给你讲个笑话：我是创业公司CEO

图书标准信息

• 作者 蒲同 著
• 出版社 百花洲文艺出版社
• 出版时间 2018-06
• 版次 1
• ISBN 9787550024953
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 240页
• 字数 245千字

【内容简介】

创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。 

许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。 

而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们， 

怎样避免从1到0的惨败。 

如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟， 

怎样应对接踵而来的困难， 

如何拒绝赚钱和成长的诱惑， 

怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行， 

…… 

【作者简介】

蒲同，现为北京某公司CEO，做过风投，经过股灾，两度创业惨败，一度众叛亲离。创办或与他人联合创办多家公司，从“只穿一条裤衩”的底层一路逆袭到“人模狗样”，其行业涉足广告、出版、培训、咨询、电子产品销售等多个领域，被称作“能折腾的跨界实干家”。

【目录】

目   录 

第一章　“我想创个业！” 

——当你再也不想上班的时候，一次突发奇想，带来百万债务。 

一次突发奇想，带来百万债务_ 002 

创业一旦开始，就再也停不下来了_ 004 

从济南到北京_ 009 

我的“跨界”之梦_ 012 

屡败屡战_ 014 

解释不清的问题：“你是做什么的？”_ 018 

章总结：所有的亲戚都不想接同一个人的电话时，说明这个人开始创业了_ 019 

第二章　我们真的适合创业吗？ 

——当问题裂变式增长，你才能发现自身能力的上限。 

别告诉我你仅有一个“好点子”_ 022 

“我们真的做好准备了吗？”    _ 025 

乐天派和悲观主义者_ 028 

为什么我说你不适合创业？_ 034 

看清自己的“天花板”_ 038 

“关了公司，上班去吧！”_ 040 

章总结：说实话，你为什么想创业？_ 041 

第三章　那些年，我给自己挖的那些坑 

——你永远想不到创业会遇到多少陷阱，一不小心就是万劫不复。别怨天尤人，这是你自找的。 

100页的商业计划书_ 044 

这么大的项目，钱从哪里来？_ 047 

模式之殇_ 050 

规模越大越好吗？_ 059 

对赌协议_ 063 

摆摊思维_ 066 

章总结：从计划、资金到模式，你需要避开隐形的陷阱_ 068 

第四章　我招到的那些“奇葩” 

——你以为自己慧眼识珠，其实不辨菽麦，你并不清楚公司到底需要什么样的人。 

比找对象还难的事——找一个靠谱的合伙人_ 070 

如何找到一个靠谱的合伙人_ 075 

我招了一个“傻瓜”_ 078 

创业初期该招聘无经验的人吗？_ 081 

不要相信那些信誓旦旦的员工_ 085 

挑最合适的，而不是最优秀的_ 087 

比“线上招聘”更靠谱的是“熟人介绍”_ 089 

小心这样的简历：从一个创业公司到另一个创业公司_ 090 

章总结：招聘，是比融资更重要的事_ 094 

第五章　梦之队 

——当你认为自己很有人格魅力时，最好的人才都在对手公司。 

我是一个半熟的混蛋_ 096 

我的所有员工都在密谋跳槽 _ 097 

“为什么我留不住人？”_ 100 

“直接上岗”引来的后患_ 103 

人人都想跟我讲条件_ 108 

到底需不需要人力资源？_ 110 

没有一个好财务，你就惨了！_ 114 

章总结：创业公司如何搭建“梦之队”？_ 117 

第六章　管理到底是什么？ 

——不懂管理的创业者，怎么才能成功？ 

创业公司的权利游戏_ 120 

如何驾驭野心家？_ 121 

绩效考核难住了我_ 126 

来自高学历员工的“血泪控诉”_ 129 

我成了全公司最忙碌的员工_ 132 

辞退的烦恼_ 134 

章总结：构建进取型管理模式_ 137 

第七章　所有与钱有关的麻烦都绕不过去       

——面对资金困境，是艰难前进还是战略收缩？ 

最无奈的问题：客户拖款_ 140 

最现实的问题：没钱发工资_ 142 

谈判就是谈钱_ 145 

现金流才是王道_ 147 

死要面子活受罪_ 148 

如何最大限度地避免资金链断裂？_ 152 

债务不加管控，你就死定了_ 157 

“我的公司需要人工呼吸”_ 159 

章总结：现金流和利润表，是创业公司的命根子_ 161 

第八章　一条道走到黑 

——所谓成功的法则，不过是“看谁先把谁熬死”！ 

第一万次走投无路_ 164 

活下去才是第一要务_ 170 

“管不了那么多了！”_ 171 

绝望时记住四个字：耐心，等待_ 173 

我掉了层皮，熬死了大多数_ 174 

找到你坚持下去的资本_ 177 

章总结：不忘初心，方得始终_ 184 

第九章　未来很近，成功很远 

——你以为马上要成功了，其实只是海市蜃楼。 

成功的假象_ 186 

一笔让人“拧巴”的注资_ 187 

两个我：“明天会来的。”“明天不会来了。”_ 190 

死在成功前的最后一秒_ 192 

竞争与创新的窘境_ 193 

章总结：永远不要盲目乐观 _ 196 

第十章　比等死更难的事：转型 

——90%的创业公司都死在转型期，你做好准备了吗？ 

又一次讨论转型_ 200 

绕不开的障碍_ 202 

前途未卜_ 205 

我走进的那些死胡同_ 206 

不转型一定会死吗？_ 208 

永远都是开始，永远不会结束_ 210 

章总结：转型，是对创业公司最大的考验_ 212 

后记_ 215 

附录　创业公司CEO的60条经营铁律_ 216