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博世：一家全球性企业的历史（精装）

博世何以成为博世？德国尖端公司的130年成长史

￥ 195 7.3折 ￥ 268 全新

库存9件

北京朝阳
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作者约翰内斯·贝尔

出版社商务印书馆

ISBN9787100243230

出版时间2024-11

版次1

装帧精装

定价268元

上书时间2024-11-06

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品相描述：全新
商品描述
编辑推荐：

拥有130余年历史博世公司是德国最著名的工业企业之一，以创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。创始人罗伯特·博世不仅是一位追求完美的机械天才，而且素有“红色大亨”之名。他注重劳资关系，支持工会组织，关心雇员福利，并坚定信奉自由主义，反对集权与战争，这些精神都深深镌刻在了博世的企业文化中，使其成为了一家带有着鲜明创始人烙印的家族企业——这在世界500强的企业中极为罕见。而其公司、基金会、家族“三权分立”结构，更是独一无二。本书是首部由独立历史学家撰写的全面的博世史，不仅全面而客观地展示了这家卓越公司的成长史，也提供了百余年来德国经济社会发展历程的一个缩影。

内容简介：

博世公司是德国最著名的工业企业之一，以创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。创始人罗伯特·博世不仅是一位追求完美的机械天才，而且素有“红色大亨”之名。他注重劳资关系，支持工会组织，关心雇员福利，并坚定信奉自由主义，反对集权与战争，这些精神都深深镌刻在了博世的企业文化中。本书是一部由独立历史学家撰写的全面的博世史。在跨越百余年的公司历史中，既有杰出的创新和胜利，也有一次又一次考验创始人原则的危机。得益于管委会的支持，约翰内斯·贝尔和保罗·埃尔克进行了实地溯源分析和评估，并不受限制地查阅了大量公司档案。他们从公司创始人的形象和商业原则开始，描述了公司从斯图加特西区一个庭院式小作坊崛起为世界领先的汽车零部件供应商的过程，以及以社会关怀为导向的独特企业文化的形成。作者还介绍了博世最重要的子公司，并追溯了博世作为技术和服务供应商的多元化业务活动形成史。本书尤其落墨于公司在第三帝国时期对纳粹的抗争，以及独一无二的公司、基金会、家族“三权分立”结构的形成过程。

作译者简介：

约翰内斯·贝尔，美因河畔法兰克福歌德大学兼职教授，著有多部关于德国大型企业的历史研究报告。

保罗·埃尔克，慕尼黑路德维希·马克西米利安大学兼职教授，也是多部历史研究的作者。

章迪禹，浙江大学管理学院企业家学院研究员，主要研究方向为中西方政治制度与家族企业比较史。

巩键，赛迪研究院副研究员、中小企业研究所政策规划与企业创新研究室主任。浙江大学管理学博士(2017)。

目录： 

引言

第一章  公司的早期及其崛起(1886—1932年)

1.创始人：罗伯特·博世

2.艰难的早期生涯

3.快速发展的时代

4.第一次世界大战及其后果

5.1926年危机和大萧条时期的多元化

第二章  第三帝国时期的博世(1933—1945年)

1.德国经济腾飞时期的博世集团(1933—1939年)

2.“企业共同体”对“民族共同体”：博世、纳粹党和纳粹政权

3.博世与犹太人

4.博世卷入第二次世界大战的军备改良和武器生产

5.“博世共同体”以外的群体：强制劳工

6.“博世圈子”及其对希特勒的抵抗

7.罗伯特·博世的逝世及其遗产

第三章  经济繁荣与危机间的适应与变革(1945—1983年)

1.在盟国去卡特尔化政策和公司内部分歧阴影下重建

2.从家族企业到基金会所有的公司：向新博世体制的漫长演进

3.经济奇迹与油价冲击之间的企业组织与企业战略

4.在美国化和日本化之间：制造组织和工作环境

5.“无差异的多元化”阶段：战略联盟和进入新业务领域

初步结论

第四章  博世与全球化的挑战(1984—2012年)

1.经济动荡阴影下的彻底改变和连续性(1984—1993年)

2.进入数字时代

3.从重组到变革：20世纪90年代的革新过程(1993—2003年)

4.全球化、多元化和价值取向(2003—2012年)

最终结论

附录

注释目录

注释

博世集团员工人数及销售收益(1886—2012年)

缩写词对照表

图片来源

资料源及传记

人名索引

公司名索引

致谢

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