素、如何进入产业分工、如何改变交易结构与组织形态,就很难真正看清这场变革的深度。
本书也写给所有希望把握时代变革的价值创造者。智能体经济绝不是专属于少数人的议题,它会影响每一个人的职业发展、能力结构、学习方式和价值定位。未来真正稀缺的,不是会使用某个工具的人,而是那些能够理解大势、适应变化、善于与智能体协同,并持续创造增量价值的人。
因此,本书的核心定位并不是一本局限于技术圈的专业读物,也不是一本泛泛而谈的概念手册。我更希望,它既是一部以经典经济学为底层支撑、帮助读者(无论有无经济学基础)看懂智能体经济的认知之书,也是一部帮助企业与个人建立系统判断、形成行动框架的战略之书。
本书的主线可以概括为一句话:智能体作为全新生产要素,如何引爆生产力革命,进而重构从宏观经济到微观个体的全维度底层规则。
沿着这条主线,你会看到智能体经济并不是一个抽象概念,而是一种正在成形的现实力量。它会改写经济增长逻辑,改变产业边界与价值分配;会重塑社会分工,使社会协作从“人类内部分工”逐步演进为“人—智能体协同分工”;会重新定义企业的本质,使企业从传统的资源整合者逐步转向价值定义者、生态组织者和创新发起者;也会重新塑造个人,使能力升级、职业选择和价值创造路径都面临重估。
从这个意义上说,智能体经济不是一次局部创新,而是一场全维度的范式转移。它改变的不只是“怎么做事”,还有“谁来做事、如何协同、如何创造价值、如何分配价值”,以及“什么才是未来真正重要的能力”。
为了帮助读者建立完整认知,本书在结构设计上遵循了从底层逻辑到现实影响,再到战略落地与长期前瞻的递进路径。第*部分将回答*基础的问题:什么是智能体,什么是经济社会运行的核心规则,为什么我们必须从生产力、生产关系、生产要素、分工、交易、组织、创新与范式跃迁的视角重新理解这场变革。第二部分会进一步展开介绍智能体经济对宏观经济、社会结构与企业运行的系统性影响,让读者看到,这不是某个局部环节的优化,而是整个经济社会运行方式的重构。第三部分则更强调行动导向,聚焦企业如何进行顶层战略设计、组织与人才体系的适配性变革、商业模式创新与增量机遇把握。第四部分则尝试把视野放得更宽、更远,讨论智能体经济的长期演进与终极图景,以及在未来更长周期内人类社会可能迎来的深层变化。本书结构如图0-1所示。
图0-1 本书结构
如果你是一位企业管理者,可以带着战略问题来读本书:你的行业会如何变化?你的组织边界会如何变化?你今天应该从哪里开始布局?如果你是一位AI从业者,我建议你带着系统问题来读:技术能力如何转化为产业价值?智能体如何从工具走向主体?哪些关键环节会率先发生结构性突破?如果你是普通读者或希望寻找新机会的行动者,我建议你带着个人问题来读:未来什么能力更重要?人与智能体的关系该如何重建?怎样才能在变化中持续创造不可替代的价值?
我始终相信,真正重要的,不是知道“新技术来了”,而是要看清这项技术将如何融入经济结构、社会结构与组织结构,并*终改变我们理解世界和参与世界的方式。只有把目光从技术表层转向更深层的经济逻辑与社会逻辑,才可能真正看懂这场变革,也才可能在时代转折点上做出更具前瞻性的判断。
这些年,我长期从事AI科普、AI企业战略转型咨询,以及AI初创企业投资孵化工作。越深入一线,我越清楚地感受到:很多人已经意识到AI的重要性,但真正能够从工具视角跃迁到生产要素视角、从应用视角跃迁到经济形态视角的人,仍然很少。而未来十年人与人之间的巨大差异,很可能就源于这种认知差异。谁更早看懂智能体经济,谁就更有机会在新一轮竞争与协作秩序中掌握主动权。
写作本书不是为了制造焦虑,而是为了提供一种更清晰、更系统、更具可行性的认知框架。对于智能体经济,我们既不必盲目神化,也不能轻率低估;不能只看到局部应用的热闹,而忽视其背后正在发生的底层重构。真正重要的,是建立起对大势的理解、对规律的判断,以及对行动路径的把握。
愿这本书,能够帮助你在喧嚣与不确定中看清智能体经济的全景影响,在趋势与变量交织的时代建立长期主义的战略眼光,在未来十年的关键节点找到属于自己的位置、方向与主动权。
杜雨
2026年4月
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