全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材：绩效考核与绩效管理

图书标准信息

• 作者 林新奇 著
• 出版社 对外经济贸易大学出版社
• 出版时间 2011-06
• 版次 1
• ISBN 9787566300294
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 347页
• 字数 446千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 全国高等院校工商管理系列教材

【内容简介】

《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材：绩效考核与绩效管理》在编写的过程中，参考了国内外大量的相关论著，得到了许多朋友的支持和帮助。特别是我的博士生蒋瑞先生协助做了很多资料或文字工作，我所服务过的许多企业也提了很多的意见和建议，我所教授过的许多同学，包括企业内训班、总裁班、DBA或EMBA班、MBA在职或脱产班、HR在职进修班、HRM研究生班或本科班的同学们，也为《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材：绩效考核与绩效管理》贡献了许多聪明才智和参考资料，出版社的领导和编辑也为《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材：绩效考核与绩效管理》的修改完善贡献了心血汗水，在此一并表示衷心的感谢！
《学记》云：“学然后知不足，教然后知困，知不足，然后能自反困，然后能自强也。绩效考核或绩效管理从理论上可以描述许许多多内容，但是实践并不一定完全按照理论描述好的路径前行。所以我们总是强调，对实践而言，只要是可行的、有效的、合理的就行。但愿读者诸君在阅读《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材：绩效考核与绩效管理》之后，能对我在开篇中所提出的三个问题有所理解、有所感悟，如果能回答得明白一些，那么我的目的也就达到了，《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材：绩效考核与绩效管理》的目的也就实现了。

【作者简介】

林新奇，男，福建莆田人，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、教授会主席，中国管理科学学会人力资源管理分会会长，国家教育部新世纪优秀人才支持计划入选者，东亚人力资源论坛秘书长，著名人力资源和绩效管理专家。
1979年9月考入中国人民大学本科，1983年获学士学位，1986年7周研究生毕业获硕士学位并留校任教，历任中国人民大学劳动人事学院人力资源管理（人事管理）专业讲师、副教授、教授、博士生导师。1987年9月至1988年8月参加北京市政府讲师团赴基层挂职锻炼。1996年10月至2002年3月由国家公派赴日本东京留学，师从日本管理学界泰斗冈本康雄教授和港徹雄教授，获青山学院大学国际经营学博士学位，同时，多次赴东西方各国进行学术访问和交流，具有广泛的国际学术联系。2011年3月至4月在中央党校学习，参加中组部等中央六部委组织的哲学社会科学骨干研修班。
1986年以来一直从事人力资源管理研究，教学、咨询，培训工作，担任多家企业高级管理顾问，曾为国内外数百家企事业单位提供了绩效考核与绩效管理、组织变革与企业文化、人力资源战略规划和核心人力资源体系建设等咨询培训服务，主持或参与主持了包括863计划在内的多项国家和地方政府机构或企事业单位的人力资源管理研究课题，在国内外发表学术论著100多篇（部），1994年荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀成果奖，2008年入选国家教育部新世纪优秀人才支持计划。
主要研究领域：绩效考核与绩效管理，战略人力资源管理，跨文化人力资源管理等。
主讲课程包括：绩效考核与绩效管理，人力资源管理理论与技术，人力资源战略规划，领导艺术与管理技能开发，企业文化与跨文化管理等。

【目录】

第一部指标设定篇
第一章绩效概念新解
第二章BSC及其应用
第三章KPI指标及其应用
第四章MBO及其应用
第五章EVA技术及其应用
第六章指标设定的原则及权重安排

第二部考评主体篇
第七章绩效管理机构及其职责
第八章直线经理的绩效管理职责
第九章360度考评反馈及其应用
第十章如何建立和完善绩效管理制度
第十一章如何防止考评主体的非客观性
第十二章关于员工和外部客户问题

第三部程序执行篇
第十三章绩效管理是一个系统性程序
第十四章强制分布法及其应用
第十五章团队／部门绩效如何与个人绩效相挂钩
第十六章考核结果的调整与应用
第十七章绩效沟通机制及其实施
第十八章绩效管理系统的有效性验证

第四部案例实践篇
第十九章高管人员的绩效考核
第二十章职能部门人员的绩效考核
第二十一章子公司负责人的绩效考核
第二十二章研发人员的绩效考核
第二十三章营销人员的绩效考核
第二十四章工作团队的绩效考核
参考文献