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快递运营

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作者郑克俊;邓柏城;陈洁玲;迟青梅;甄小明;李宁;邹学家

出版社清华大学出版社

出版时间2020-01

版次1

装帧其他

货号393

上书时间2024-08-28

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 郑克俊;邓柏城;陈洁玲;迟青梅;甄小明;李宁;邹学家
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2020-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787302541721
  • 定价 49.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 262页
  • 字数 347千字
【内容简介】
快递运营包含快递运营的主要内容,分为6个项目,分别是:快递营运认知、分拨中心及营业网点、收件、快件分拨处理、派件、快递客户服务与管理。 本书在每个项目在开头部分设置了学习目标、主要知识点和关键技能点的提示。在主干的项目任务中,除了编写基本知识点外,每个任务均包含适量例题,在任务后均安排了适量的单项实训。此外,在每个项目后再安排有练习题,以便学生复习知识、提升技能。本书力求满足工学结合的高职教学需要,同时体现理论够用、重在实训和简单明了、方便实用的特色。 本书可作为可作为中职、高职、应用型本科物流管理、快递运营、电子商务等专业作为教学用书,也可作为物流快递相关企业各层次管理人员、专业技术和技能型人员培训用书。 快递运营包含快递运营的主要内容,分为6个项目,分别是:快递营运认知、分拨中心及营业网点、收件、快件分拨处理、派件、快递客户服务与管理。 本书在每个项目在开头部分设置了学习目标、主要知识点和关键技能点的提示。在主干的项目任务中,除了编写基本知识点外,每个任务均包含适量例题,在任务后均安排了适量的单项实训。此外,在每个项目后再安排有练习题,以便学生复习知识、提升技能。本书力求满足工学结合的高职教学需要,同时体现理论够用、重在实训和简单明了、方便实用的特色。 本书可作为可作为中职、高职、应用型本科物流管理、快递运营、电子商务等专业作为教学用书,也可作为物流快递相关企业各层次管理人员、专业技术和技能型人员培训用书。
【目录】
项目一  快递运营认知 1

  任务1  快递的基本概念与分类 1

一、快递的基本概念 1

二、快递的分类 2

  任务2  快递网络与基本作业流程 4

一、快递网络 4

二、快递作业基本流程 9

  任务3  快递业的主要运营模式 13

一、直营 13

二、加盟 16

  任务4  我国快递业发展现状与趋势 20

一、国内快递业发展现状 20

二、我国快递业发展趋势 21

项目二  分拨中心及营业网点 24

  任务1  快递分拨中心 24

一、快递分拨中心 24

二、自动分拣系统 27

三、分拣作业处理 28

  任务2  快递营业网点 32

一、营业网点 32

二、网点人员配置 35

三、网点业务简介 36

项目三  收  件 40

任务1  快件收寄 40

一、快件收寄认知 40

二、上门揽收 40

三、网点收寄 42

四、大客户收件 43

五、国际快件收寄 44

任务2  快件验收 46

一、快件验收的工作内容 46

二、禁限物品验视 46

三、快件重理规格要求 48

四、快件包装 49

任务3  运单填写及粘贴 52

一、快递运单认知 52

二、运单填写 56

三、运单粘贴 60

  任务4  称重计费 64

一、计算快件重量 64

二、营业款计算 66

  任务5  增值快件的收寄 69

一、保价快件 69

二、限时快件 71

三、代收货款快件 72

  任务6  收件后续处理 73

一、交接快件 73

二、收寄信息复核 71

三、营业款交接 75

项目四  快件分拨处理 79

任务1  总包接收 79

一、接收前的准备 80

二、检查总包录单 80

三、检查车辆封志 81

四、拆解车辆封志 82

五、总包卸载 82

六、总包接收验视 84

七、异常总包处理 85

任务2  总包拆解 86

一、总包拆解认知 86

二、拆解前准备 86

三、拆解总包 87

四、总包拆解信息比对 87

五、总包拆解异常处理 88

六、特殊快递接收与核验 89

七、单据归档 91

八、作业工具的整理与检查 91

任务3  快件分拣 94

一、快件分拣认知 94

二、分拣方式 95

三、分拣操作 96

四、国内快件分拣 99

五、分拣后复核 102

六、快件分拣异常的处理 103

任务4  快件封发 108

一、快件的登单 108

二、总包封装 108

三、总包路单及制作 111

任务5  总包装车发运 114

一、出站交接 114

二、总包装发 114

三、建立车辆封志 115

四、快件信息汇总对比 115

五、分拣后复核 102

六、快件分拣异常的处理 103

项目五  派  件 123

任务1  交接检查 123

一、快件派送的类型 123

二、派前准备 125

三、快件检查与交接 126

四、增值快件的交接 128

任务2  设计派送路线 129

一、派送段的划分 129

二、派送路线的设计 131

三、快件排序 133

四、派件路单制作 134

任务3  派  送 136

一、派  送 136

二、快件装运 137

三、快件签收 139

四、其他派送 140

任务4  特殊快件的派送 143

一、异常快件的派送 143

二、增值快件的派送 146

任务5  派送后续处理 148

一、派送信息的复核 148

二、派送信息的录入 149

三、派件存根联的处理 149

四、无法派送快件的处理 149

五、款项交接 152

项目六  快递客户服务与管理 156

任务1  快递服务礼仪与规范 156

一、快递服务礼仪 156

二、快递人员服务规范 159

任务2  快递客户服务 165

一、客服人员应具备的素质 165

二、电话服务 166

三、快件查询 168

四、快件更址与撤回 171

五、投诉处理 171

六、赔偿处理 176

任务3  快递客户开发 178

一、客户调查与分析 178

二、客户信息采集与分类 180

三、业务推介 183

任务4  快递客户维护 185

一、快递客户维护的途径与方法 143

二、预防客户流失的措施 187

任务5  快递客户分层管理 188

一、客户分层管理的概念 188

二、快递客户分层的基本原则 189

三、快递客户分层管理的内容 189

四、快递客户服务标准 189

参 考 文 献 195
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