• 情景规划:未来与战略之间的整合
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情景规划:未来与战略之间的整合

142.2 九品

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安徽合肥
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作者[瑞典]麦茨·林德格伦、汉斯·瑞德霍尔德 著;郭小英、郭金林 译

出版社经济管理出版社

出版时间2011-08

版次2

装帧平装

货号201-5

上书时间2023-05-26

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [瑞典]麦茨·林德格伦、汉斯·瑞德霍尔德 著;郭小英、郭金林 译
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787509614549
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 237页
  • 字数 156千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 汉译管理学世界名著丛书
【内容简介】
新千年的最初几年清楚地表明,必须为不可准备的情况做准备。世界股票市场中疯狂的竞赛造成了空前灾难,这一后果就是毫无准备的危险所致。ICT与电信股份每星期上涨到新的高度,但是,一年多后又降到了历史的低谷。
【目录】
前言
导言
致读者建议
第一章为什么情景规划是必须的?
几个来自战略研究领域的原因
探寻战略灵活性:一个战略动力起飞
近距离激战,速度学习与战略反应能力
透视战略反应理论
战略灵活性有何意义?
它远远超出我们的想像
什么使得公司在战略上保持灵活性?
那么:公司强调这些要点吗?
存在需要和存在机会

第二章情景规划:一个介绍性的概述
什么是情景和情景规划
不断发展的情景
情景规划的简要历史I
TAIDTM:思考未来的框架结构
情景规划与领导
情景规划中的自相矛盾
什么时候情景技术可以使用?

第三章实践中的情景规划
TAIDTM:情景规划方法
准备工作
任务与前提条件
跟踪
分析
想象
决策
行动
24个陷阱

第四章情景思维的原则
情景思维的七个原则
原则1:给你自己找到一个工具箱
原则2:小心控制你的大脑
原则3:在戏剧中思维
原则4:在未来思维
原则5:在不确定性中思维

第五章战略思维原则
附录1方法
附录2注释
凯洛斯未来
参考文献
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