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做最优秀的物料管理员一本通

6 1.6折 38 八五品

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作者任南 著

出版社北京工业大学出版社

出版时间2013-10

版次1

装帧平装

上书时间2024-04-14

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 任南 著
  • 出版社 北京工业大学出版社
  • 出版时间 2013-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787563936571
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 358页
  • 字数 289千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《做最优秀的物料管理员一本通》采取模块化设置,首先导入精益管理的思想,打破其神秘性,把复杂的问题简单化,然后从问题的实质入手进行解析,最后采用分块解读,文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明,是一本不可多得的精益管理实战精华读物。
【作者简介】
  任南,博士,教授,江苏科技大学经济管理学院副院长,江苏省“青蓝工程”中青年学术带头人,主持国家自然科学基金、教育部人文社科青年基金等多项国家和省部级项目4项。作为主要成员,参加国家自然科学基金、江苏省科技攻关、江苏省科技成果转化等多项国家和省部级科研项目,曾获得教育部科技进步一等奖、江苏省科技进步三等奖、江苏省优秀教学成果一等奖等,在国内外发表管理论文30余篇。
【目录】
第一章物料与物料管理
物料定义及其属性划分
什么叫物料管理
物料管理的生产运作知识
物料管理的“五适”原则
物料管理部门的职能范围
ABC分类法
物料管理的目标
物料管理过程的控制
设计物料部门介绍
物料编码与结构分析
物料编码所需要的原则
物料编码的功能
物料编码的方法
物料编码的操作步骤

第二章物料管理员的基础工作
物料管理人员的职责
物料作业人员的职责
物料管理责任部门的功能与职责
物料收发管理制度的制定
物料跟催制度的制定
退料管理制度的制定
呆废料管理制度的制定
物料存量控制制度的制定
物料盘点制度的制定
物料账卡的建立

第三章物料供应控制
物料需求分析
物料需求的预测
物料消耗定额制定的方法
主要原材料消耗的制定
辅助材料消耗定额的制定
物料定额的管理
催料工作
采购方对供应商交料的限制
……

第四章物料需求计划
第五章物料采购控制
第六章来料品质检验及使用控制
第七章物料库存控制
第八章物料仓储管理
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