车间班组7s管理规范 管理实务 陈晓刚 苏弟英 金志刚 新华正版
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作者陈晓刚 苏弟英 金志刚
出版社企业管理
ISBN9787516427934
出版时间2023-03
版次1
装帧平装
开本16
页数217页
定价68元
货号702_9787516427934
上书时间2024-06-14
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商品详情
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目录：
章 7s管理通用规范
1.17s彩规范 /002
1.2区域画线规范 /005
1.3定置定位规范 /010
1.4电器设施7s规范 /015
1.5消设施管理规范 /020
第二章 7s管理专项规范
2.1常用警示标志规范 /030
2.2护栏警示规范 /038
2.3隐患位置警示规范 /042
2.4工器具摆放规范 /050
2.5看板7s管理规范 /063
第三章 生产现场7s管理规范
3.1生产区域整体环境 /076
3.2设备彩规范 /077
3.3管道管理规范 /084
3.4设备点检规范 /092
3.5普通加工设备规范 /100
3.6加工中心规范 /102
3.7焊接区域规范 /104
3.8班组园地规范 /105
第四章 行政办公区域7s管理规范
4.1公共区域 /108
4.2办公室 /124
4.3电器设备 /134
4.4卫生间 /139
第五章 检验室7s管理规范
5.1检验室环境管理规范 /148
5.2检验室目视化管理规范 /150
5.3检验室安全管理规范 /157
第六章 仓库区域7s管理规范
6.1仓库整体管理规范 /162
6.2仓库目视化管理规范 /164
第七章 7s管理制度文件
7.17s管理项目实施办法 /174
7.27s管理核及竞赛办法 /179
7.37s小组及相关责任区域的划分 /182
7.4作业区7s管理评分标准 /183
7.5检验室7s管理评分标准 /190
7.6仓库、工具房7s评分标准 /194
7.7办公区7s管理评分标准 /199
7.8员工宿舍7s管理评分标准 /203
7.9食堂7s管理评分标准 /205
7.10金切类设备点检表 /207
7.11焊接设备点检表 /208
7.12液压机类设备点检表 /209
7.13数铣加工中心类设备点检表 /210
7.14冲压类设备点检表 /211
参文献 /212
鸣谢/214
内容简介：
本书结合标准及行业标准要求，借鉴了标杆企业7管理的经验和推进方法编写而成。本书详细介绍了画线、定位等7管理通用规范，常用警示、看板管理等7管理专项规范，设备、班组园地等生产现场7管理规范，行政办公区域、检验室、仓库7管理规范，各项规范配有示范图解和实际案例，并整合汇7推行、长效维持等相关的管理制度，方便推行者使用。
作者简介：
陈晓刚深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家，专注研生产方式，在辅导5/6/7管理、安全标准化、精细化管理、价值视觉化、工厂布局、精益改善等方面有丰富经验。辅导和助力多家企业荣获、行业管理创新、工程质量金奖、安全文明奖等荣誉。苏弟英深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家、工厂规划设计首席顾问。在生产制造业领域深耕多年，长期从事5/6/7管理、工厂布局、现场改善、标准化建设、产效提升等精益生产现场实务辅导工作，具有丰富的生产管理革新经验。金志刚中山职业技术学院机电工程学院副院长、副教授，数控铣工技师，中国模具协会职业教育委员会委员、广东省职业院校技能竞赛工作指导委员会委员、中山市职业能力建设评审专家。主持省级、市级多项科研项目及课题。主编出版教材2部，作者发表教科研16篇。
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