竞争战略【迈克尔.波特先生是美国著名管理学家，哈佛大学教授，并兼任许多大公司的咨询顾问。《竞争战略》被美国《幸福》杂志标列的500家大企业的经理，咨询顾问和证券分析家视为必读的书。】【一般分析技术（产业结构分析。竞争战略的基本类型。竞争对手的分析模式。市场信号。竞争活动。对买家和供应方的战略。产业内部结构分析。产业演变）。一般产业环境（分散型产业中的竞争战略。初现产业中的竞争战略。）】

【一般产业环境（向产业成熟转化。衰退产业的竞争战略。全球性产业的竞争）。战略决策（纵向联合的战略分析。业务能力扩展。进入新业务领域）。附录：竞争者分析中的组合技术。如何进行产业分析。】

50 八品

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江西南昌

作者【美】迈克尔.波特，著。乔晓东，等译

出版社中国财政经济

出版时间1989

版次1

印刷时间1989

印次1

装帧平装

开本大32开

页数333页

货号15-11-05

上书时间2015-11-05

商品详情

品相描述：八品: 【本书提供了分析技术的综合结构。它有助于一个公司对产业进行总体分析、预测产业未来的变化、理解竞争对手以及自身地位，并根据具体业务类型将这种分析转化为一种竞争的战略。本书由三部分组成，第一篇阐述了对产业结构和竞争对手进行分析的一般系统。这一系统的基础是对作用于一个产业的五种竞争力量进行分析，了解它们的含义。...第二篇论述如何将第一篇介绍的分析系统用于几种重要类型的产业环境，从而得出竞争战略。...本书第三篇通过系统地考察公司在一个产业中竞争所面临的几种重要战略决策；纵向联合、重点业务能力的扩张、进入新业务领域、完成对整个分析系统的介绍。....】

【本书提供了分析技术的综合结构。它有助于一个公司对产业进行总体分析、预测产业未来的变化、理解竞争对手以及自身地位，并根据具体业务类型将这种分析转化为一种竞争的战略。本书由三部分组成，第一篇阐述了对产业结构和竞争对手进行分析的一般系统。这一系统的基础是对作用于一个产业的五种竞争力量进行分析，了解它们的含义。...第二篇论述如何将第一篇介绍的分析系统用于几种重要类型的产业环境，从而得出竞争战略。...本书第三篇通过系统地考察公司在一个产业中竞争所面临的几种重要战略决策；纵向联合、重点业务能力的扩张、进入新业务领域、完成对整个分析系统的介绍。....】