工厂外包作业管理
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八五品
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作者牛承德、喻伟 著
出版社中国时代经济出版社
出版时间2008-04
版次1
印刷时间2008-04
印次1
装帧平装
货号31628A
上书时间2023-06-03
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
牛承德、喻伟 著
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出版社
中国时代经济出版社
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出版时间
2008-04
-
版次
1
-
ISBN
9787802216365
-
定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
185页
-
字数
150千字
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正文语种
简体中文
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丛书
工厂管理丛书
- 【内容简介】
-
本丛书引进、吸收了国外的先进管理方式、经验,同时结合了国内企业传统的优秀管理方法,尤其是借鉴了珠三角、长三角地区企业的工厂管理经验和方法。
《工厂外包作业管理》是该丛书中的一本,主要围绕工厂各项外包业务的管理。全书主分三个方面来阐述:
其一,外包的内涵。主要介绍外包的概念、适用范围、优点、外包的原因、管理重点及外包业务开展的几个阶段。
其二,产品外包管理。针对目前工厂常见的产品外包制造业务来展开,主要讲述产品外包的决策、跟单、货期延误的应对、外包产品质量的控制及外包厂商的管理的要领、方法及细节。
其三,服务外包管理。介绍目前流行的服务业务外包,如IT信息技术外包、物流外包、人力资源外包、财务外包、食堂外包等的外包内容、优劣势、适用范围、管理要领和操作步骤。
- 【目录】
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第一章外包的内涵
第一节什么是外包
一、外包的概念
二、外包的范围
三、外包的优点
四、外包的原理
五、外包管理的重点
第二节外包的六个阶段
一、内部的分析和评价
二、确定外包业务与职能
三、外包需要的评估
四、评估和选择供应商
五、签订合同
六、外包执行
第二章产品外包管理
第一节产品外包的决策
一、产品外包及适用情况
二、产品外包优势特征
三、产品外包业务运作要点
范例1:外包加工管理制度
范例2:外包管理办法
第二节产品外包跟单
一、下订单阶段跟催要点
二、进行阶段跟催要点
三、生产阶段跟催要点
四、交货阶段跟催要点
第三节外包产品货期延误的对策
一、货期延迟的原因
二、发现延迟的原因
三、来自沟通不良的货期延迟对策
第四节外包产品质量控制
一、合约控制
范例5:某企业外包加工质量条款
二、验收控制
三、派驻人员到外包厂商处
四、对外包厂商质量体系进行控制
范例4:供应商质量系统评分标准
五、外包厂商质量扶持
六、第三方权威机构作质量验证
第五节外包厂商的管理
一、选择外包厂商
范例5:物品委托制造合约
二、与外包厂商建立双向沟通
三、外包厂商考核
范例6:外包厂商评鉴制度
……
第三章服务外包管理
参考文献
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