• 日美金融战的真相
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日美金融战的真相

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37.75 8.4折 45 九五品

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作者[日]久保田勇夫 著;路邈 译

出版社机械工业出版社

出版时间2015-08

版次1

装帧精装

货号9787111498377503

上书时间2024-05-22

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [日]久保田勇夫 著;路邈 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2015-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111498377
  • 定价 45.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  日美金融战的“战地回忆录”
  二战后的日本经济史,就是一部日美经济摩擦和谈判交涉的历史。而耐人寻味的是,几乎所有日美相关的谈判都是由美方主动提出的。名义上是双向的协议,但实际上都是美国主动向日本提要求。
  因此,在20世纪70年代到20世纪90年代间,美国一直掌握着金融谈判战场的主动权,从对美进口限制,到日本财政政策与货币政策的干涉,日元升值,最后更是得寸进尺,提出改变日本“经济结构”的要求。
  可以说,在日本金融实力达到顶峰的时代,与美国展开了一场没有硝烟的金融战争,而这场战争在一定程度上扭转了日本的国运。
  作者当时正身处这场战争的日方大本营中心,亲身参加了这场金融战中的几乎每一场“战斗”。本书则从作者亲身实战的角度还原了那场历时20年的金融战中不为人知的真相,揭露了美国以金融自由化与资产结构均衡化为名,祭起各式经济理论的大旗,压榨他国国家利益的残酷现实。
【作者简介】
  久保田勇夫 (Isao Kubota),1942年生于福冈县。1966年毕业于东京大学法学部,同年进入大藏省。1969年获得牛津大学经济学硕士学位。历任国际金融局国际机构课课长、大臣官房参事官(副财务官)、国际金融局汇率资金课课长、大臣官房审议官、国际金融局次长等职,常年置身于日本国际金融政策的核心机构。其间曾参与日美间关于汇率市场问题的首次正式谈判(日美间日元美元委员会)、日美结构性障碍协议谈判、历次峰会、G5、G7等国际金融谈判,并作为日方会议主席负责1995年日美双边金融服务协议谈判。此后就任关税局长、国土事务次官(1999年),2000年6月退休。之后担任都市基盘整备公团副总裁、美国孤星基金(Lone Star Japan Acquisition,LLC)董事长,2006年起担任西日本城市银行行长,2014年起任会长。
  主要著作:《公务员入门——怎样成为理想中的公务员》(中央公论新社,2002年)、《新国际金融》(有斐阁,2006年)以及《证言:宫泽第一次货币外交(1986~1988)》(西日本新闻社、2008年)等。
【目录】
译者序
前言
第1章 日美谈判的最前线 /1
国际金融的“总参谋部” /2
独占鳌头的日本 /6
第2章 日美间日元美元委员会
作为后勤负责人和“翻译” /11
围绕金融自由化的日美直接交锋 /12
日本方面的情况 /15
主题谈判与后勤保障 /18
辩论的基本常识 /22
译词的准确性 /25
竹下/里甘会谈 /28
七分真三分假 /31
竹下大臣的英语实力 /34
夏威夷之乱 /37
围绕报告书草案的“功”与“防” /41
阿姆斯特丹之变 /44
报告书定稿 /47
货币主义对凯恩斯主义 /51
理论武装的重要性 /54
第3章 日美结构性障碍协议
作为协议书的撰写负责人 /59
日美激战的巅峰 /60
美方的理论武装 /63
IS平衡理论 /66
430万亿日元的公共投资 /70
“无仁义之战” /72
美欧之别 /75
政官合作 /78
美国人的“英语” /82
“行之有效的英语”是关键 /85
第4章 日美双边金融服务协议
作为会议主席 /91
第三只“怪物” /92
良好的开端是成功的一半 /96
如何应对媒体让人头疼 /99
精神力量的重要性 /103
夏威夷之战 /106
先让对方尽情阐述 /109
翻译要谨慎 /113
“顺序”的重要性 /116
会议主席盖特纳的愤怒来电 /119
次官的职责 /122
报告书的严密性 /126
理解报告书的深层含义 /129
“久保特纳” /133
给美方会议主席的信 /137
争取在日美首脑会谈前达成一致 /141
晓之以理,动之以情 /145
对大臣的说明 /150
国际谈判是体力较量 /154
场外谈判者 /158
艰难的最终谈判 /162
“we are close” /165
协议内容的确定 /168
与众不同的对美谈判 /173
日方的反省 /176
谈判“成果” /180
日元国际化 /183
行政的责任 /186
第5章 写给将来 /191
谈判成功的三大要素 /192
我的历史使命 /200
作者介绍 /203
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