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作者[日]佐藤大 著;邓超 译
出版社文化发展出版社
出版时间2018-02
版次1
装帧平装
上书时间2022-07-31
“工作的质量,取决于速度。”实际上,如果真正注重速度,工作质量就能得到大幅提高。另一方面,如果能在约定时间内完成设计,令客户满意了,新业务自然就会找上门来。长此以往,工作室的业务范围自然会不断扩大,经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度,自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。
日本新生代设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名,在本书中,他首次全面介绍了他独特的工作习惯,如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下zui想做的,加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性,不仅适用于设计师,也适用于任何行业想要提高效率的人。
佐藤大,设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计,被美国《新闻周刊》(Newsweek)评选为“*受世界尊敬的100位日本人”之一,还被《Wallpaper》(英国著名设计杂志)、《Elle Décor》(著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志)评为年度设计师,所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大:用设计解决问题》,均有不错的市场表现。
PART1、“超”高速完成工作的基本方法
1、让工作“急加速”的展开方式
• 比“快速”更重要的,是“多任务同时处理的能力”
• 集中精力,只处理眼前的工作
• 工作应一分为三,时间安排应预留三分之一
• 一旦开始,务必完成
• 工作量越大,质量越高
• 利用碎片化时间,做可以完成的工作
2、“如何巧用大脑”,有效提高工作水平
• 给大脑预热,提升运转速度
• 不给头脑增加不必要的负担
•不要试图控制“热情”
• 不要逆“兴”而行
• 休息日果断放缓节奏,让大脑休息
•设定信息输入日和输出日
• 设定适合自己的“工作的开关”
• 不依赖于环境
• 让你的身边空无一物
• 提前搭配好两周内的工作装
• 不断丢掉杂志和邮件
• 让信息“可视化”,省去“寻找的工夫和时间”
4、只需改变思维方式,速度就能大大提高!
• 勇于制定有难度的目标
• 无论任何工作,绝不断言“不可能”
• 做事缓慢的人如何提升速度
• 判断要尽早,错了也无所谓
• 培养从众多选项中“锁定其中两项的能力”
• “见面再聊”无效率
5、保持“前倾”的姿势,有利于加速工作
• 解开“死要面子”的心结
• 即使跟设计无关的事,也要全力以赴
• “十年后想做的事”,现在就做
PART2 运用“超”快速工作法,同时展开400多个项目
1、承接的项目很广,但依然有所取舍
• 不参加竞稿
• 如何分辨出无法进展顺利的项目
• “更适合别人做的工作”,概不接受
2、如何收集“有用信息”
• 为收集信息投入时间
• 切勿盲目相信数据
• 超高速地展开工作,收集信息的速度也会提升
3、提升速度,如何进行项目沟通
• 提案当场就能获得答案的“提问力”
• 严格把握项目的时间轴
• 与客户交流时要保持空杯心态
• 不管他人眼色,大胆踩“地雷”
• 科学规划“时间节奏”,有助于提升工作速度
4、短时间内找到正解的方法
• 并非“花的时间越多,创意就越好”
• 客户委托内容≠目标
• 创意不是“偶然想到”的,而是“思考出来的”
• 思考创意,从“局部”开始
• 转用现有的东西
• 不过度整理,适当保留“朦胧感”
• 不轻易说“做不到”
• 有“突破力”的创意”最强
• 何为有突破力的产品?
5、如何提案才能更靠近目标?
• “脚踏实地的准备”,是通向成功的唯一捷径
• 为什么最好一次提出多个方案
• 能提高提案完成度的“超消极心态”
• 提案之中,逆耳忠言也要说
• 所谓提案,就是给对方“赠送礼物”
6、不断超越对方的期待
• 速度感可以提高客户满意度
• 不局限于条条框框,能做的就全力以赴
• “从难到易”,逐一攻克
Part3 精准投资&大力团队建设,加速企业发展壮大
1、明确应该将金钱和时间投资在何处
• 以“是否能做出高品质”为判断标准
• 若能提高效率,绝不吝惜投资
• 为何我会自掏腰包参加巴黎的展览
• 为展示魅力积极投资
2、培养人才、打造团队,全面实现高效工作术
• 让新人体验“速度感
• 专注于发掘员工的长处
• 不盲目进行头脑风暴
3、公司内外不分家,将团队一体化
• 明确项目理念,加速项目进展
• 只要确定了概念,项目的推动力就不会减弱
• 欲想号召他人,首先自己要乐在其中 80
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