• 转型(法国老牌物流公司gt运输的组织进化之旅) 物流管理 (法)米歇尔·萨尔特(michel sarrat)
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转型(法国老牌物流公司gt运输的组织进化之旅) 物流管理 (法)米歇尔·萨尔特(michel sarrat)

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作者(法)米歇尔·萨尔特(michel sarrat)

出版社东方出版社

ISBN9787520720236

出版时间2021-05

版次1

装帧平装

开本32

页数214页

定价49元

货号404_9787520720236

上书时间2024-12-04

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商品描述
主编:

gt运输(gt location)的前身成立于1946年,是一家法国老牌的道路货运公司。从2001年开始,由米歇尔萨尔特负责全面运营。目前,这家货运公司有1700名员工,在过去的几年中公司踏上了由当家人米歇尔萨尔特主导的、由传统的科层制向自主管理进化的转型之旅。
gt运输的进化转型是通过一系列的事件发生的,一旦把这一系列的事件像拼图一样拼在一起,呈现出了其的意义,比如在公司的一些运营站点,传统上由“老板”负责的任务和职责现在由司机们来负责,员工可以自行制订工作和休计划,处理车辆维修有关的事宜,签发工作单和审核相关,甚至连新司机招聘等此类事情也都是由员工自己来负责处理。这些故事充分证明,一旦充分赋予每个人权力,那么每个人的自主权都能帮助公司取得重大进展。
严格来说,gt运输并不能算是一个成功的故事,但读完这本转型,读者可以会看到在改造一家企业时可能会犯的错误,可以看到一路走来需要付出多少努力、多少探索、多少尝试和多少失败,当然也可以看到从中可以收获的惊喜和兴奋。读者可以看到集体智慧在公司得到应用时所带来的震撼,也可以看到当用信任来激励员工时,他们的承诺有多么坚定不移。

目录:

中文版序



引言

鸣谢

部分公司背景及进化转型的动机

1为什么集体智慧值得大力开发?

2一家普通常的企业,但又不仅如此……

3公司近期历史

第2部分进化之旅中的重要里程碑

4释放言论

5人力资源监去哪了?

6构建公司的身份特征

7钱在这当中的位置?

8高管团队该做什么?

9书写集体梦想:勾画愿景

第3部分普通人和老板:当角转换时

10公司和ceo:谁改变了谁?

11家族式经营

12以本质为核心

结语

对我有所启迪的书籍

内容简介:

转型一书分为三个部分:部分讲述了公司背景,介绍了是什么促使公司开始进化之旅;第二部分讲述了公司进化之旅中的关键里程碑,以及所实施的进化举措;第三部分讲述了员工与老板之间的相互关系与影响。全书重点讨论了下列问题:集体智慧是怎么被开发出来的;如何促成团队的自治,并允许他们根据自己的情境做决定;如何让员工畅所欲言使沟通更流畅;如何把基于服从和恐惧的管理模式变成活力四的自由和信任;公司的进化与ceo本人的进化之间的联系。通过这类书的出版,中国的读者可以有机会接触到更多关于组织进化的书,了解这方面的故事,这样也有助于吸引一些企业家愿意尝试新的管理模式。

作者简介:

    米歇尔萨尔特(michel arrat)
    gt location公司创始人的外孙,1979年加入家族企业,担任拓展业务监。1986年被任命为公司经理,在2001年完成法国hec高等商业学院emba学业同时,成为公司董事长兼裁。gt location公司的深度进化来自米歇尔本人对其作为者职责使命的反思、个人的进化,以及和公司诸多员工一起的集体进化。

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