工程项目管理 大中专理科机械 作者
新规范 结合建造师试真题 案例丰富 配套课件
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作者作者
出版社机械工业出版社
ISBN9787111599906
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本16
页数292页
字数443千字
定价49元
货号101_9787111599906
上书时间2024-07-01
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目录：
前言
章 工程项目管理概述 1
学目标 1
1.1 工程项目 1
1.2 项目管理和工程项目管理 4
1.3 工程项目生命周期 12
1.4 工程项目管理的发展及其趋势 14
阅读材料——洋石油开发事业的项目管理 18
思题 19
题 19
第2章 建设工程项目的组织 20
学目标 20
2.1 系统与组织 20
2.2 项目结构分析在项目管理中的应用 22
2.3 组织结构在项目管理中的应用 26
2.4 工作任务分工在项目管理中的应用 31
2.5 管理职能分工在项目管理中的应用 36
2.6 工作流程组织在项目管理中的应用 40
2.7 合同结构在项目管理中的应用 41
2.8 施工项目经理部和项目经理 43
阅读材料——某软件园项目的组织结构 48
思题 51
题 51
第3章 工程项目管理策划 55
学目标 55
3.1 工程项目管理策划概述 55
3.2 工程项目管理策划的分类及主要任务 58
3.3 工程项目前期策划 60
3.4 工程项目实施策划 73
阅读材料——重庆某楼盘营销策划的启示 79
思题 80
题 80
第4章 工程项目进度管理 81
学目标 81
4.1 工程项目进度管理概述 81
4.2 工程项目进度计划 82
4.3 网络计划技术 86
4.4 网络计划优化 102
4.5 工程项目进度控制 108
阅读材料——巴西世界杯一半球场建设逾期的进度控制 119
思题 120
题 120
第5章 工程项目质量管理 123
学目标 123
5.1 工程项目质量管理概述 123
5.2 工程项目质量控制 126
阅读材料1——佛山苑小区质量创优的启示 140
阅读材料2——工程项目参与主体的质量责任和义务 144
思题 146
题 146
第6章 工程项目成本管理 149
学目标 149
6.1 工程项目成本概述 149
6.2 工程项目成本计划 151
6.3 工程项目成本控制 154
6.4 工程项目成本核算、分析与核 158
阅读材料——提高施工企业全员经济意识措施 163
思题 165
题 165
第7章 工程项目招标投标管理 166
学目标 166
7.1 概述 166
7.2 工程招标 168
7.3 工程投标 176
阅读材料——某招标投标案例及评析 180
思题 181
题 181
第8章 工程项目安全管理与环境管理 185
学目标 185
8.1 项目安全管理 185
8.2 工程项目安全生产控制 187
8.3 工程项目现场文明施工和绿施工 192
阅读材料1——某国际广场绿施工示范项目 195
阅读材料2——港大桥建设“圆钢桶围岛”减少对环境的破坏 197
思题 198
第9章 工程项目合同管理 199
学目标 199
9.1 概述 199
9.2 建设工程合同的类型与内容 200
9.3 合同的谈判与签订 204
9.4 合同的实施管理 207
9.5 合同的索赔管理 212
阅读材料1——建筑工程施工合同(示范文本)节选 220
阅读材料2——不良行为记录认定标准 222
思题 225
题 225
0章 工程项目资源管理 228
学目标 228
10.1 工程项目资源管理 228
10.2 工程项目人力资源管理 230
10.3 工程项目材料管理 234
10.4 工程项目机械设备管理 236
10.5 工程项目技术管理 239
10.6 工程项目资金管理 240
阅读材料——某工程项目工程材料管理 242
思题 244
1章 工程项目风险管理 245
学目标 245
11.1 风险的含义 245
11.2 风险管理 248
11.3 风险识别 249
11.4 风险评估 254
11.5 风险应对 259
11.6 风险的监控 262
阅读材料——某俱乐部风险管理的启示 263
思题 266
题 266
2章 工程项目信息化管理 268
学目标 268
12.1 计算机辅助工程项目管理概述 268
12.2 常用工程项目bim软件及bim实训 272
12.3 bim在工程项目管理中的应用 277
阅读材料——bim技术在中国的发展与应用 279
思题 281
参文献 282
内容简介：
本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上，全面地阐述了工程项目管理的基本，反映了工程项目管理的基本规律，力求体现当前优选成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上，注重参当前注册建造师试的要求设置教材内容。本书共分12章，主要内容包括：工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目管理策划、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目招投标管理、工程项目安全管理与环境管理、工程项目合同管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目信息化管理。本书可作为普通高等院校工程管理、土木工程及其相关专业的本科生教材，也可作为相关工程技术及管理人员的参书。
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