柔道战略：新兴公司战胜行业霸主的秘诀

图书标准信息

• 作者 大卫·B.尤费
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2021-03
• 版次 1
• ISBN 9787521723410
• 定价 52.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 297页
• 字数 202千字

【内容简介】

面对行业霸主的先发优势，新兴企业如何巧取市场？
  面对新兴公司的冲击，大企业又要怎么守卫品牌？
  这本书讲述的是哈佛商学院教授大卫·B.尤费提出的经典竞争战略——柔道战略。作者以柔道为隐喻，运用大量世界经典商业案例，对新兴企业生存与成长的竞争策略进行翔实讲解:小企业如何充分利用自己的优势，回避劣势，借力打力，在与大企业的竞争中谋得生存空间。同时，书中也以大企业为视角，讲述如何预防和反制新兴企业的颠覆，是优秀管理者与企业战略家的经典博弈智慧。

【作者简介】

哈佛商学院教授，国际竞争领域和竞争性战略的研究专家。他曾英特尔公司以及其他几个高科技公司的董事会成员，在《在数字时代竞争》的主编，与迈克尔卡苏玛合著《互联网时代的竞争：网景与微软龙虎争斗的经验教训一书。他所提及的柔道战略和相扑战略受到很多中国企业家的追捧，成为知名的企业竞争策略。;.;哈佛商学院研究助理，也是《斯隆管理评论》的撰稿人

【目录】

目 录

前　言 //XI 

第1章　柔道战略简介

什么是柔道战略 //005

柔道战略的起源 //009

柔道简介 //011

从柔道到柔道战略 //016

全书概述 //021

第一部分　柔道战略的原则

第2章　移动原则

柔道中的移动 //029

柔道战略中的移动 //031

不要引发攻击 //032

争取竞争空间 //039

快速跟进 //049

第3章　平衡原则

柔道中的平衡 //060

柔道战略中的平衡 //061

抓住对手 //063

避免针锋相对 //070

推拉制衡 //078

第4章　杠杆原则

柔道中的杠杆原则 //088

柔道战略中的杠杆原则 //089

利用对手的资产 //091

利用对手的合作伙伴 //104

利用对手的竞争对手 //111

第二部分　柔道战略家

第5章　杰夫·霍金斯和唐娜·杜宾斯基

从Zoomer到Pilot：1992—1994 //124

从头开始：1994—1996 //128

走向市场：1996 //132

保持领先：1996—1997 //138

集中精力：1997—1998 //144

结语：从奔迈到Handspring公司 //149

第6章　罗布·格拉泽

事业起步：1994—1995 //157

针锋相对：1995—1997 //163

继续行动：1997—2000 //176

结语 //186

第7章　哈尔西·米纳和谢尔比·邦尼

完美冒险：1992—1995 //190

聚焦下载服务：1995—1996 //197

转向新闻行业：1996—1997 //202

转向商业：1997—1998 //210

Snap!在线 //214

从柔道到相扑：1999—2000 //218

结语 //220

第三部分　回应柔道战略

第8章　如何战胜柔道大师

相扑运动 //228

相扑和竞争战略 //231

先声夺人 //232

锁定对手 //237 

掌握规则 //253

第9章　柔道战略应用指南

柔道战略家如何应对不利局面 //265

怎样成为一个更优秀的柔道战略家：向最优秀的柔道战略家学习 //271

结语：战略与隐喻 //274

致　谢 //281