周一清晨半小时中层领导课/北美企业家协会指定中层领导培训教材

图书标准信息

• 作者 福斯特 著
• 出版社 群言出版社
• 出版时间 2004-08
• 版次 1
• ISBN 9787800804137
• 定价 16.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 172页
• 字数 200千字

【内容简介】

本书的目的不在于泛泛地提出概念，而是针对管理者常存的棘手问题，把“清晨半小时课”概述为以下六个方面：即一、建立公司发展的高期望值；二、互相信任，掌握授权艺术；三、辅导员工爆发个人的敬业精神；四、减少障碍的沟通法则；五、培养忠诚员工——表彰的巨力；六、新管理模式——制度与教育合一。全书的主旨在于：向管理者传达“工作不是别人给的，而是自己创造出来的”、“忠诚地主动执行自己的工作，就是具有责任心的优秀管理者”两大理念。而这两大理念，往往决定你究竟能否成为一个卓越的管理者。最后本书的用意还在于：如何高效地利用“清晨半小时课”而避免喋喋不休的“疲沓会”，是与管理者的能力和形象相关的大问题。希望这本筹书，能给你提供管理大智慧!

【目录】

第1～5分钟清晨课 建立公司发展的高期望值

  ·要点1 一个经过缜密调查后确定的实际目标，胜过一大堆空话套话。

  ·要点2 没有一个心往一处想、劲往一处使的团队，内部就是一堆沙子。

  任何人的行动都要忠诚于目标

  严格规范各职位的工作责任

  反复强化团体的效率观

  工作不是别人给的，而是自己创造出来的

  忠诚三则：专心、合作、协调

  一个木桶是由许多木板条组成的

  团队中的每一个成员都像是登山者

第6～10分钟清晨课 互相信任，掌握授权艺术

  ·要点1 凡是只让权力属于自己的领导，一定是对自己权力没有充分自信的领导。

  ·要点2 用准人的前提是——既让你放心，更让大家放心！

  高效率的秘诀——大胆授权

  放权是一种管理技巧

  知人善用，才能人尽其才

  用自己经过观察的人

  智慧型领导授权的六大精要

  一个“巧”字能解决任何难题

  一定要把授权变成一门艺术

第11～15分钟清晨课 辅导员工爆发个人的敬业精神

  ·要点1 磨炼一批不平凡的员工，就能做出不平凡的成绩。

  ·要点2 随时增强每位员工自动自发的工作精神，就要让他们带着希望去全身工作。

  训练下属独挡一面，是工作之重

  让员工参加企业的民主管理

  让员工知道他们并非等闲之辈

  善用以人为本的激励方略

  以激发员工的潜能为第一位

  给员工以目标感，就是最好的管理

  激发下属的能力比发布命令更重要

  一种立场，多点突破

  让下属在同一擂台上较量   

第16-20分钟清晨课 减少障碍的沟通法则

第21-25分钟清晨课 培养忠诚员工---表彰的巨力

第26-30分钟清晨课 新管理模式---制度与教育合一