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远程工作:simple and effective ti for successful, productive, and empowered remote work 管理实务新华正版

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作者(美)罗伯特·格雷泽(robert glazer)

出版社中信出版集团股份有限公司

ISBN9787521735062

出版时间2021-10

版次1

装帧平装

开本32

页数230页

定价56元

货号300_9787521735062

上书时间2024-05-08

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 主编：

能够打造高绩效远程团队的者，才是真正的商业领袖；
在远程办公方面做得好的组织，将拥有明显的人才竞争优势。

一个加速扩张的全球远程组织，一种势不可挡的商业大趋势，一条顺势前行的管理路径。
这是一本立足于组织个案经验，与全球组织共享经验的倾心之作，多年来，远程工作的势头越来越猛，尤其是在2020年新冠疫情暴发以后，远程组织及远程模式实现了一次新的跃升，它不仅仅是一种势不可挡的商业趋势，在让个体拥有多元化工作态势的同时，对提升适合此种工作模式员工的感和参与度更成为了我们需要思与拓宽的管理维度。
从员工层面到管理策略，实现远程组织整体化的重塑，不止是教你如何在远程职场游刃有余，不止是让你意识到远程环境中的企业同样重要，更是对独特工作方式在思维和行动上的一次重要转变。
这是一部顺应历史变局和数字经济，探索适合组织及个人多元化发展的实用书籍，我们需要利用好组织变革拐点，尽快做好准备，重新思组织的边界和组织形式，找到合适的运作模式和人才，并规划好长期发展方案。

目录：

序一本鼓舞人心的书/姚琼

前言v

部分成功指南：员工篇

章远程办公究竟是什么003

远程办公的基础008

搭建远程办公的环境013

第二章如何将远程办公效益优选化021

设定期望值021

关于远程办公的思：如何做到如鱼得水025

关于远程办公的思：如何挣脱束缚048

灵活选择居住地062

第二部分成功指南：管理篇

第三章先行073

改造企业078

重新定义083

第四章如何招聘合适的员工101

建立有效招聘机制102

远程面试注意事项111

为远程环境进行招聘113

第五章如何做好远程团队管理：团队，迈向成功121

引导员工做好全面入职123

设置会议与接待时间128

执行团队拓展活动138

遵循时区礼仪141

调整差旅策略144

加强团队建设与远程联系145

提升远程办公有效和实用的技术147

做好管理，更要做好156

通过进行绩效谈话160

为团队成员营造心理安全感161

掌握团队进展163

第六章远程团队如何凝聚人心175

全球招聘应虑地理因素177

全球招聘应遵守的一些规则179

枢纽模式：建立世界远程的秘密武器183

重塑办公室186

年度峰会189

找到传递善意的方式194

展望未来会是什么样199

不适宜远程办公的行业208

者的摇旗呐喊210

远程工作的前景212

迎接远程工作220

注释223

致谢229

内容简介：

远程团队管理的一线设计者和实践者罗伯特格雷泽10年管理经验大公开数字化时代，团队如何更好地协作？如何有效一个远程组织？如何借助远程办公优势在全球招聘人才？据统计，新冠疫情暴发前有接近25%的专业人士采用远程的方式进行某种工作，在新冠疫情暴发后这个比例正在急速变大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用远程办公方式，2020年大约50%的科技公司超过29％的员工远程办公。远程办公趋势正在全球范围内兴起。罗伯特格雷泽在本书中结了他10年来管理远程团队的原则和方法，他客观分析了远程工作能为企业带来的好处和挑战，并为企业的者提供了一个可以循序渐进增加远程办公比例的方法，详细说明了如何通过发展企业的核心价值观来建立远程办公团队和；如何使用数字化技术与远程员工保持沟通和联系；如何为招聘远程工作的人才提供指导书，制订全面的入职计划，等等。采用这些具体的战略和方法，者们可以建立一个蓬勃发展的远程办公生态，并使之成为他们的企业的主要竞争优势。

作者简介：

    罗伯特格雷泽（robert glazer）
    美国加速伙伴营销公司（acceleration partner）的创始人兼首席执行官。
    罗伯特格雷泽是远程团队管理的一线设计者和实践者，他带领的远程工作团队取得的成果是优选的证明。自2007年公司成立施行全员远程办公，起初是为了给客户提供敏捷的服务，后来却取得了巨大的成功：他们实现了指数级扩展，公司从7名员工扩展到分布于8个/地区的170名全球雇员，业绩增长了数十倍；更重要的是，公司获得了30多个企业类奖项，包括财富企业家福布斯波士顿环球报和美国职场点评玻璃门评选的各种专业奖项，成为以远程团队有名的拥有活力和拥有员工感企业。
    作为一名连续创业家，罗伯特热衷于帮助者和他们的企业组织提升绩效。出版有华尔街报美国评选的书提升（elevate）、绩效伙伴关系(performance partnerhi ) 。