• MBA名师这样谈管理 【书内有字迹 画线】
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MBA名师这样谈管理 【书内有字迹 画线】

4.8 八五品

仅1件

河南濮阳市
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作者《蓝狮子经理人》 编

出版社浙江大学出版社

出版时间2013-12

版次1

印刷时间2013-12

印次1

装帧平装

货号10854B

上书时间2021-11-30

顿丘书店

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 《蓝狮子经理人》 编
  • 出版社 浙江大学出版社
  • 出版时间 2013-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787308121958
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 200页
  • 字数 154千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《MBA名师这样谈管理》分享来自香港中文大学、台湾大学、台湾师范大学、美国伊利诺大学、美国维吉尼亚大学、中山大学、上海财经大学等著名高校商学院教授的授课精华,领略教授们的专业风采。13位教授提取专长领域的精华内容,讲授只有在MBA课程中才能学到的管理概念、工具和知识,内容包含目标管理、团队管理、区域管理、财务管理、雇佣关系、情绪管理、品牌价值等企业管理人员必修的基本功。通过精彩案例,让读者一堂课快速掌握这些管理知识的核心,了解最前沿咨询,寻找商业成功的快速途径。
【作者简介】
《蓝狮子经理人》是蓝狮子与台湾《经理人》月刊自2012年起跨地域合作的项目。这是一本汇聚了两岸商学院名师、企业高管和经典经管著作,完全聚焦于管理知识与运营技巧的经管类杂志,定位于服务在中国经济崛起过程中迅速成长的职业经理人群体,为这群人在企业面临扩张转型所遭遇的挑战与难题,提供专业的解答与学习的标杆。

通过浅显易懂的文字,配合丰富的图解及鲜活的案例,《蓝狮子经理人》希望能够以一个轻松的“软介面”,带
【目录】
前言
理清雇佣关系
中国式管理
做好目标管理
区域管理变革
团队管理的三个时点
职场情绪管理学
谈一个好价钱
新竞争战略
打造生产控制模式
有效经营的双重矩阵
“品牌权益”解析
财务管理与企业目标
首席财务官(CFO)的职能转换
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