人机共生 管理实务 (美)托马斯·达文波特(thomas h.davenport),(美)茱莉娅·柯尔比(julia kirby) 新华正版
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作者(美)托马斯·达文波特(thomas h.davenport),(美)茱莉娅·柯尔比(julia kirby)
出版社浙江人民出版社
ISBN9787213084522
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16
页数306页
字数286千字
定价89.9元
货号705_9787213084522
上书时间2024-04-29
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目录：
前言与机器赛跑
部分小心，人工智能要来你的工作了
01一场靠前的工作正在爆发
你为什么要小心
从工人到机器工人
我们还剩多少时间
人类到底擅长什么
工作的未来
02智能机器到底有多聪明
ai之春
从卑微的能力开始，到令人恐惧的未来
另一双手，另一双眼睛
越来越自主的智能机器
机器学，与情境感知密切相关
锻造思维之魂
人类还能做什么
03恐惧机器，不如让智能为己所用
是智能增强
头脑的车轮
智能机器不是工作的终结者
消失的3小时工作制
按0键或者呼叫“人工服务”
拔掉插座，不是专享的选择
获得持久业能力的5大生存策略
一次简短又刺激的保险承保之旅
人工智能时代的教育
机器人金融顾问
第二部分智能时代，制胜未来工作的5大生存策略
04生存策略一：
建立全局观，弥补人工智能的决策短板
全局者，智能金字塔的塔尖
3大关键决策，让人的价值体现
新闻工作，一种机器能够完成得很好的工作
全局视角，人的拿手好戏
构建一个生态系统
贴近，但也要前进
周到的工作设计
创造人与机器的衡
一个全局者的自我养成路线图
05生存策略二：避让
让人做人做的事，机器做机器做的事
哪些工作是机器无法做到的
未来在等待的人才，是具备多元智能的人
你真能学会“非认知”智能吗
把艺术带入工作
都是为了解放人类
被低估的人类
成我们的，只有我们自己
思想的车轮
一个避让者的自我养成路线图
06生存策略三：参与
让我们与人工智能一起工作
他们是那个时代的“紫人”
照亮人工智能的“黑匣子”
参与者也并不是金饭碗
人与机器的桥梁
你是天生的参与者吗
做到热情和投入
未来是光明的
一个参与者的自我养成路线图
07生存策略四：专精
找到那个没人想自动化的领域
反机器的经济学
别以为乔布斯不需要大学，你也不需要
专精你的内核
10000小时的“刻意练”
用技术专精你的领域
一个关乎内驱力的问题
专精者们并不孤独
打造你的专精之路
一个专精者的自我养成路线图
08生存策略五：开创
创造支持智能决策和行动的新系统
一步一步工作，开创！
没人知道未来工作的终数量
开创者的8条工作法
一个开创者的自我养成路线图
第三部分人工智能不会让工作裂变，只会把它变得更好
09智能机器时代，打造员工的7个步骤
你不是贡献者，而是管理者
员工，机器第二
付诸实践，人机结合才能创造兴旺未来
无可避的头疼
10乌托邦还是反乌托邦
我们的目标应该是智能增强
stem教育是专享的吗
教育应该促进人与机器的协作
“挑选赢家”，创造更多业
比重新分配财富更重要的是保障基本收入
人工智能的恐惧并不只针对生计，而且关乎生命
谁有权利做决定
让人工智能掌舵
致谢
译者后记
内容简介：
智能时代汹汹来袭，未来99%的人当真会成为无用阶层，只要极少数人才会成为不错人类？当智能机器越来越自主、越来越聪明，人类还能干什么？当“省钱的弗兰肯斯坦”来临，谁是不会被机器替代的人？哪些工作是机器无法做到的？人类和机器会和谐共处吗？人机共生正是为应对这些问题而作，本书揭秘智能时代人类胜出的5大策略，让机器做机器做的事，让人做人做的事，人类与智能机器共同工作、共同增强。如果你对机器侵蚀人类工作的现状备感忧虑，那么人机共生是对症良药，此书会告诉你，人类会在哪些工作领域胜出智能机器。人机共生两位作者托马斯达文波特和茱莉娅柯尔比前瞻地指出，人类会强化智能机器，而不是被它们取代，机器会帮人类更好、更快地完成工作，所以不应该将其看作是需要打败的敌人，而是合作伙伴。人类和机器能否和谐共处，选择在于我们。
作者简介：
托马斯达文波特，1954年10月17出生于美国。于哈佛大学，曾先后在哈佛商学院、芝加哥大学和波士顿大学任教。还曾担任埃森哲战略变革研究院主任，美国知名商学院巴布森学院教授。流程再造、知识管理、注意力经济三大运动发起者，多次预见商业未来，优选财富500强企业争相咨询的企业顾问。书作家，共出版近20本管理类书，被多个引进出版，极负盛名。茱莉娅柯尔比，哈佛大学出版社不错编辑，哈佛商业特约编辑。
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