打造强工厂的48个秘诀(图解精益制造) 管理实务 本一般社团法人本能率协会good factory研究会|责编:崔雁行//高琛倩|译者:龙蔚婷
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作者本一般社团法人本能率协会good factory研究会|责编:崔雁行//高琛倩|译者:龙蔚婷
出版社东方
ISBN9787520715447
出版时间2020-07
版次1
装帧平装
开本32
页数250页
定价88元
货号200_9787520715447
上书时间2024-12-04
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商品详情
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主编：
1、东方出版社在成功运作了郎咸“财经郎眼”、稻盛和夫活法等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，本精益制造大系是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了5推进法、现场改善、标准时间管理、生产管理、不良品止对策、生产现场优分析法、生产计划、采购管理、库存管理、现场的人才培育、tpm推进法、bom物料管理成本管理、物流管理新工程管理工厂管理机制知识设计企业、本田的造型设计哲学、佳能单元式生产系统、可视化管理方式、现场管理方式、零浪费生产方式、品包装设计、细胞式生产经营者彩基础toc工厂管理工厂心理管理工匠精神现场管理tqm全面品质管理现场手册工厂经营3d打印现场安全管理4.0之3d打印cm供应链管理系统成本减半4.0之机器人与智能生产生产管理系统构建工厂长的生产现场改革工厂改善的101个要点pdca精进法plm 产品生命周期管理读故事洞悉生产方式零件减半成为强工厂经营的原点供应链经营入门4.0之数字化车间流的传承失败学微改善4.0之智能工厂精益现场深速思法生产方式的逆袭库存管理实践物流全解现场改善秒懂秘籍：流动化现场改善秒懂秘籍：ie七大工具现场改善秒懂秘籍：准备作业改善生产方式导入与实践诀窍智能工厂体系成本管理打造强工厂的48个秘诀等64本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参用书。
2、打造强工厂的48个秘诀汇集了如何渗透企业愿景、人才培养等48个窍门。其中关键是提高地工作人员的工作动力，书中概括了具体的实施办法。
目录：
序章 如何成为“强工厂”
章在经营管理上下功夫，促进自立化
第2章培养出有活力的组织，钻研如何推进改善
第3章提高组织力
第4章培养自立的人才
第5章提高积极的评价与活动
第6章常经营管理
第7章开展csr，实现工厂的发展
终章 强工厂的七大心得
内容简介：
很多本制造业企业将工厂设在，但很多企业会遇到不能顺利开展经营的课题，打造强工厂的48个秘诀通过分析28家企业的事例，解析如何成功地在建立工厂。章开始将会介绍“强工厂” 的开展事例及具体的秘诀，但是参这些事例，并让自己的工厂也达到“强工厂”，很关键的一点是，不能全盘导入其他企业的事例，而是要融入适合自身企业的改善。书中大部分的企业事例都是结合了当时的环境、情况进行钻研的结果。在导入到自己的企业时，需要地看清应该重视那些部分，哪些才是关键，要认识到。每一家企业的工序都是由独自的、传统、以及历史传承才形成的，在此基础上，努力使自己的工厂变为“强工厂”。
作者简介：
一般社团法人 本能率协会 good factory研究会
本能率协会（jma）是昭和十七年（1942年）成立的经营管理组织，旨在回应产业界对生产能率增进的需求。主要开展与经营管理相关的调查、研究、信息收集与提供，人才培养、指导等，以实现企业、组织等的经营革新，振兴本经济。jma通过good factory研究会开展的是，对获得“good factory大奖”（于2011年设立的面向亚洲地区优良工厂的表彰制度）的企业的成功原因进行探索，以评奖委员为核心的活动。
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