企业管理探索与启示【南昌市的企业特别是大中型国营企业深化改革，优化经营机制的实践和经验】【探索篇（推行价值工程，增强适应能力。超前决策是企业成功之策。提高职工对企业管理的参与度。企业内部分配制度初探。建设具有中国特色的企业文化。企业经营思想管见。试谈优化劳动组合的渐进性。运用兼并机制发展企业集团。浅论提高企业职工素质。加快推行现代管理方法适应企业经营战略转移。企业短期行为的表现及克服。等）】

【启示录——未来企业的导向：未来企业的六个特点。比较与借鉴：谈外国企业管理的特点。对照.反省.振兴：管理错误及避免之道。无需投资的效益：努力创造好的环境。谈开源节源。背水一战的启示：风险经营一得。情报无形的财富：谈市场调查。金刚、变形金刚及金刚图书：推销诀窍谈。砸冰箱与“无缺点管理”：产品质量是企业的生命。宁缺勿泛：吴舜文成功经验谈。功成于思：成功一诀。理念.奋斗.成功：三位年轻企业家成功之路。】

125 八品