人力资源管理学 人力资源 石佐生 主编
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全新
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作者石佐生 主编
出版社合肥工业大学出版社
ISBN9787810934282
出版时间2006-08
版次1
装帧平装
开本16
页数279页
字数352千字
定价25元
货号601_9787810934282
上书时间2024-12-12
商品详情
- 品相描述:全新
-
正版特价新书
- 商品描述
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目录:
章 人力资源管理概述/1
节 人力资源/2
第二节 人力资源管理/5
第三节 人力资源管理的历史和发展/11
本章小结/14
复与思/15
第二章 人力资源管理的产生与发展/18
节 管理者概述/19
第二节 人力资源管理者和人力资源部门/23
第三节 人力资源管理的历史、现状与未来/33
本章小结/44
复与思/44
第三章 职业生涯管理/47
节 职业生涯概述/48
第二节 职业规划/54
第三节 组织的职业生涯规划/59
本章小结/64
复与思/64
第四章 人力资源管理的理论基础/67
节 人设理论/67
第二节 激励理论/78
本章小结/93
复与思/94
第五章 工作分析/95
节 工作分析/95
第二节 工作分析的方法/101
第三节 工作评价/108
第四节 工作设计/112
本章小结/114
复与思/114
第六章 人力资源规划/117
节 人力资源规划概述/118
第二节 人力资源供求分析/120
第三节 人力资源衡规划/134
第四节 人力资源规划实务/136
本章小结/140
复与思/140
第七章 招聘/142
节 招聘概述/143
第二节 招募/147
第三节 甄选/152
第四节 招聘的评估/159
本章小结/161
复与思/162
第八章 员工培训与管理/166
节 员工培训/168
第二节 员工培训的实施过程/179
第三节 员工培训效果的评估/186
本章小结/189
复与思/190
第九章 绩效管理/192
节 绩效概述/193
第二节 绩效评/198
第三节 绩效管理的实施/204
第四节 员工绩效评估的方法/209
第五节 绩效评中的常见问题及范/217
本章小结/221
复与思/222
第十章 薪酬与薪酬管理/226
节 薪酬与薪酬管 /227
第二节 薪酬设计/233
第三节 福利体系的设计/236
本章小结/241
复与思/241
第十一章 劳动关系/243
节 劳动关系概述/243
第二节 劳动合同管理/249
第三节 劳动争议/254
第四节 劳动保障/260
苯章小结/ 263
复与思/ 264
第十二章 人力资源外包/266
节 人力资源外包概述/266
第二节 人力资源外包的实施/273
本章小结/276
复与思/276
参文献/279
内容简介:
本书力求反映时代和前瞻,即力求反映新的人力资源管理的理论、理念和实践;体现人力资源管理领域正在发生的变化和趋势。注重知识的基础与实用。分析问题从基本出发,做到理论知识的观念意义与实用技能意义相统一;提高分析问题与解决问题的能力。强调理论与实践密切结合。本书各章都介绍了本章要点、开篇案例,将知识点分为掌握和了解两个层次,使读者明确必须要达到的目的和要求;插入了大量的阅读资料,以帮助了解人力资源管理的新理论、实践活动等;此外还设有“案例讨论”。“案例讨论”是指通过选择实际生活中的案例,为读者提供背景情况,并提出问题,通过讨论解决实际问题,同时通过这种形式相互沟通、交流,从而提升的人际技能;同时也配有测试,以题的形式,把本章主要内容提出来,便于读者学完本章后,进行练,自检对本章主要内容的了解程度。
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