项目管理工程硕士规划教材：工程项目采购与合同管理

图书标准信息

• 作者 李启明 编
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787112101160
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 499页
• 字数 725千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《工程项目采购与合同管理》根据最新的法律法规，借鉴国际工程项目采购和工程合同管理的经验，结合国内工程项目采购和合同管理的研究与实践，全面、系统地介绍了国际常见的工程合同系列、发展趋势及合同管理要点，工程合同类型、应用及选择要点，DBB、DB、EPC、CM等主要项目采购模式及实际应用。在此基础上，《工程项目采购与合同管理》还介绍了工程项目招投标、常见工程合同文本的主要内容、工程合同的签订与管理、项目目标控制与合同管理、项目合同履行与管理、项目风险与合同管理、项目合同索赔管理、项目合同争议处理等主要内容和实践运作。
《工程项目采购与合同管理》可作为全国项目管理、土木与建筑工程等领域工程硕士教材，也可供工程管理、土木工程等专业的师生、相关科技人员以及政府、建设单位、监理单位、施工单位的技术管理人员参考使用。

【目录】

第1章工程项目采购与合同管理导论
1.1项目采购模式的演变和发展
1.2项目采购模式要点
1.3工程合同文本及合同管理要点
本章小结
复习思考题
第2章工程合同条件系列
2.1FIDIC合同系列
2.2AIA合同系列
2.3JCT合同系列
2.4ICE合同系列
2.5NEC合同系列
2.6国内建设工程合同系列
2.7国际施工合同条件的发展趋势
本章小结
复习思考题
第3章工程合同类型及优选
3.1固定总价合同（Stipulated-SumContracts）
3.2成本加酬金合同（Cost-Plus-FeeContracts）
3.3单价合同（Unit-PriceContracts）
3.4合同类型选择要点
本章小结
复习思考题
第4章DB采购模式概述
4.1DB采购模式的内容和特点
4.2DB采购模式合同条件分析
4.3DB采购模式案例分析
4.4DB模式对建筑业的影响及建筑业企业的压
本章小结
复习思考题
第5章EPC项目采购模式
5.1EPC采购模式概述
5.2EPC采购模式的内容和特点
5.3EPC采购模式合同条件分析
5.4EPC采购模式与其他模式比较分析
5.5EPC模式的管理要点
5.6EPC采购模式案例分析
本章小结
复习思考题
第6章CM项目采购模式
6.1CM采购模式概述
6.2CM采购模式的内容和特点
6.3CM采购模式合同条件分析
6.4非代理型CM模式的工程费用及GMP
6.5CM采购模式与其他采购模式的比较
6.6CM采购模式案例分析
6.7国际著名DB/EPC/CM承包商的经验
本章小结
复习思考题
第7章工程项目招标投标
7.1工程项目施工招标投标及其管理
7.2CM采购模式下的工程招标投标
7.3D+B或EPC模式下的工程招标投标
本章小结
复习思考题
第8章工程项目合同主要内容
8.1传统模式下的工程合同内容
8.2D+B合同的主要内容
8.3CM合同的主要内容
8.1EPC合同的主要内容
本章小结
复习思考题
第9章工程合同签订与管理
9.1合同谈判
9.2合同签订
9.3合同审查与分析
本章小结
复习思考题
第10章项目目标控制与合同管理
10.1项目目标控制
10.2进度控制与合同管理
10.3质量控制与合同管理
10.4投资控制与合同管理
10.5SHE（安全/健康/环境）控制与合同管理
本章小结
复习思考题
第11章项目合同履行与管理
11.1工程合同总体分析与结构分解
11.2工程合同履行前准备
11.3工程合同过程控制
11.4工程合同变更管理
11.5工程合同信息管理
本章小结
复习思考题
第12章项目风险与合同管理
12.1工程合同风险描述
12.2工程担保与合同管理
12.3工程保险与合同管理
本章小结
复习思考题
第13章项目合同索赔管理
13.1项目合同索赔基础
13.2工期索赔
13.3费用索赔
本章小结
复习思考题
第14章项目合同争议处理
14.1项目合同的常见争议
14.2工程合同争议的解决方式
14.3项目合同的争议管理
本章小结
复习思考题