老板财务精华笔记

正版全新

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上海浦东

作者张金宝

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515846781

出版时间2022-12

装帧其他

开本16开

纸张轻型纸

定价58元

货号5091659

上书时间2026-11-07

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 【书    名】老板财务精华笔记
【书    号】 9787515846781
【出版社】中华工商联合出版社
【作    者】张金宝
【出版日期】 2026-08-01
【开    本】 16开
【定    价】 58.00元

【编辑推荐】
1.精华要点，实战干货。500来条民企管控精华要点，帮老板看清自己，也看清竞争，真正掌握赚钱、留钱、生钱的底层逻辑。全书没有枯燥的财务理论，只有财富思维、财务战略、资金安全、风险管理、科学分钱、业财整合等八大民企经营难题，并以直白的语言、实操的案例、落地的方法，轻松提升老板及高管的大财商思维，从此实现企业红利突围！

2.作者资深，20年累积。作者张金宝结合20年的企业财务管理智慧，积累了数万家企业、16万老板及高管的实战经验和心得总结，将企业经营管理与财务管理相结合，提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论、系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的知名品牌，推动了数万家企业的财务规范及战略升级。

3.设计独特，品质精良。从封面到内文设计，整体设计独具一格、层次分明，让读者在轻松阅读中迅速掌握各种财务内控的要点及关键；装帧考究，用材精良，封面采用进口特种纸及烫金工艺，色彩还原度高，方寸间显匠心，内文选用精品纯质纸，手感光滑，图文清晰，从视觉到触感体现用心与品质。

【内容简介】
当竞争回归本质，思维破局，才是通往未来的赛道。不管技术如何进步，人才是*终决定因素。真正考验老板的一直都是能力、眼光、格局，以及对时代脉搏的精准把握。
  希望作者张金宝这本《老板财务精华笔记》帮你看清自己，也看清竞争，绘制全方位、系统化的财富思维导图，助你真正掌握赚钱、留钱、生钱的底层逻辑。全书没有枯燥的财务理论，只有财富思维、财务战略、资金安全、风险管理、科学分钱、业财整合等八大民企经营难题，并以直白的语言、实操的案例、落地的方法，轻松提升你的大财商思维，从此实现企业红利突围。
  作者张金宝结合20多年财务实战经验与管理智慧，提出“大财务”思想与企业“大财务体系”构建升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的知名品牌，曾为数万家民企及数百家大型知名企业提供财务顾问及咨询服务，为16万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。精品课程包括：“老板利润管控”“股权体系”“资本体系”等；已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》《老板财务内控11把刀》等。
  在本书*后的“致读者”部分，作者张金宝更是从人生、亲子、亲密关系三方面，分享了自己半生以来除了老板和财务总监身份之外，家庭、事业内外兼修的100多条人生感悟，兼具管理价值与人文温度，可谓难得的“用心”之作！

【目录】
序言



前言  老板财务黄金十问

第*章思维与远见：打开老板认知

老板是企业的天花板      / 002

企业管理的核心是财务管理      / 009

老板是财务管理的核心      / 018

创业者需具备的财务思路      / 025

[语录]      / 037

第二章战略与决策：打通战略到执行

明确行动目标，合理规划资源      / 040

建立财务管控体系，防范经营风险      / 047

看懂财务报表，做对经营决策      / 053

做到降本增效，就能提升利润      / 059

[语录]      / 066

第三章守护资金安全，保证财务合规

应收账款的管理要点      / 068

现金流决定企业生死      / 072

解决资金短缺的策略与方法      / 078

通过税务合规防范风险      / 084

[语录]      / 091

第四章避开股权险坑，创新合伙架构

合伙企业的股权机制      / 094

强化合规管理，提升治理质量      / 098

掌握实际控制权：企业的核心命脉      / 104

吸引优质人才，留住核心员工      / 111

股权投资原则及项目选择标准      / 116

[语录]      / 122

第五章健全内部控制，实施预算管理

民企内控管理的常见漏洞      / 124

建立内控体系，应对经营风险      / 128

财务合规助力企业盈利、增值、长寿      / 132

精细化核算，一切用数据说话      / 139

战略预算：企业发展的导航      / 145

财务与经营分析：找到根因及突破口      / 151

[语录]      / 156

第六章上市与并购：企业发展之路

利用资本思维，把企业越做越大      / 158

资本助推发展，上市利弊权衡      / 165

并购换取竞争优势，*大化股东利益      / 173

利用资本扩张，融资风险考量      / 181

[语录]      / 187

第七章组织与人才：企业长青*佳助力

突破能力框架，打造财务铁军      / 190

财务总监的职业修养      / 199

选对层次的人，做对层次的事      / 208

炼好软硬件，建立领导力      / 216

设立目标体系，完善组织架构      / 223

[语录]      / 228

第八章科学分股分钱，激发员工动力

绩效管理不到位，员工激励没效果      / 230

优秀的企业舍得且善于分钱      / 236

激励的方法，协同的模型      / 245

咨询的价值在于过程      / 255

[语录]      / 260

致读者     家庭是船，事业是帆

           内外兼修，方得圆满      / 262

后　记     我能为你做些什么      / 283