设计战略思维与创新设计方法 科技综合 张楠
以创新设计作为企业战略制定出发点 论述创新设计方法理论与应用
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作者张楠
出版社化学工业出版社
ISBN9787122398277
出版时间2021-12
版次1
装帧平装
开本16
页数176页
字数185千字
定价88元
货号xhwx_1202561394
上书时间2024-11-16
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商品详情
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主编：
1.科学系统 本书分别从设计输入、设计分析、设计输出以及设计执行的创新方法进行创新方法与应用案例的阐述，简明扼要地论述了企业创新、产品创新应从何入手、怎样做。2.案例充实 选取具体企业和产品为对象，对上述创新方法理论进行应用研究，配以丰富的图表，来验证本方法理论体系的合理与可行。3.新颖实用 本书使设计不再局限于艺术学科，创新也不再隶属于管理学科，以设计学特征为主导、融合管理学知识，引导企业对品牌、产品、用户、服务、商业模式进行战略重构与系统化创新，全面提升创新能力，以实现由“制造”向“创造”的转变，指导与前瞻强。
目录：
章 设计战略思维与创新设计
1.1 设计的战略价值
1.1.1 设计价值的
1.1.2 设计角的转变
1.1.3 设计战略的本质
1.2 创新与设计
1.2.1 创新的内涵
1.2.2 设计驱动创新
1.2.3 创新设计
1.3 设计战略思维与创新设计方法
1.3.1 设计战略思维与创新设计方法的关系
1.3.2 设计战略思维下创新设计方法的研究背景
1.3.3 设计战略思维下创新设计方法的研究范畴
第2章 设计战略思维下的创新设计程序
2.1 外创新设计程序的梳理
2.1.1 创新设计程序的嬗变
2.1.2 微观创新设计程序
2.1.3 宏观创新设计程序
2.2 设计战略思维下的创新设计程序构建
2.2.1 管理学层面的创新设计程序
2.2.2 设计学层面的创新设计程序
2.2.3 设计战略思维下的创新设计程序
第3章 设计输入的创新方法：设计战略定位
3.1 设计战略的定位内容
3.2 创新愿景的研究方法
3.3 产品格局的研究方法
3.4 竞争品牌的研究方法
3.5 竞争产品的研究方法
3.6 现有技术的研究方法
第4章 设计分析的创新方法：用户需求分析与设计灵感采集
4.1 用户需求的分析方法
4.1.1 用户需求的分析流程
4.1.2 用户显需求获取方法
4.1.3 用户隐需求获取方法
4.1.4 用户综合需求获取方法
4.1.5 需求要素向设计要素转化的方法
4.2 设计灵感的采集方法
4.2.1 设计灵感的采集途径
4.2.2 设计价值的提取方法
4.2.3 潮流趋势的捕捉方法
第5章 设计输出的创新方法：设计方案的生成与评估
5.1 设计方案的生成方法
5.1.1 设计方案的生成过程
5.1.2 角模型的建立方法
5.1.3 设计方案的产出方法
5.2 设计方案的评估方法
5.2.1 设计方案的评估内容
5.2.2 模型察法
5.2.3 双重评估法
第6章 设计执行的创新方法：商业模式设计
6.1 商业模式与创新设计
6.2 商业模式的设计方法
6.2.1 消费者分群
6.2.2 价值主张
6.2.3 渠道
6.2.4 消费者关系
6.2.5 关键资源
6.2.6 关键合作者
6.2.7 关键活动
6.2.8 成本结构
6.2.9 收益流
第7章 设计输入的创新方法应用
7.1 创新愿景研究方法的应用
7.2 产品格局研究方法的应用
7.3 竞争品牌研究方法的应用
7.3.1 定位图法的实施
7.3.2 品牌设计定位的确立
7.4 竞争产品研究方法的应用
7.4.1 定标分析法的实施
7.4.2 产品设计定位的确立
7.5 技术研究方法的应用
第8章 设计分析的创新方法应用
8.1 用户显需求获取方法的应用
8.1.1 问卷调研法的实施
8.1.2 用户显需求的导出
8.2 用户隐需求获取方法的应用
8.2.1 行为研究法的实施
8.2.2 用户隐需求的导出
8.3 用户综合需求获取方法的应用
8.4 需求要素向设计要素转化方法的应用
8.4.1 思维导图的实施
8.4.2 设计要素的转化
8.5 设计价值提取方法的应用
8.6 潮流趋势捕捉方法的应用
第9章 设计输出与设计执行的创新方法应用
9.1 角模型建立方法的应用
9.1.1 角模型的建立
9.1.2 角模型的设计灵感提取
9.2 设计概念生成方法的应用
9.2.1 头脑风暴的开展
9.2.2 设计方案的输出
9.3 模型察方法的应用
9.3.1 模型的构筑与察
9.3.2 察结果与优化措施
9.4 双重评估方法的应用
9.4.1 企业评估法的应用
9.4.2 用户评估法的应用
9.5 商业模式设计方法的应用
参文献
内容简介：
设计战略思维本质上是从全局的角度出发，将“设计思维”融入到企业的发展战略之中，这里的“设计”不仅是驱动创新的关键手段，更是一种助力企业形成长期竞争优势的战略规划。本书以设计学为主导，融合管理学思维，从创新设计程序的构建、创新设计方法的理论探索与应用实践三个层次，阐述企业与设计者如何利用设计战略思维指导下的创新设计方法，对品牌、产品、用户、服务、商业模式进行战略重构与系统化创新，以实现由“制造”向“创造”的转变。本书可供企业管理者、设计管理者、产品设计开发人员等相关从业者使用参，也可供设计与产品设计专业阅读。
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