轻松通关PMP考试——模拟题及解析
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作者邱平华
出版社电子工业出版社
ISBN9787121347313
出版时间2018-08
装帧其他
开本16开
纸张轻型纸
页数244页
定价56元
货号1113701
上书时间2024-09-11
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商品详情
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【书 名】 轻松通关PMP考试——模拟题及解析
【书 号】 9787121347313
【出 版 社】 电子工业出版社
【作 者】 邱平华
【出版日期】 2018-08-01
【版 次】 1
【开 本】 16开
【页 码】 244
【定 价】 56.00元
【编辑推荐】
由全国著名PMP培训机构交大慧谷项目管理培训中心总裁邱平华领衔主编，有近20年PMP培训经验，已帮助4万名学员通过PMP认证。本书精选800道模拟题及答题技巧，是其培训学员通过PMP试的利器。
相关阅读：
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活用PMBOK指南：项目管理实战技术
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【内容简介】
本书围绕《项目管理知识体系指南》(第6版)及PMP考试大纲与要求，凝炼十几年考前培训经验，对PMP考试的形式和答题技巧进行总体介绍，并分别对应《项目管理知识体系指南》十大知识领域，给出了有针对性的要点提示、近800道模拟题及解答。本书模拟题具有极强的代表性，覆盖面广，知识点新，而作者对模拟题的解析专业性高、针对性强，帮助学员理解考试要点，轻松通过考试。
【目录】
目 录
第1章 项目管理标准和基础1
1.1 重点考点解析1
1.2 项目管理标准和基础练习（共50题，为单选题）4
1.3 习题解答12
第2章 项目整合管理18
2.1 重点考点解析18
2.2 项目整合管理练习（共50题，为单选题）21
2.3 习题解答29
第3章 项目范围管理35
3.1 重点考点解析35
3.2 项目范围管理练习（共50题，为单选题）38
3.3 习题解答46
第4章 项目进度管理52
4.1 重点考点解析52
4.2 项目进度管理练习（共50题，为单选题）55
4.3 习题解答64
第5章 项目成本管理70
5.1 重点考点解析70
5.2 项目成本管理练习（共50题，为单选题）72
5.3 习题解答81
第6章 项目质量管理87
6.1 重点考点解析87
6.2 项目质量管理练习（共50题，为单选题）90
6.3 习题解答98
第7章 项目资源管理104
7.1 重点考点解析104
7.2 项目资源管理练习（共50题，为单选题）107
7.3 习题解答115
第8章 项目沟通管理121
8.1 重点考点解析121
8.2 项目沟通管理练习（共50题，为单选题）122
8.3 习题解答130
第9章 项目风险管理136
9.1 重点考点解析136
9.2 项目风险管理练习（共50题，为单选题）140
9.3 习题解答148
第10章 项目采购管理154
10.1 重点考点解析154
10.2 项目采购管理练习（共50题，为单选题）157
10.3 习题解答165
第11章 项目相关方管理171
11.1 重点考点解析171
11.2 项目相关方管理练习（共50题，为单选题）173
11.3 习题解答180
第12章 模拟题186
12.1 模拟题（共200题，为单选题）186
12.2 模拟题解答217
【前言】
前 言
我从事项目管理和PMP®培训工作已经十几年，从《PMBOK指南》第3 版初入中国，到2018 年PMI 正式发布《PMBOK指南》第6 版。在上海，我们已经帮助4 万多名学员拿到了PMP 认证证书。
在多年的PMP培训过程中，我们发现，许多学员对项目管理知识的学习充满了热情和渴望，但在如何正确理解项目管理知识体系，以及运用正确的项目管理思维去处理和解决问题方面，还存在很多误区。有的时候，越是工作经验丰富的项目经理，表现得越明显。这也导致他们在PMP考试中，无法取得好的成绩。
早在《PMBOK指南》第4 版时，电子工业出版社的刘露明老师就曾邀请我出版针对高效通过PMP考试的备考书籍。她希望我们将多年的PMP学习和备考经验，分享给国内的广大PMP考生。但因为这些年一直忙于企业项目管理的咨询和落地，以及交大慧谷管理培训中心的内部管理和业务发展，所以对于写书的事就一直拖了下来。作为一名项目管理的推广和从业者，帮助每名想在项目管理上有所发展的学员掌握全面的项目管理知识和正确的项目管理思维，是我一直追求的目标。
2017 年，我开创了微信公众号——老邱百问，回答和解决项目管理在实际工作中出现的问题。短短半年时间，读者已经有十几万人。因此，撰写一本关于PMP备考方面的书籍，以帮助更多的人理解项目管理思维，并顺利通过考试，就纳入了我们的议程。在此我要感谢我们的教学专家团队——卓晓磊、徐炜、甘沧一，在他们的大力帮助和支持下，才完成了本书的编撰。
本书之所以命名为《轻松通关PMP 考试》，主要是因为结合我们十几年的教学经验，并汇总PMP考试中的考点和难点，将《PMBOK指南》第6 版的五大过程组、十大知识领域、49 个子过程的内容，通过模拟题的形式展现给广大考生，帮助大家厘清学习思路，巩固对项目管理知识的了解，从而提高做题的准确率。
如果你成功获得PMP证书，也请记得PMP只是你作为项目经理的起点，你在项目管理的“修行”刚刚开始，有任何问题也可以到我们的微信公众号“老邱百问”专栏来留言，提出你在项目管理中的疑惑，我会一一解答。
邱平华
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