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财商(精) 会计 张金宝

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作者张金宝

出版社广东经济

ISBN9787545446227

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

开本32

页数235页

定价59元

货号113_9787545446227

上书时间2024-11-17

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
主编:

作者张金宝结合二十多年财务实战经验,将企业经营管理和财务管理相结合,提出“大财务”思想和“财务系统”构建方,以及系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的牌,推动了数万家企业的财务规范及战略升级

目录:

导言:财务的定位
章财务规划思维:企业财务发展规划
企业管理对财务的要求
老板不懂财务带来的问题
财务能为企业做些什么
(工具)现金流量表(老板专用版)
第二章财富战略思维:老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构
不懂股权架构带来的后果
如何重新梳理公司的股权架构
(工具)家族企业的股权架构设计参
第三章财务扩张思维:财务战略扩张模式
企业战略到财务战略:目标数字化
财务扩张战略铁三角
三种财务扩张策略
(工具)财务增长战略之衡三角
第四章现金盈利思维:财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要
让企业不缺钱的七大秘诀
现金效率公式
(工具)资金预测表
第五章财务运营思维:财务运营体系设计
老板关心的个指标是什么
如何用投资回报率来分析企业的投资胜败
决定企业是否赚钱的三个杠杆
案例故事:服装
(工具)财务运营模型
第六章数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计
报表是管理者的单
报表看不懂怎么办
构建企业的“管理驾驶舱”
某工厂的经理“驾驶舱”案例
老板关心的13个关键指标
(工具)财务指标管控
第七章成本领先思维:成本改善,利润倍增
成本的本质
“量本利”的应用
abc成本分析
寻找“边际贡献”
(工具)成本分析常用表格
第八章财富安全思维:税务风险与稽查应对
衡财富与安全的关系
税收的违法责任及处罚
企业常见的十五大税务风险
(工具)税务风险自测表
第九章纳税筹划思维:民企节税规划设计
多缴税和缴糊涂税
从偷税、避税到节税
一个的避税案例
节税的本质
节税的五大原则
(工具)节税规划的十大方法
第十章财务升级路线图:财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段
财务管理升级的四个要素
企业财务升级的方法
财务系统导入步骤
对财务管理进行的结
附录:精彩语录
后记:我能为你做点什么

内容简介:

你能看懂企业的财务报表吗?能通过报表一眼发现企业存在的问题吗?你知道怎样才能四两拨千斤,用很少的钱把企业做得更大吗?你知道作为一个老板,需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗?你企业的投资回报率是多少?企业做大做强需要精细化管理,精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心,却成了企业的短板。在创富过程中,我们更多关注的是智商和情商的培养和开发,而往往忽略了财商对创富的重要。张金宝著的财商(附光盘老板财务管控必修课)(精)凝聚了作者二十多年的财务管控智慧,以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合,打通了财务与业务的壁垒,帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维,让你从此看懂财务报表,做对经营决策,并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险,真正实现“向财务要利润”的战略转型,推动企业价值快速提升!

作者简介:

张金宝,财务系统建设专家,北京金财管理咨询有限公司董事长,老板财务精品课程老板利润管控财务系统财务军团授课导师。10年大型企业财务监任职经验,央企财务信息化项目组研究员、师协会特聘教授、注册管理师协会试专家组成员、中国财务技术网创始人,“大财务”思想终身推动者。

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