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每天读点管理学常识

5 九品

仅1件

河南濮阳市
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作者华玉武 著

出版社立信会计出版社

出版时间2010-05

版次1

印刷时间2010-09

印次2

装帧平装

货号10931C

上书时间2021-11-29

顿丘书店

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 华玉武 著
  • 出版社 立信会计出版社
  • 出版时间 2010-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787542924490
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 215页
  • 字数 212千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 每天读点财经常识系列丛书
【内容简介】
《每天读点管理学常识》将理论知识和案例故事糅合在一起,力求在理论与实际中寻找一个平衡点,方便读者掌握理论知识的同时,又能在案例故事中得到例证;在上升到理论高度的同时,又能立足于现实。
综观市面上管理系列书籍,或为以理论知识为主的教辅用书,或为以故事发人深思见长的哲理类书籍。然而总会有那么一些读者在渴望探寻管理理论奥秘的同时,又尽力避免因枯燥乏味而丧失读书乐趣。《每天读点管理学常识》集知识性、趣味性和哲理性于一身,正是为这一读者群量身定制。
【目录】
第一章追根溯源之旅/1
任何一门学科都是无数前人的心血、汗水和智慧的结晶。没有这些为寻求真理而披荆斩棘、破除万难的人们,我们的知识殿堂如今或许仍是荒芜一片。在我们用景仰的目光和崇敬的心情面对大师们的著作时,我们正迫切需要了解他们所处的时代背景,这样不仅有利于激发我们的学习兴趣,同时也能熟悉管理发展的历程,从而对管理学有一个系统的认识。
引子:早期的管理思想/2
第一阶段:古典管理理论阶段/5
泰勒的科学管理/5
法约尔的一般管理/7
马克斯·韦伯的组织管理/8
第二阶段:行为科学理论及管理理论丛林阶段/10
典型代表理论集锦/10
霍桑实验和梅奥的“人群关系理论”/11
巴纳德组织理论/15
德鲁克的目标管理/16
第三阶段:以战略管理为主,研究企业组织与环境关系的时代/19
迈克尔·波特的战略管理/20
第四阶段:企业再造时代/25
海默与昌佩引领企业再造/26
第五阶段:全球化和知识经济时代的组织管理/27
复杂的市场环境,新兴的组织形式/27

第二章了解管理真谛/30
人们每天都在谈论管理,管理也始终存在于每一个人的生活当中。然而,真正懂得管理真谛的人少之又少。管理理论数不胜数,然而在实践中,管理者却常常觉得无所适从。在困惑的时候,我们是否追问过这些问题:到底为什么要管理;管理的真面目是什么;应该从哪些角度来阐释和理解管理;针对实践中的各种问题,究竟应该怎么应对?
知道如何管理吗/31
如何诠释管理/32
名家谈管理——名人理论/32
让事实说话——企业例证/33
抓住关键点,探索管理新境界/37
宗旨——有效实现目标/37
本质——协调/38
灵魂——创新/41
实践重于理论,艺术性强于科学性/42
不是目的,而是手段/43

第三章用途决定一切/45
不管黑猫还是白猫,能捉老鼠的就是好猫。理论再完善再华丽,如果不能在实践中发挥作用,也是枉然。管理是一门来源于实践的学科,如果对其五大职能没有一定的了解,很难想象一个人真正懂得了管理。
低劣的管理将企业逼入死角/46
决策——令人满意的选择/41
大胆决策化险为夷/47
决策是优中选优/49
计划——对未来的安排/52
计划的核心:5W1H/52
掌握计划性质,走好发展之路/53
分清计划类型,合理采用/54
组织——有效分工合作/56
组织的含义及实施/57
组织理论回顾/58
好结构住在成功隔壁/58
组织,在原则指导之下/59
领导——影响被领导者的行为/62
领导的内涵/63
经典领导理论知多少/64
不可忽视的领导艺术/68
控制——完善地实施计则/69
控制的含义/70
不同的角度,不一样的控制/70
实现有效控制,原则不能变/71

第四章管理学十大原理/73
原理是在大量的观察和实践基础上总结和归纳出的基本规律,它既能指导实践,又可以在实践中得到检验。本章介绍的十大管理学原理正是管理学的精华所在,是管理学理论和实践的完美结合。
系统原理/74
整分合原理/76
封闭原理/77
人本原理/78
弹性原理/79
效益原理/81
激励原理/83
伦理原理/84
剑新原理/86
能级原理/88

第五章如何成为组织的舵手/90
在大海航行的船只怎能少了舵手?一个渴望发展的组织岂能缺少优秀的领导者?万物都有其存在的使命,组织的使命是创造价值,寻求发展壮大。正如行驶在苍茫大海上的船只,组织也需要优秀的“舵手”来指引前行。这些舵手就是管理者。想收获“优秀”这个评语并不容易,管理者除了要具备基本的管理素质之外,还需要领会更多的道理。
成功,只是比别人多走一步而已/91
时刻保持危机意识/93
用危机感保障繁荣/94
微险——危险/95
生于忧患,死于安乐/97
失败也是一种机会/98
失败是另一种财富/98
在失败中越挫越勇/99
柳暗花明又一村/101
及时承认错误/101
承认自身错误,勇气可嘉/102
发现错误需要一颗客观的心/102
危机公关——迅速与缓慢的差距/103
鸵鸟学不得/104
态度决定一切/105

第六章磨刀不误砍柴工/107
与其在砍柴中挥汗如雨,倒不如上山前磨快柴刀。这是一个很普通的生活哲理,但为什么总有一部分管理者因为忽略它而饱受“身心俱疲”的摧残?我们总是容易在事前夸大自身的能力,而在实践中又感到力不从心。下面,我们将呈现给你获得高效率和成功的秘密武器。
计划——靠近成功的第一步/108
为什么要制定计划/109
组织文化——促进成功的向心力/109
掌握组织文化的内涵/109
从名企看企业文化/111
……
第七章当“风向”发生改变
第八章垂拱而治的奥秘
第九章一切尽在掌握之中
第十章变草为个的管理者
第十一章八面玲珑的领航人
第十二章二人同心,其利断金
第十三章利益指引前行
第十四章五项修炼,跃上成功之巅
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